生產經營計畫

生產經營計畫是經濟體制改革以後企業計畫的一種新的形式。其特點是，在滿足社會襦要的基礎上，把提髙經濟效益作為中心，不僅考慮企業內部各種因索的平衡，而且還考慮企業同外部條件的平衡，以適應社會的要求。在編製程序上，先要預測產品市場需求，根據需求，結合經營目標，制定銷售計畫和生產計畫，進行供產銷和人財物的全面平衡，然後編制其他計畫。

它同生產技術財務計畫的程式正好相反，注重以需定產。年度生產經營計畫通常包括兩大部分：一為生產經營計畫指標總表，由一系列主要經濟指標組成；一為專業計畫，包括生產計畫、產品銷售計畫、科研及新產品開發計畫、產品質量計畫、物資供應計畫、職工培訓計畫、勞動工資計畫、成本計畫、利潤計畫、財務收支計畫等。