視知

視知

視知,是一家專注於知識解釋的短視頻新媒體。致力於“讓知識看得見”的主要品牌,也是業內公認的知識短視頻第一品牌。視知包括面對B端的“知識行銷”和面對C端的“知識付費”兩大板塊,對外則建立了系統的知識類MCN體系,共同形成“知識服務”的概念。2019年3月,完成新東方數千萬A+輪戰略融資。

視知致力於成為知名可視化知識服務集團,也是中國城市人群的可視化“輕教育”夥伴。

視知出品的知識類短視頻和漫畫被業內譽為現象級標桿,潮流引領者,處於業內頂尖水平。

基本介紹

  • 中文名:視知
  • 外文名:ishizh
  • 別名:視知傳媒
  • 國家/地區:中國
  • 類型:知識類短視頻
  • 製作公司:視知(北京)傳媒科技有限公司
  • 首播時間:2016.9.1
  • 播出時間:每晚20:00
  • 線上播放平台:騰訊、優酷、愛奇藝、嗶哩嗶哩等
  • 每集長度:2-5分鐘
  • 播出狀態:播出中
  • 出品人:馬昌博
簡介,欄目特色,欄目分類,萬物揀史,人生資本論,今晚選車,女子力科學社,小哥哥zanzan,有譜爸媽,視知百科,視知醫學說,視知車學院,視知資本論,腦子有洞看片會,cos不累嘟昂,解釋標準化、生產工業化和管理系統化,視知的知識行銷,合作關係,創始人,

簡介

視知TV的核心內容是“面對需求場景的可視化知識解釋和服務”,以短視頻為載體,以城市人群的提升為目標,所有的業務核心圍繞“知識”這兩個字。
視知定義的“知識”不是科學知識,而是有需求場景的生活和情緒痛點的知識;
把專業、晦澀的知識,轉換成圖片、漫畫、視頻等一切生動清晰的形式“翻譯”出來,並結合垂直“需求場景”進行套用,為用戶提供系統支撐和持續的知識服務。
視知TV以知識短視頻切入諸多垂直領域,旗下產品線(短視頻和圖文)涵蓋了人文百科(“視知TV”)、女性情感提升(“女子力科學社”)、汽車(“視知車學院”、“今晚選車”)、男性財富和職業提升(“人生資本論”)、男士服飾與生活方式(“本格男士”),兒童生長發育和親子教育(“小哥哥zanzan”、“有譜爸媽”)等垂直領域。
覆蓋垂直人群,交叉、協同傳播,形成一億城市人群的知識入口。
視知TV把知識的場景化套用變成一件充滿快感的事,幫助大眾理解世界的複雜。
視知TV致力於成為可視化知識服務集團,城市人群的可視化“輕教育”夥伴。

欄目特色

視知致力於把專業知識、學術語言轉換成一切生動清晰的形式,變成可以“看到”的“國語”告訴公眾。
視知以知識短視頻切入諸多垂直領域,旗下產品線(短視頻和對應的微信漫畫公眾號)涵蓋了人文百科(“視知”)、醫學健康(“視知醫學說”)、汽車(“視知車學院”)、大公司與金融、二次元(“cos不累嘟昂”)、影視娛樂(“腦子有洞看片會”)等垂直領域。
視知會把知識的分享變成一件充滿快感的事,幫助大眾理解這個世界的複雜性。
在信息泛濫的網際網路時代,視知能夠提供有價值有品質的內容、傳播方式和綜合媒介服務。

欄目分類

《視知TV》,解讀世界背後的智趣,背後的常識,認識方法論。
視知

萬物揀史

《萬物揀史》,挑揀日常萬物的大歷史,換個角度輕鬆地感受人類的發展史。
視知

人生資本論

《人生資本論》,用科學方法論幫用戶優選人生道路,應對中青年關於財富、職場和家庭困惑,積累高效人生資本。
視知

今晚選車

《今晚選車》,綜合選車知識。結合場景做出有用判斷。
視知

女子力科學社

《女子力科學社》,用科學的方法論解決城市女性有關情感、家庭、職場的人生困擾。
視知

小哥哥zanzan

《小哥哥zanzan》,親子知識類節目,以“孩子是天生的學習者”為,哥哥帶著萌娃,探索和學習世界。
視知

有譜爸媽

《有譜爸媽》,提供兒童生長發育領域的知識,和爸爸媽媽管理孩子們的成長。
視知

視知百科

知識類短視頻節目,每期3-5分鐘的動畫短視頻,解釋日常生活中的百科,以及生活和社會現象背後的原理。

視知醫學說

視知
醫學健康類知識短視頻節目,以實拍和動畫結合的方式請專業醫生用3-5分鐘講大眾一知半解的醫學健康知識。

視知車學院

汽車類動畫短視頻節目,3分鐘看懂汽車硬知識,科普關於用車和汽車行業有價值又有趣的真相。
視知

視知資本論

關注財經、金融、投資和大公司故事,用看得見的方式解讀經濟問題,知識就是價值。
視知

腦子有洞看片會

關注生活中的百科,電影中的冷知識,用三分鐘的電影混剪方式帶你漲姿勢。

cos不累嘟昂

二次元的知識和技能節目,有歡樂、有文化、有知識、有內涵,各種實用技能和歡樂有趣的視頻。
視知

解釋標準化、生產工業化和管理系統化

視知始終認為,一個以內容為核心的最後PK的不是內容而是公司。在知識解釋上,視知建立了一套標準的方法論,知建立了一套標準的方法論,在知識解釋上,視知建立了一套標準的方法論;在視頻生產上,聚焦生產工業化,培訓標準協作團隊,打破生產瓶頸。同時,在項目管理上則推廣系統化的管控方式。視知認為,不是生產知識,只是做翻譯家和演繹者,並且從製作者變成系統集成商。

視知的知識行銷

視知的知識行銷指的是以需求場景為切入口,以生活中有情緒的痛點知識為載體,讓用戶感知到切實的有用性,從而被說服的傳播和行銷方式,本質是“把廣告變為說服”。

合作關係

其中,與北京協和醫院、北大醫學部合作的“視知醫學說”,幾乎一出現就占據了行業制高點;與中國科協、中科院合作的“全國科普日”官方宣傳視頻項目,調動了全國幾乎當下最火的明星、各個領域最著名的科學家、中國最知名的科技和網際網路企業,產生了廣泛的傳播和關注。
視知也廣泛地影響和服務於中國黨政機構、著名企業和城市知識群體。團隊曾承擔中國頂級政治、商業傳播的眾多項目,包括:中國抗日戰爭主戰場系列國家外宣視頻、烏鎮世界網際網路大會官方宣傳視頻等。其服務客戶包括中紀委、國家質檢總局、國家網信辦、國家外文局等。
視知團隊也集中服務於著名IT企業、金融、汽車和快消品客戶。其中包括阿里巴巴騰訊今日頭條知乎螞蜂窩上海證券交易所南方基金易方達基金、東方紅基金、交銀施洛德、中國農業銀行京東金融招商銀行奧迪寶馬一汽東風蒙牛伊利、以及荷蘭皇家菲仕蘭等。其代表性視頻包括阿里巴巴上市前解釋“阿里巴巴是個什麼公司”的視頻,騰訊解釋“什麼是網際網路+”的視頻,甚至包括中國最大的視頻網站優酷解釋“優酷是什麼網站”的視頻亦是由團隊製作。

創始人

創始人兼CEO馬昌博,原《南方周末》資深時政編輯,南方報業集團第一屆“南方報業年度記者”;2012年參與創辦壹讀傳媒,後任CEO兼總編輯;2016年8月離職,後創辦視知傳媒,專注於垂直領域知識短視頻。
馬昌博也是2014年國家新聞出版廣電總局記者證官方宣傳片的6位代言人之一,他同時還是國務院國資委“中國企業新媒體50人論壇”成員,並在2015年被專業新媒體觀察機構評為“2015中國最活躍新媒體人物”。
除傳媒業履歷外,馬昌博在過去幾年中也兼任國家行政學院“媒介溝通”課程特聘教師、國新辦全國新聞發言人班特聘教師,以及國家新聞出版總署培訓中心特聘教師等。

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