炮台鎮(廣東省揭陽市砲台鎮)

炮台鎮(廣東省揭陽市砲台鎮)

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炮台鎮隸屬於廣東省揭陽市,東倚桑浦山,西南瀕臨榕江,扼榕江南北河入海口;國道206貫穿全境,區域面積54平方公里,人口120982人(2017年)。2012年12月經國務院批准設立,炮台鎮劃歸揭陽空港經濟區管轄(原為揭東縣轄鎮)。2014年3月榮獲廣東名鎮稱號。

基本介紹

  • 中文名稱:砲台
  • 別名:砲台
  • 行政區類別:鎮
  • 所屬地區:中國廣東省揭陽市榕城區
  • 下轄地區:1個社區、11個村
  • 政府駐地:政和路
  • 電話區號:0663
  • 郵政區碼:515559
  • 地理位置:揭陽市東部
  • 面積:54平方千米 
  • 人口:120982人(2017年) 
  • 氣候條件:亞熱帶季風海洋氣候
  • 著名景點風門古徑.雙溪明月蘇六娘故居古山寺、濱江文化廣場、菩提寺
  • 機場揭陽潮汕國際機場
  • 火車站:揭陽站、揭陽北站、揭陽機場站
  • 車牌代碼:粵V
  • 美食:腸粉、粿汁、豬腸脹糯米、白粿
  • 美食:南糖、桃山芥蘭、石牌番薯
  • 美食:坡林芒果、雞蛋潤
村鎮概況,黨政領導,內設機構,機構配置,發展現狀,發展思路,特產美食,行政區劃,地圖信息,

村鎮概況

炮台是一個歷史悠久,人傑地靈的文明古鎮,素有“潮汕明珠”美譽。2003年省政府批准為中心鎮,2006年列入原揭東縣城經濟發展核心區。2012年12月經國務院正式批准設立為空港經濟區。區域面積54平方公里,現有人口120982人(2017年),轄11個行政村和1個社區居委會。截至2009年,鎮規劃區面積18.4平方公里,建成區面積5.6平方公里,建成區總人口53152人,服務人口達40萬人 。
炮台鎮
炮台位於揭陽潮州、汕頭三市中心,東倚桑浦山,西南瀕臨榕江,扼榕江南北入海口,國道206貫穿全境,距離廣梅汕鐵路揭陽火車站16公里,揭陽潮汕國際機場位於炮台登崗兩鎮交界,是水陸空交通樞紐。
炮檯曆來是潮汕地區的一個重要商品集散地,商賈雲集,早在明清時期,商貿活動就十分活躍。據《汕頭海關志》載,清康熙24年(1685),粵海關成立,在炮台設立正稅口。由此可見,炮台在歷史上曾是對外貿易的關口。炮台人民在歷屆黨政班子的正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,積極實踐江總書記“三個代表”重要思想,堅持以科學發展觀統領經濟發展全局,勇於開拓,艱苦奮鬥,推動了全鎮各項事業向前發展。2016年,全鎮完成工農業總產值126.17億元,各項經濟指標均居全縣前列。多次榮獲全國、省、市“先進基層黨組織”、“先進鄉鎮黨委”、“文明鎮”、“文明單位”、“技術創新專業鎮”、“鄉鎮之星”、“工業百強鎮”、“文明小城鎮”、“平安鄉鎮”、“農村黨員基層幹部科技培訓工作先進集體”、省鎮級文學創作“表揚單位”稱號。2001年被評為全國、省、市“先進基層 黨組織”;廣東省文明村鎮;連續三年被市委、市政府評為“文明單位”、“科技明星鎮”,2002年上半年被評為廣東省農村基層組織建設“六個好”鄉鎮黨委。
炮台鎮

黨政領導

江玉城:黨委書記、人大主席,負責黨委、人大全面工作。
吳美輝:黨委副書記、鎮長,負責政府全面工作,協助抓黨的工作。
江令書:黨委副書記,協助抓黨委日常事務、分管黨群、黨校、關工委、維穩、信訪、農村工作,兼機關黨總支書記。
吳玩斐:黨委委員、副鎮長,分管共青團、婦聯、工會、旅遊、宣傳(電視站、文化站、劇團、戲院)、體育、食品安全、衛生工作。主抓青溪駐村工作。
陳澤輝:黨委委員、副鎮長,分管工業企業、安全生產、消防、打假打私、外貿出口、實際利用外資、交通(碼頭)、公路工作。主抓南潮駐村工作。
林少敏:黨委委員、紀委書記,負責紀檢、監察工作,分管黨務公開、勞動所、社會保險、城鎮醫保、新農保和農村合作醫療工作。主抓新市駐村工作。
蔡炎雄:黨委委員、人大副主席,負責人大日常工作,分管教育工作。主抓下隴駐村工作。
林文龍:黨委委員、武裝部長,負責武裝民兵工作,分管計畫生育辦公室(服務所、專業隊)工作。主抓浮崗駐村工作。
郭漢文:黨委委員,分管組織、老乾中心工作。主抓石牌駐村工作。
鄭純明:黨委委員,分管統戰、宗教、僑聯、僑務、民政、老年人活動中心(敬老院)、殯改、政務、村務公開工作,聯繫慈善福利會工作。主抓塘邊駐村工作。
劉海揚:黨委委員,分管國土資源、城建規劃、環境保護、環衛工作。主抓豐溪駐村工作。
楊楚弘:黨委委員,分管政法、派出所、司法所、法庭、綜治信訪維穩中心、法制辦、610辦、聯防隊工作。主抓龍頭駐村工作。
謝俊才:黨委委員,兼桃山黨總支書記,分管招商引資、協管農村工作。主抓桃山駐村工作。
李利光:副鎮長,分管經濟建設辦公室(財政所、財稅、機關後勤)和財貿、物價、保險、供電、科技(地震、氣象)工作,兼財政所所長。主抓居委駐村工作。
楊仲書:副鎮長,分管農業辦公室、經管審計、扶貧辦、農業站、獸醫站、林業站、紅峰林場、森林防火、三防、水利所工作。協抓居委駐村工作。
李惠芹:掛職副鎮長,協助分管共青團、婦聯、工會、衛生、旅遊、宣傳(電視站、文化站、劇團、戲院)和體育工作。協抓青溪駐村工作。
王楚斯:綜治信訪維穩中心專職副主任,分管黨政辦公室、應急辦、聯繫外出企業家聯誼會工作。主抓埔仔駐村工作。
謝楚珊:鎮長助理,協助分管經濟建設辦公室(財政所、財稅、機關後勤)和財貿、物價、保險、供電、科技(地震、氣象)工作。協抓浮崗駐村工作。
王宗旭:主任科員,加強農業辦公室、經管審計、扶貧辦、農業站、獸醫站、林業站、紅峰林場、森林防火、三防、水利所工作。協抓塘邊駐村工作。
蔡利勤:主任科員,加強統戰、宗教、僑聯、僑務、民政、老年人活動中心(敬老院)、殯改、政務、村務公開工作,聯繫慈善福利會工作。協抓桃山駐村工作。
陳壁宏:主任科員,加強人大、勞動所、社會保險、城鎮醫保、新農保和農村合作醫療工作。協抓下隴駐村工作。

內設機構

調整綜合性辦公室設定
綜合性辦公室調整為7個。
1、保留的辦公室4個。即黨政辦公室、社會治安綜合治理辦公室、農業辦公室、計畫生育辦公室。
2、改變名稱的辦公室2個。組織工作辦公室改稱組織宣傳辦公室,財經辦公室改稱經濟建設辦公室。
3、新設立的辦公室是社會事務辦公室。
4、撤銷原村鎮建設辦公室。其村鎮規劃與建設、環境保護職能劃歸農業辦公室。
5、撤銷原宣教辦公室。其宣傳、文化職能劃歸組織宣傳辦公室,教育、體育職能劃歸社會事務辦公室。
6、撤銷原企業管理辦公室。其企業發展規劃、安全生產職能劃歸經濟建設辦公室,企業工會職能劃歸社會事務辦公室。
調整後你鎮內設機構為(均為股級)
黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子);
組織宣傳辦公室;
社會治安綜合治理辦公室;
經濟建設辦公室(加掛財政所牌子);
社會事務辦公室;
農業辦公室;
計畫生育辦公室。

機構配置

黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子)
負責資料、計畫、統計、信訪、保密、檔案、人大日常工作和機關行政後勤管理等工作。
組織宣傳辦公室
負責組織、人事、老幹部、勞動、社會保障、宣傳、文化等工作。
社會事務辦公室
負責民政、教育、體育、僑務、僑聯、殘聯、工會、統戰、宗教等工作。
經濟建設辦公室(加掛財政所牌子)
負責研究制訂經濟發展規劃,抓好企業發展、安全生產和內外貿工作,做好財政預算決算,組織財政收入,以及負責鎮機關、事企業單位的審計工作。同時協調稅務、工商、金融、郵政、通訊、供電、糧食、食品、供銷等財貿部門的工作。
農業辦公室
負責制訂農業發展規劃,抓好農、林、牧、水、漁、“三防”、村鎮規劃與建設、環境保護、農村經營管理等工作。
社會治安綜合治理辦公室
負責組織社會各方面力量進行社會治安綜合治理工作。
計畫生育辦公室
負責全鎮計畫生育和衛生保健、防疫等工作。
此外,按有關規定設定下列機構:
1、人大
2、紀律檢查委員會(與監察室合署)
3、武裝部
4、共青團
5、婦聯
6、工會

發展現狀

工業基礎紮實,發展前景喜人。
改革開放以來,炮台鎮委、鎮政府大力推進“工業興鎮”戰略,以工業化為龍頭,以園區經濟為載體,以重點項目建設為動力,大力發展工業生產和商貿流通,使炮台鎮經濟發展總量迅速擴大,經濟效益不斷提高。為做強做大炮台工業,我鎮建立了中心工業園,積極招引實力雄厚、生產能力強、產品科技含量高、市場占有率大的企業如揭陽市天陽模具有限公司等大公司進園辦廠,大力發展汽車輪胎模具及其相關的配套輔助行業,使之成為炮台工業發展重要的特色產業。增強產業競爭力,以此拉動全鎮經濟發展。我鎮現有工業企業943家,其中規模上企業49家,年產值超億元的企業4家,從業人員23064人。模具、石板、床上用品、木工家具、服裝毛織、建築、電子等行業初具規模,名牌產品眾多。其中天陽公司生產的子午線汽車輪胎活絡模具填補國內空白,獲“中華之最”稱號,是省經貿等四部門的首批“清潔生產企業”,“鵬運”是全國馳名商標,“美仙子”、“莉娜爾”床上用品分別獲第三屆中國國際新技術名優產品博覽會“金牌”產品和第三屆中國科技新產品名優產品博覽會金獎,產品在國內外、省內外顯有較的信譽,市場占有率逐年提高。為提高產品的技術含量和附加值,我鎮積極引導企業加強與科研機構聯繫,吸納科技人才,為企業科技創新提供智力支持。一些企業已和華南理工大學及省內外高等院校建立了良好的合作研究開發關係,在人才培訓、科技開發與成果轉化、信息交流等方面加強合作,並達成意向,為探索地方與高校合作進行了有益的嘗試。全鎮現有科技人員1335人,其中高級技術職稱人員15人、中級技術職稱人員500人、初級技術職稱人員820人。該鎮大力加強基礎設施建設,投入大量資金,連線縣城供水工程、11萬伏變電站,建成3000噸級貨碼頭2個,倉庫面積達2萬平方米;鎮主幹道基本實現水泥化,形成了布局合理、功能配套、具有一定規模的新城鎮,計畫投800萬元完善中心工業園的道路、橋樑、供水、供電等設施建設,進一步最佳化了投資環境。市場功能配套齊全,商貿流通活躍。現擁有服裝、毛織、菸草、家具、電器、石板、副食、建材八大專業市場,建築面積3萬多平方米,年集市貿易成交額超4.5億元。
區位優勢明顯
區域優勢明顯,基礎設施建設水平有較大提高。炮台鎮地處潮汕三市中心,國道206、炮登公路貫穿全境;潮汕機場定址於炮台登崗鎮交界處,距離汕頭、潮州揭陽均為20公里左右,是潮汕三市的中心。機場主要服務於潮汕三市,並輻射到閩南部分地區。這將有利於利用其便利條件,著力發展第二、三產業,推進炮台經濟跨式發展。現有11萬伏和3.6萬伏輸變電站各一座;建成連線縣城水廠工程,供水量可達20萬噸;現有3000噸級貨運碼頭2個,倉庫面積達2萬平方米;電信事業蓬勃發展;水利設施建設逐年加強,防洪能力不斷提高;市政基礎設施逐步配套,集鎮建設初具規模。
僑鄉優勢獨特,勞務經濟基礎雄厚。
炮台鎮是揭陽著名的“僑鄉”之一,鎮內與海外華僑、港澳台同胞有親屬關係的家庭有七千多戶,占全鎮總人口的三分之一多;有約30%的勞力共3.6萬人左右外出經商務工,遍布“珠三角”,年勞務經濟收入可達2.3億元,並湧現出一大批商賈能人。華僑和外出企業家熱心家鄉建設,改革開放以來華僑回國觀光、探親,日益頻繁,對家鄉的建設作出很大貢獻,捐資興辦教育事業、修橋造路,投資建廠等。雄厚的僑資和勞務經濟為炮台發展外向型經濟創造了良好條件。
特色農業生產體系基本形成
特色農業生產體系基本形成,農業產業化初具規模。炮台鎮是一個農業大鎮,蔬菜、芒果、“古山二號龍眼和水產養殖等成為農業主導產品,土地資源的開發、農業生產環境和發展潛力巨大,為加快特色農業的發展提供了良好的條件。

發展思路

抓住揭陽潮汕機場建設契機
抓住揭陽潮汕機場建設契機,打造現代空港經濟區。揭陽潮汕機場建設為炮台加快發展帶來了千載難逢的機遇。要牢固樹立經營城市的理念,努力走出一條成本低、效益高、活力強的城市經營發展新路子。要大氣魄規劃,依託機場建設形成空運、陸運、水運協調發展的發達的交通體系,提升第三產業,增強發展後勁。
(一)是加快臨空經濟帶和臨港經濟帶的建設。
要加快環機場路和國道206複線的建設,抓好新塘路、涵華路、石龍路及鄉村道路的建設和改造,力爭三年內實現村村道路水泥化。要以機場進場路、國道206線為軸心,以龍頭、桃山、塘邊、浮崗等沿機場的村為主體,完善立體交通運輸網,建立物流信息平台,提升交通運輸的現代化水平,擴大運輸服務的能力和範圍,為客戶提供採購、加工、包裝、儲運、配送及進出口代理等服務,形成臨空經濟帶。要充分發揮現有炮台貨運碼頭、下尾洋碼頭的運輸優勢,加快紅東碼頭的建設步伐,形成規模化、集約化、專業化的現代物流中轉基地,使炮台成為粵東貨物流通、貿易的集散地,推動榕江沿岸經濟發展,建設臨港經濟帶。
(二)是建設商貿物流服務圈。
以居委社區、新鎮區為中心,逐步往北拓展至塘邊村,東至桃山村,西南至南潮村,建設各類大型而有特色的紡織服裝市場、電器市場、木工家具市場、石板材市場、農貿市場。同時對老城區進行改造,重點加快居委新體育文化廣場的建設和新鎮區文化廣場的改造,加大居住區綠化率,使商住區不僅宜商而且宜居。大力推行連鎖經營、倉儲超市、專業配送、代理制等組織形式和服務方式,促進以網路商業為基礎的新型商業的發展;鼓勵連鎖企業向農村居住區延伸;培育和完善二、三級房地產市場,發展房地產中介業務和物業管理,促進物業管理的專業化和社會化。
立足區位優勢,建設“工業重鎮”
炮台鎮地處汕頭、潮州揭陽三市的幾何中心,是揭陽潮汕機場所在地,又具有榕江下游最優良的港口條件,206國道及規劃中登洪高速、廈深鐵路貫穿而過,未來將成為一個交通發達的城鎮。要善於用經營企業的理念來經營發展,善於用最少的投入來拉動發展,儘可能獲得最大的經濟效益和社會效益。立足區位優勢,以結構性調整為主線,以發展高新技術產業為主導,以招商引資為突破口,做大做強工業經濟。沿國道206的豐溪、埔仔、居委、青溪石牌,沿炮登公路的新市桃山等村,工業基礎較為紮實,交通便利,是我鎮工業的集聚地。要加大這個圈(工業產業圈)的籌建力度,儘快形成我鎮經濟發展的火車頭。
(一)是創新招商引資策略。
要建立鎮、村二級利益共享的激勵機制,修訂完善招商引資優惠措施,開闢招商引資服務“綠色通道”,調動鎮、村、單位招商引資的積極性,引進科技含量高、投資規模大、組織結構新穎的現代化企業,通過滲透提升我鎮企業的整體素質。堅持節約用地、集約用地的原則,採取盤活閒置土地、爭取上級支持等辦法,確保企業順利投產。
(二)是著力提高自主創新能力。
加快以企業為主體的創新體系建設,積極扶持重點企業如天陽、鵬運、巴黎萬株紗華紡織有限公司、紅東物流股份有限公司等企業創名牌,儘快形成一批規模大、效益好、帶動能力強的主導產業群。著力調整最佳化工業結構,培植更多的規模上企業,提升規模上企業占全鎮企業的比重。積極實施“五個一”工程,力爭五大支柱產業的每個產業,有一家龍頭企業帶動。要成立由石板、模具、服裝紡織、床上用品和木工家具等企業組成的企業家協會,消除行業內部惡性競爭,協調解決企業產銷問題,做大做強區域經濟,打出炮台工業品牌。
(三)是切實辦好鎮中心工業園。
要以建設現代化工業區為目標,引進投資規模大、創新能力強、經濟效益好的環保型項目,發揮示範、輻射作用。積極承接珠三角等地區的產業轉移,發展特色產業,儘快形成支柱產業基地化、規模化、市場化,克服我鎮企業弱、小、散問題。要力促巴黎萬株紗華紡織有限公司、紅東物流股份有限公司早日投產,力爭鵬運、天陽等大型企業早日掛牌上市,以龍頭企業的帶動作用推動鎮中心工業園的建設。
發揮規劃的龍頭作用,建設“山水名鎮”
炮台鎮於2006年由湘潭設計院完成新一輪總體規劃的修編工作,已報市政府審批。我們堅持“高標準規劃,高起點建設,高效能管理”的原則,發揮規劃的龍頭作用,整合炮台的資源,逐步提高城鎮化水平,進一步發揮炮台小城鎮的區位優勢。
(一)是發展效益型農業。
農業產業化程度低,是制約農村經濟發展的瓶頸。要加大竹仔洋萬畝水稻高產示範基地的建設力度,推動全鎮糧食生產向高產、高效、高質發展。要以推進農業產業化為重點,以增加農民收入為根本目標,發展壯大特色農業,努力形成“一村一品”經濟。要充分發揮炮台豐富的自然環境優勢,認真做好生態農業區的遠景規劃和管理,以農業生態觀光園、雅琪花業、紅峰果林場、龍頭青橄欖基地為依託,建立基地組織與仲凱農學院等高校科研機構的聯合協作,實現科研與資源的強強聯合,進一步擴大規模,建設有機食品基地,創出我鎮綠色農業核心品牌,提升農產品的經濟價值和市場占有率,打造以田園風光為主題的生態農業旅遊圈。
(二)是建設“三江四岸”。
要以海堤城市設防為契機,打造宜居環境。榕江東岸以防洪堤圍為基礎,充分利用沿江零星土地設定公共綠化,力爭早日建成一條貫穿岸線的生態休閒景觀帶;楓江南岸豐溪至浮崗一帶要建好沿江路,與縣城開發區遙相呼應;中離江兩岸要規範管理,控制亂搭亂建,兩岸要種植景觀植物。
(三)是加快以鎮容鎮貌整治為重點的基礎設施建設。
加快鎮區“三個一”工程建設。抓好新鎮區廣場的改造。啟動鎮區“亮化、綠化、美化”工程。實施飲水安全工程,整合利用水資源。完善鎮區道路網路建設,計畫新增道路5條,排污8000米,綠化面積30000平方米,建設新型居住小區4個。強化鎮對村規劃的管理,推進農村改水、改路、改廁、改灶、改造住房“五改”工程。全面推進農村電網改造。切實抓好桃山農民公園、青溪農民公園,居委會體育文化廣場、南潮綠化景觀工程的建設,以示範村帶動全面開花。
(四)是加大環境保護力度。
大力打擊非法採石、取土、伐木,加大生態公益林建設,整治楓江、榕江、中離江污染源。進一步完善市級生態示範點浮崗村的環境保護工作,加大206國道兩旁環境整治工作力度。
挖掘人文優勢,建設“文化大鎮”
炮台鎮是粵東古鎮,歷史悠久,星羅棋布的人文景觀如商墓葬、吳復古故居、蘇六娘故居古山寺百歲坊、躍禹門、關帝廟、鸞波渡等與風門古徑雙溪明月、龜頭磨刀石、野雲岩等名勝古蹟及桑浦山優美的自然風光相映成趣。要以炮台悠久的歷史和深厚的文化為依託,以最廣大人民民眾的利益作為一切工作的出發點和落腳點,著力實施“文化大鎮”戰略。在抓好物質文明建設的同時,該鎮精神文明建設也取得了好成績。連年來,全鎮投資l.32億元,新建、擴建學校30所;高考、中考成績和被錄取人數名列全市前茅;鎮醫院被衛生部評為“一級甲等”醫院;文化體育設施齊全,鎮文化站獲“全國基層先進文化站”稱號;鎮棋協1997年被評為全國體育“先進群體”。
(一)是突出抓好教育。
教育在經濟社會發展中具有基礎性、全局性和先導性作用。要鼓勵和支持社會力量、民間資金參與辦學。加快學校布局調整和學位建設,加大師資隊伍的培訓力度。要大力開展職業技術教育,依託揭陽市技工學校和鎮勞動保障服務所培養實用型人才,全面提高農民素質。
(二)是做好“回歸工程”。
實施聚智引資,藉助外力、外腦和外資發展炮台,是實現又好又快發展的一個有效途徑。炮台人傑地靈,外出鄉賢、海外僑胞眾多,他們有較強烈的市場意識和豐富的經營經驗,也有建設家鄉,反哺父老鄉親的強烈願望。要加大工作力度,動員和吸引他們回鄉置業或興辦家鄉公益事業。
(三)是加強精神文明建設。
充分發揮工會、婦聯、共青團等群團組織的作用,開展民眾性精神文明創建活動。加強社會公德、職業道德和家庭美德教育,不斷提高城鄉文明程度。在未成年人中開展“傳承文明、教育新人”教育實踐活動。普及科學知識,倡導科學文明生活方式。
(四)是大力發展文化、體育、衛生事業。
要以全國先進文化站炮台文化站為載體籌建文化中心,重點加強鎮文化站和圖書館的建設,鼓勵支持棋協、書畫藝友會、炮台潮劇團、小梅花藝術團等民間藝術團體的發展,繼承和發揚炮台特色文化,打響炮台文化品牌。要健全農村醫療服務體系,確保人人享有初級衛生保健。要抓好各村體育文化設施建設,廣泛開展全民健身活動。
潮汕前七賢之一吳復古的故居南潮村,吳復古宋代生於1004年至1101年終,字子野,號“遠遊”先生,其傳略被收進《中國名人大辭典》。公少時天資聰穎,性豪邁慷慨,任俠好義,急人所急,有江湖俠士之風。勤讀史書,精通經典,尤重《道德經》,養生有術,性情高雅,清逸人間。復古公雖與蘇軾相差20多歲,可謂交誼至深。一道一佛學大成者,情義相投。復古公與蘇軾等人情深誼篤,多有文字往來,且繼承唐韓文公刺潮功績,用心致力推廣潮汕文化,對推進潮汕教育事業發展、弘揚嶺南民俗風情、表彰激勵後人起到了極大的作用。宋元符三年(公元1100年)冬,蘇軾遇赦歸北,時96歲高齡的復古公,念及東坡情義,決意為之送行,自番禺(今廣州)追至清遠峽時,因年老體弱,受寒染病,一病不起,於翌年農曆四月十三日病逝于歸途。蘇軾在四川驚聞噩耗,無比感傷,揮淚寫下祭文:“嗚呼子野,道與世違,寂然自守,闔門垂帷,郁然坐忘,有似子微,或似壺子,杜氣發機。遍交公卿,靡所求希,急人緩己,忘其渴飢,道路為家,惟義是歸,卒老於行,終不自非。送吾北還,中道獘衣,有疾不藥,但卻甘肥。問己後事,一笑而麾。飄然脫去,霧散露稀。吾獨何為,感慨噓唏,一醢告訣,逝舟歸……”一盡哀悼之情。今南潮村人將之載入族譜與復古公照前,每有念及者,無不激勵共勉。
炮台鎮新寨村有座建築風格古樸渾厚的“將軍第”,占地約680平方米,屋脊飛檐斗角,頗為壯觀。門樓匾額陰刻石雕楷書完整無缺。這是因為清朝時出了個赫赫有名的武顯將軍吳教和。至今仍流傳著許多關於吳教和剛正不阿、公道無私的故事。吳教和出生於清朝鹹豐丙辰年(公元1856年),長得虎背熊腰,力大過人。只因家貧,常為人挑柴草挑瓷器,換來工錢度日。一日,他肩挑瓷器至東溝橋,與路人碰撞跌倒,瓷器破碎。他忍痛扶起對方,誰知對方怒目相視,說:“有力何不去差?”吳教和果然把破瓷片拋下河中,也不回家辭別妻子,逕往潮州府軍提督黃武賢麾下當差。他殷勤做事,博得黃武賢器重,從軍十三載,屢立戰功,在一次平寇戰役中,黃武賢馬失前蹄,身陷重圍,幸遇吳教和飛馬相救,退敵凱旋。黃武賢念其救命之恩,有意給予晉升。吳教和雖不曾踏進孔門,也知厚道老實為人,官場難混,不敢承受,並要求回歸故里。黃再三勸說,並將其功績報告朝廷,清帝加封吳為“武顯將軍”,欽賜匾額花翎。當報子來報喜時,吳教和夫妻不知所措,對其下跪,急煞了報子,鬧了一場笑話。
吳教和受命為武顯將軍,為官剛直奉公,清正廉潔。一次,潮州府派他赴某地剿鄉,欲燒毀全寨,戮殺鄉民。吳教和帶領人馬進鄉,只見鄉民哭哭啼啼,有一肩挑鴨苗叫賣的老者跪地求救。吳教和慌忙落馬,探求究竟原委,得知該鄉只因有人在外酗酒鬧事,傷了人命,現鄉民願將罪犯送辦,乞赦鄉民滅頂之災。吳教和即命人指定一間舊屋,點火焚之,然後帶走罪犯了事。當地人十分感激,備厚禮相贈,吳教和卻婉言謝絕。
吳教和曾與潮州府某知府同僚,交往甚密。一次,府尊修書托其調解民案一宗。當事者競相行賄,吳教和分文不收而把案迅速了結。往潮州府回報時,潮州知府贊其辦案快捷,問及情禮收多少,吳將軍示以兩手空空。府尊不禁嘆息:“我托你辦案,有意讓你得點利益,你卻如此,實在可敬!可敬!”
吳教和解甲歸田,家中仍住破屋。黃武賢出面提議讓其在新寨故鄉建座將軍第。鄉人感其為官耿直無私,願為建第出力,即募工匠破土奠基。誰知吳教和責令停工,工匠只好各自回去。黃武賢聞訊詢問,原來吳教和單憑朝廷俸祿過活,欲建將軍第因宅基地不足,須添置宅地而財力不夠。黃武賢即贈與銀兩,委人添置宅地,儲存材料興工。兩個月之後;工程又停了下來。黃武賢百思不解,再次詢問,方知宅基連著公田,要擴大宅基,恐占公田,致第二次建第又耽擱下來。鄉中父老得悉此事,聯名上書府大爺,同意破例讓出公田,並妥善賠償鄰居舊屋和屋後兩株樹,使“將軍第”第三次興工順利進行。清光緒已丑年(公元1889年),“將軍第”圓滿竣工。吳教和晚年在家鄉定居,平易近入,與鄉親和好相處。民國21年(公元1932年)吳教和逝世,享年76歲,安葬於地都下成山。

特產美食

桃山芥蘭(桃山“殼籃筷”)、紅番薯(“石牌紅”)、炮台南糖等,還那獨具特色的風味美食。

行政區劃

下轄村居:炮台社區、南潮村、浮崗村、豐溪村、埔仔村、新市村塘邊村桃山村、龍頭村、下隴村石牌村、青溪村。
2012年12月24日,國務院《關於同意廣東省調整揭陽市部分行政區劃的批覆》,批准對揭陽市部分行政區劃實施調整,揭東撤縣設區。
國務院批覆揭東撤縣設區,主要包括兩大方面的內容:一是同意撤銷揭東縣,設立揭陽市揭東區,將揭陽市榕城區磐東街道劃歸揭東區管理,以原揭東縣(不含地都鎮、炮台鎮、登崗鎮)和榕城區磐東街道的行政區域為揭東區的行政區域,揭東區人民政府駐曲溪街道金溪大道南側1號;二是將原揭東縣的地都鎮、炮台鎮、登崗鎮劃歸榕城區管理。

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