寧波永泉製藥設備有限公司

公司介紹

寧波永泉製藥設備有限公司位於中國浙江寧波衛星城市——石浦，創建於1990年，是一家致力於製藥機械設備研發、設計、製造的科技型企業。

永泉公司具有先進的管理模式，完善的質量保證體系，嚴格按照ISO9001：2000版質量管理體系進行管理。從原材料的進廠入庫、加工、裝配到整機出廠，產品質量實施全過程監督控制，符合製藥行業GMP認證需要。

永泉公司面向國內國外兩個市場，目前已建立相對完善的市場行銷體系和售後服務體系，市場占有率逐年提高，當前，公司產品銷售全國（包括台灣地區），並出口至越南、印度尼西亞、巴基斯坦、愛沙尼亞、烏茲別克斯坦、塞爾維亞、伊朗、法國、德國、阿根廷、南非等眾多國家。

企業品牌

今後的市場競爭，品牌是取勝的決定性因素。而企業文化是企業品牌的靈魂。永泉機械現在還不是著名品牌，只能說有一定的知名度，品牌永泉機械是我們的目標。

企業的硬競爭力指企業規模、資金實力、市場占有率、核心技術等；軟競爭力指強勢品牌、企業文化、企業制度、優秀人才、有效管理等。企業競爭，硬競爭力不可少，軟競爭力更不能輕視。光有硬競爭力，企業的競爭力提升還不夠快，只有兩者相結合，競爭力提升才能更快。誰有先進的、健康的企業文化，誰就能取得長期發展的優勢。

企業文化力

我們企業發展很需要文化力。企業發展很需要三種能力：戰略管理能力、精細管理能力、誠信創新能力。這三種能力都離不開文化力，我們不能低估文化力在以上三種能力中的影響力、滲透力。現在，我們的行業利潤空間在大大下降，因此，有較強的精細管理能力，才能提升企業的競爭力。做到誠信也不是這么容易的，這也是一種能力。我們是講誠信的。以前小企業是夾縫中求生存，我們現在企業規模擴大了，市場上知名度提升了，競爭力也提升了，因此要提升對企業發展的駕馭能力，科學管理能力，資源的整合能力，人才的集聚能力。

企業文化塑造

永泉機械要強化責任文化。設定經營者管理權力時，必須設定相應的經營管理責任，權力與責任相一致，任何人都一樣。我們的管理層在擁有管理權力的同時要主動承擔責任，把公司的事當做自己的事來做。擁有這樣一個群體，企業競爭力就強，企業才能更快發展。永泉機械要提倡執行文化。執行力是衡量企業文化先進健康的重要標準，企業文化要促進執行力的提升。效率是企業的生命，是企業競爭力。要有效率就必須提升執行力，不要誤以為講文化就不講效率。

永泉機械要創造創業文化。創業與謀生是不同的概念，創業是既為自己又為他人。光為財富，光為生存，這是謀生，不是創業。創業是既為自己又為他人，既為自己又為社會，既追求利益又追求價值。只有這樣，才能有創業的心態、創業的作風、創業的激情。每個人創業要與團隊結合起來，如果沒有每個人奮鬥，永泉機械是不能發展的，而永泉機械的發展又為每個人的創業營造了氛圍、創造了平台。要把個人創業與永泉機械發展融為一體，形成和諧的永泉機械創業文化。

寧波永泉製藥設備有限公司

基本介紹

公司介紹

企業品牌

企業文化力

企業文化塑造

企業榮譽

產品系列

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