杜春華(鎮平縣豫龍紡織有限公司董事長)

杜春華(鎮平縣豫龍紡織有限公司董事長)

杜春華,高級工程師鎮平縣豫龍紡織有限公司董事長,南陽市第三屆人大代表,市優秀中國特色社會主義事業建設者,鎮平縣功勳企業家。1998年杜春華從長春來到鎮平,創立鎮平縣豫龍紡織有限公司。他帶領企業全體員工,搶抓機遇、頑強拼搏,企業規模不斷擴大,經濟效益連年攀升,企業發展為鎮平紡織行業的“排頭兵”、工業戰線的“一面旗”,先後被鎮平縣委、縣政府授予“四星級企業”、“科技示範企業”、“誠信納稅企業”及“重契約守信用企業”等稱號。

基本介紹

  • 中文名:杜春華
  • 國籍:中國
  • 職業:鎮平縣豫龍紡織有限公司董事長
  • 主要成就:南陽市第三屆人大代表
誠信經營,謀求遠贏,管理是企業發展的根本,勇於創新,搶占先機,奉獻社會,樹立形象,

誠信經營,謀求遠贏

杜春華把誠信作為企業之基、發展之魂。2004年,湖北老河口市和順布業公司余老闆預付貨款16.5萬元購10噸棉紗,提貨時市場價格已漲至噸紗1.8萬元,但杜春華決定仍按原價發貨。通過誠信經營,與杜春華結交8年以上的穩定客商達20多家,這也是公司多年來產品供不應求、實現“零庫存”的秘訣。

管理是企業發展的根本

杜春華堅持“硬性”管理與“軟性”管理相結合。首先是質量管理,提出“爭分奪秒搶產量,持之以恆抓質量”理念,堅持全員全過程質量管理,加強職工操作的規範化、標準化建設,開展月單項、季度全項技術水平測試,有力地促進了產品質量的提高,生產的產品全部達到優等水平。其次是成本管理,科學合理制定消耗指標,每年降耗節能費用在20萬元左右。三是設備管理,堅持“防修結合、預防為主”的方針,對所有設備有計畫地定期保養,確保了企業的滿負荷生產。四是職工管理。杜春華對職工始終做到“管理上最嚴要求,生活上最大關心”。公司新蓋了標準宿舍,配備數字有線電視,綠化了廠區,修建了花廊,夏天為職工免費發放降溫解暑物品,建立職工食堂;每年拿出20多萬元為職工辦理僱主責任險和養老保險等。同時,注重企業黨組織建設,充分發揮黨員職工的先進作用;建立健全工會組織,維護職工的切身利益。近年來,公司按時足額發放工資,從未發生拖欠現象,極大地增強了企業的凝聚力和向心力。

勇於創新,搶占先機

杜春華採取多種形式,不失時機增加投入。第一是以提高產品檔次,擴大品種為目標進行大規模技術改造,全面提升技術裝備水平。第二是以安置下崗職工、維護社會穩定為目標。2004年公司多方籌措資金3500萬元,在鎮平縣工業園區規劃了5萬紗錠規模的棉紡織企業,截至目前已有3.1萬紗錠的生產線投入正常生產。

奉獻社會,樹立形象

近年來,杜春華積極參與教育、文化、衛生等社會公益事業,大力開展救災扶貧、助學解困活動,與縣聾啞學校結為校企聯誼關係,安排6名聾啞人員就業,積極吸納下崗失業人員和農村富餘勞動力500多名。

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