個人網店

即是個人開設網路商店,然後把這種網上營業引入到住宅之中,形成特殊的商業經營模式。同時擁有居住和辦公空間的建築類型較多,但是家庭網店是較特殊的一種,他們對居住空間和營業空間有獨特的需求。

基本介紹

  • 中文名:個人網店
  • 類型:網店
  • 方法:網上開店
  • 性質:商業
分類,相關政策,經營差別,進入條件,經營風險,經營模式,發展趨勢,

分類

大型網站平台
1)專業的C2C拍賣類網站;
2)可以註冊個人賣家會員的綜合型購物網站;
3)可以註冊個人賣家會員的單項購物網站。
自助式網上商店
自助式網上商店主要是採用自助式網站模架建立自己的網店,同樣也是一種獨立的網上商店,只是比較個性化網店而言,網店內容模組化,網店的內容只能在即定的模式內選取,通常價格較低,網站的套用功能不錯,但是個網店的風格則無法達到個性化的網店的標準。 自助化網店操作簡單,具體的套用則與個性化網店一樣。目前有諸多網路類公司提供自助式網站服務,價格通常在幾百元至一千元之間。
個人網店的主流平台還是淘寶網。但是已經有越來越多的網站平台允許個人開設網店,並呈現由低端向高端商品發展的趨勢,深圳有一家名叫愛鑽新天地珠寶有限公司還允許網友在網站上開設網店,銷售鑽石,開創了個人開設網店銷售商品的最高等級,引發大量關注。可以預見,在將來,即使個人在網上開店銷售汽車也是有可能的。

相關政策

內容
1.在住宅樓內從事電子商務,必須在業委會或居委會徵得相關利益居民同意後開出證明,才能予以登記註冊;
2.原已登記註冊的企業或個體戶,如果電子商務的經營範圍超出了原有經營範圍,需要辦理變更登記;
3.在網際網路上出售、置換自用物品,且不以營利為目的的個人可以不登記。
個性化網上商店
建設獨的網上商店建設獨立的網上商店是指經營者根據自己的經營的商品情況,自行或委託他人設計一個網站,獨立的網上商店通常都有一個項級域名做網址,不掛靠在大型購物網站上,完全依靠經營者通過網上或都網下的宣傳,吸引瀏覽者進行自己的網站,完成最終的銷售。主要包括個性化地網上商店與自助式的網上商店兩種類型。 完全個性化的網上商店開辦實際就是設計了一個新網站,通過包括五個方面,域名註冊、空前租用、網頁設計、程式開發、網站推廣等。因為是完全獨立開發,個性化的網店的風格、內容完全可以根據經營者的思路來進行設計,而不必像大型網站裡提供的網店需要受限於具體的模組,而且網店商品的上傳與經營完全由經營都自己安排,除了支付網站設計與推廣費用,不需要支付網上交易費、商品登錄費等費用。當然,個性化的網店只有通過其他各種的網站推廣方式,才可以取得瀏覽者的關注,實現最終的商品交易,個性化網店由於需要獨立證明賣家自己的信用,往往無法立即取得瀏覽者在信任。

經營差別

進入條件

相同:
★首先起碼都是一個守紀遵法的公民嘿嘿~;
★都需要分析定位,選擇合適自己經營的產品風格;
★都必須具備一定吃苦耐勞、不輕言棄的頑強拼搏精神;
★都要有承受結果可能失敗的最壞心理打算;
★必須要準備一定資金的投入;
不同:
★實體店經營需要在開店前辦理工商稅務等方面的申請註冊手續,而網店經營還不需要。
★實體店經營投入資金大,少則幾萬多則十幾萬,而網店幾百兩千不等就可以開張大吉了。
★實體店經營如果不準備僱請幫手那就必須得自己投入其中,而網店經營則不需要考慮此點,兼顧而做即可。

經營風險

相同:
★既然二者都投入了資金,那么就希望有所回報,但生意場上沒有僥倖,所以就存在資金投入風險
★有經營就有同行競爭,實體和網店都存在很大比例的重複貨品銷售問題,實體店因為在同一個城市或同一個地區進貨;網店就更不用說了,你賣我也可以賣,看誰競爭得過誰;所以兩者都會接受顧客貨比三家、淘汰優劣的選擇考驗。
★都要面對貨品的季節轉換問題,淡旺季之分的問題,所以存在壓貨風險
不同:
1、投入成本:
實體店經營:在經營成本方面,實體店無疑是非常巨大的,不僅要承受幾萬十幾萬貨物的投資壓力,還要花上不菲的裝修費用、如果是很旺的地段,可能還要交一定數額不等的鋪面轉讓金,再加上幾個月的壓金,旺一點點的地方沒有個七、八上十萬根本打不住,其它的接下來每個月固定要交的還有國稅地稅、僱請人員費用、電費、水費、垃圾費、治安費等等;只要你簽了契約,接下來不管你開不開張,開張了這一天賣沒賣,你必須得把每天分攤的各項費用先賺出來放一邊,餘下的那才是你真正為自己打工了;當然有的懂經營、頭腦靈活的人日進斗金的也不乏其人,但如果沒有經驗的或經營不好的,可能每天早上一開店門,就要為一天的生意有無發愁糾心了。
網店經營:網店的經營還沒有這費那稅讓人頭痛心急,而淘寶也暫時還沒有收費,但聽說以後要收,不過就算收,與實體店對比,那也是小巫見大巫;記不得是在哪看到的訊息,說淘寶新開的店鋪平均每天以200個的數量在增長,ing淘寶是在不斷擴大影響積累更強大的人氣,所以ing給予賣家還是較低較寬鬆的進入條件,這就是很多沒有經濟條件卻很想創業的朋友,衷情於網店經營的最大原因;而在以後,肯定會逐步增加進入的約束條件,例如要辦營業執照交一點稅費?要交租金?要交管理費?雖然這只是我們的猜想,但不管怎樣,ing進入和正在經營的賣家是不是更要把握當前有利良機呢?
2、同行競爭:實體店經營因成行成市,迎和了顧客購物習慣,可以說大家聚在一起機會均等;但正因為是一個城市的經營者,所售貨品相同的比例就較大,所以實體店之間的競爭顯而易見,壓價吧自己吃虧賺不到錢,以後的經營也難以維持下去,不壓價吧競爭不過別人;為了占有市場你低我更低,這樣大家日子都不好過,實體店經營ing是費用逐年看漲,利潤卻在不斷下降,因為市場的殘酷競爭,不善經營又無實力的小賣家很容易就血本無歸淘汰關門;而網點經營雖然同行競爭也很大,但它一方面受信用高低的驅使影響,另一方面還有個運氣在裡面;同時因為投入小,不少網店如果經營一段時期毫無起色,還有個改換門面的靈活性,很快就又可以嘗試經營另一新品,這樣的轉換並不象實體店那樣要承受諸多的局限和壓力。
3、淡旺季節:
實體店經營:可以說很大程度上靠四季氣候變化轉換和節假日來帶動消費,所以就存在淡旺之分,以淘寶童裝為例,其實黃金旺季就在轉季前後時段;拿我現在呆的廣東來說,一年12個月有9個月是可以穿短袖的,其它三個月只能當秋冬來過了,只有兩季的廣東,所以你很容易就看到年後一段時間,看到關門的貼著轉讓的鋪面,因為接下來又是長長的淡季,沒有特別經濟實力的根本就撐不下去。

經營模式

相同:
★都必須為顧客著想,希望通過向他(她)們提供最優質的服務來贏得市場;
★都必須在開店初始,實行為積累客戶而採取“多賺心少賺銀”的經營策略
★都必須經常要設計優惠的促銷活動開吸引顧客;
★都是經過實物展示(儘管網店是照片但也是實物照的吧)、詳細介紹、反覆商談、可能還有討價還價後而達成的交易。
不同:
1、工作時間:
體店經營:如果沒有僱請幫手,就只有靠自己經營了,既然周六日、節假日是實體經營者的“天堂”,那么時間上就是不分“白天黑夜”了;從早上8點一直守到晚上12點天天如此,說不辛苦那是假的,因為每天固定的成本費用壓力,做實體店經營的是捨不得關個一天半天門休息的,索性辛苦賺了,還有心理上的安慰,如果一天幾天不開張,哭的心都有。
網店經營:網店全職經營一樣有這樣的時間辛勞,但卻不存在不開張就要交這費那稅的問題,而兼職者儘管也希望天天有成交,但卻變得不那么重要了;沒有,卻是不可悲的,經營時間上自由度也較大,就算懶幾天不開張也沒有損失什麼,這是實體店可望不可求的事。
2、區域特性:
實體店經營:實體店地域性非常明顯,只能是在一個城市或者一個小區或者一條街道,消費群會受到一定局限。
網店經營:網店經營完全不受地域限制,相反卻會因為網路的便利四通八達,就拿我來說,近的東莞可以做,遠的拉薩也可以做,俗話說“百樣貨百樣人愛”,你在這樣一個龐大的全國市場環境下,有時就會發生你覺得不好賣的東西它偏就有人喜歡,這個人說不喜歡的東西那一個人卻“愛不釋手“的情況出現,當然這就要看你有沒有這個本事,把自己的店鋪推銷宣傳出去,去占領屬於自己的一塊市場份額。
3、成交方式及售後服務:
實體店經營:採取的是面對面的成交,有現貨摸得著也試得到,且一手交錢一手交貨,在很高的顧客自主判斷下的成交,顧客滿意度相對也就很高,極少存在退貨退款的事例,即便萬一不滿意而換款退貨,也會很快圓滿解決。
網店經營:以圖片介紹為主,輔助以文字(或語音)介紹,雖然沒有面對面,但你的人品和對貨品的了解程度,可以從你的交談中反映出來,成交以匯款郵寄為主(細節不用多說了吧~),但因為顧客看不見實物,無法清楚判斷和掌握貨品的質地、款型;所以極易發生大小、色差等瑕疵問題,而郵寄目前還存在不少服務有待完善和提高的地方,也容易給交易帶來麻煩給顧客帶去不滿;這方面需要網店經營者多多思考,如何儘可能的提供更優質服務以打消顧客消費疑慮。

發展趨勢

實體店經營:不管網路銷售的發展如何迅猛、有聲有色,實體店的經營將無可避免的存在發展下去,因為她不僅僅只是滿足了人們的消費層面,試想下在一家大小一同前往購物或獨自一人或三五知己在慢慢悠悠的閒逛中,吃下喝下、看下說下、鬧下玩下,這其中的樂趣網店可是難以呈現和滿足的,可以說實體店給顧客的眼手口都帶了滿足和享受,這就是實體店的魅力所在。
網店經營:網路購物前景也是十分看好的,有一組數據充分說明這一問題:截至2006年6月30日,中國網民總數為1.23億人,與去年同期相比增加2000萬人;2001年中國網購用戶數僅為208萬人,到2005年中國網購用戶數已高達1855萬人,預計到2010年中國網購市場用戶將達到7400萬人,交易額將可能達到1800億元。這組數據對於大家來說是一個多么鼓舞人心的訊息,所以多說的話不說了一起努力吧~。

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