工程承包項目案例精選及解析

內容簡介

本書是繼《工程承包項目案例及解析》一書出版後，作者為廣大讀者奉獻的又一本案例精粹。在前書的基礎上，作者又調研、總結、精選了數篇案例，囊括了項目管理及實施中遇到的問題、風險管理、契約管理、項目管理相關資料等幾個方面，本著資料來源一線翔實、內容提要合乎邏輯、解析評價實事求是、推進強化思考空間的原則和態度，編撰為典例匯成本書。全書的結構仍按篇排，並考慮當今國內外流行的主要工程管理模式，如DBB傳統管理模式、D+B設計建造模式、EPC/T工程總承包模式、BOT融資模式（如BT項目）等。

為了便於讀者更好地學習、研究和套用這些案例，各案例均由內容提要引出，以突出案例的目的性；案例後又以簡短解析對案例進行點評；此外，還增加了思考題目以開拓讀者的思路，起到舉一反三的作用。同時，本書的大多數案例均有附錄，或提供項目相關檔案的案例，或提出某個領域的基本知識，或給讀者做此類管理工作提供指導，針對性很強。全書的附錄提供了國際工程目標市場的簡析、招標投標活動的國際規則及慣例、美德日等國家大型跨國公司的組織機構框圖、FIDIC《施工契約條件》條款分析框圖等內容，供讀者參考，進一步提升了本書的實用價值。

本書可供建設項目業主、監理及施工單位項目管理人員及相關工程技術人員學習、工作參考使用，同時也可作相關專業教學輔導用書及學生自學用書。

作者簡介

楊俊傑，高級工程師（教授級）。1935年1月生，河北省滄縣人。1956年加入中國共產黨。 1959年畢業於清華大學土木系，獲優秀畢業生獎狀。現任中國對外承包商會專家委員會國際工程專家，中國工程諮詢協會工程項目管理指導委員會專家，國家註冊造價工程師，中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員。 1959～1981年，先後在國防部第五研究院、航天部第七研究設計院工作，曾任技術員、生產組長（處級）；1981～1995年，在中國建築工程總公司海外部、中建駐利比亞經理部、中建駐沙特代表處工作，曾任營業部經理、工程部經理、代表處代表、項目工程師、專家組長、副總工程師、總工程師（副局級）等職。曾參與國內外百餘個項目的勘測設計、投標報價、契約談判、施工管理等工作，因業績出色，1962年，國防部五院授予先進工作者，1989年，總參謀部授三等功。主要著作有：《國際工程報價實務》、《國際工程管理實務》、《國際工程招標、投標、報價與諮詢監理》（參考資料）、《國際工程索賠實務》（講義）、《FIDIC契約條件解讀與案例套用》（講義）等；參編的有：《中華人民共和國招標投標法全書》、《建築施工手冊》（第五分冊）、《國際工程承包手冊》等。

圖書目錄

第一篇利用賣方信貸模式（D+B型）實施蘇丹LUFFA大橋項目風險分析

附1：國際工程承包市場風險遞階層次結構示意框圖

附2：國際工程項目重要風險核對示例表

第二篇印度電力EPC項目設備安裝分包契約淺析

第三篇 s國賣方信貸EPC/T精密機械廠工程總承包

第四篇小浪底水利樞紐FIDIC契約項目管理實踐

第五篇運用FIDIC方法進行工程監理

工程承包項目案例精選及解析

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條