基本介紹
- 中文名:“6S”現場管理法
- 簡稱:6S管理法
- 作用:現場管理規範化、日常工作部署化
- 目的:騰出空間,空間活用
概述
相互關係
實施原則
管理精髓
執行好處
推廣情況
推行步驟
- 決策——誓師大會
- 組織——檔案“學習”、推委會、推行辦、推行小組成立,各級部門周三下班前各小組名單報推行
- 制訂方針、目標——6S方針是規範現場現物,提高全員素質,需作標識牌,在車間懸掛。
- 制定6S管理制度,明確各部門在6S工作中的權、責
- 日常6S工作的監督、檢查及效果評比。
“6S”現場管理法簡析 什麼是“6S管理” 6S現代企業管理模式 這一管理法首先在日本的企業套用。由於整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、規範(Standard)、...
6S管理是一種管理模式,是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起於日本...
本課程結合數十家企業推行6S管理實踐案例和照片,深入淺出的講解了6S管理的要義及其推行方法,是企業實施6S管理不可或缺的諮詢課。6S管理實戰方法定位 編輯 了解6S...
6s是將多元化業務與資產劃分為戰略業務單元,並將其作為利潤中心進行專業化管理,同時推進業務戰略的制定、實施和檢討的一整套管理體系。6s管理體系涵蓋戰略管理的基本...
《6S管理教程》是2015年化學工業出版社出版的圖書,作者是王承輝、劉洪。...... 《6S管理教程》是2015年化學工業出版社出版的圖書,作者是王承輝、劉洪。 [1] ...
“6S”管理理論起源於日本的企業,是現代企業行之有效的現場管理理念和方法,整理(Seiri)、整頓(Seion) 、清掃(Seiso)、規範(Standdard)、素養(Shitsuike)、安全(Sa...
《6S管理實戰》結合數十家企業推行6S管理的實踐案例和照片,深入淺出的講解了6S管理的要義及其推行方法,是企業實施6S管理不可或缺的諮詢課。...
企業認證是以6S管理為基礎的,涉及企業的人、物、料、方法、環境,制度等。...... 企業認證是以6S管理為基礎的,涉及企業的人、物、料、方法、環境,制度等。...
6S-SV(Standard Visualization),即6S標準視覺化標準,是6S管理方式的新標準之一。...... 6S-SV(Standard Visualization),即6S標準視覺化標準,是6S管理方式的新標準...
“生產一線經理、傑出班組長管理技能提升訓練”、“80年後員工管理” 、 “新晉主管核心技能訓練”、 “卓越的企業員工培訓”“6S管理實戰”“一線主管訓練營” ...
LeanTPM主要是以6S管理為基礎,通過融合精益生產的方法工具來推進TPM的一套企業綜合革新體系。即以6S管理為切入點,把精益生產的五項原則工具,價值流與價值流圖、消除...
公司的經營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領航者顧客的專業形象顧問貨品附加價值的提升者連鎖經營理論第三單元 店鋪形象塑造知識賣場6S管理與形象保持...
中基層管理人員舉行過企業現場管理系列講座,主要課程有《精益生產管理實務》《現代企業6S管理》《如何消除現場七大浪費》《現場管理與改善》《如何當好優秀班組長》《...
河南深藍企業管理諮詢有限公司簡稱“深藍諮詢”,是一家專業提供系統化企業管理解決...《精益6S管理》 《全面質量管理》 《消除現場管理的8大浪費》 《全員生產...
近幾年,公司著力提高現場管理水平、質量監管水平、節能環保水平與設備運轉水平,通過嚴格執行“現場檢查五步法”,全面規範“6S管理”和TPM管理,全面推行集中檢查、企業...