項目變更控制委員會

項目變更控制委員會(Change Control Board,簡稱CCB)。變更控制委員會要定期召開會議,對近期所產生的變更請求進行分析、整理,並做出決定。而且要遵循一定的變更機制。

基本介紹

  • 中文名:項目變更控制委員會
  • 外文名:Change Control Board
  • 簡稱:CCB
  • 組成:項目雙方項目管理人員
組成,主要工作,

組成

項目變更控制委員會(Change Control Board,CCB)組成:項目雙方項目管理人員(部門領導、高層經理、項目經理)、技術人員(開發人員、測試負責人、質量保證負責人QA)、商務人員。

主要工作

1.負責評估那些被提交上來的變更請求,針對這些變更的目的、要求和影響來決策:
同意實施一項變更請求,並且在會議上安排相關的變更實施負責人,和相關聯的協作組織;
拒絕某一項變更請求,給出拒絕理由;
制定項目的啟動計畫時就要建立項目CCB,它是在項目計畫階段建立的,將確定的CCB成員紀錄到配置管理計畫中,且發通知給項目組和相關組,當基線正式建立或發生變更時,需召開CCB會議,並進行會議記錄,會後形成《CCB會議紀要》放入項目配置庫,並把會議結果傳送給CCB成員及相關組。
2. 變更評審
CCB收到變更請求後,會有專門人員(PM)先做一個初步分析,主要是評估變更來源、變更理由、變更影響、變更代價;某些變更會在這個階段做出一些初步的處理,例如:
表述不清楚地變更請求,打回給申請者補充信息;
刪除那些明顯錯誤的變更請求;
一些簡單且影響小的變更(內部來源)可以直接分配人員處理;

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