集團化戰略

集團化戰略是從事同一行業或多種行業的業務經營，以實現企業經營目標的一種戰略。母子公司都是獨立的法人實體，母公司具有控股公司的性質，是子公司的股東，以投資者的身份對所屬子公司進行參股或控股，各子公司實行獨立經營、獨立核算，母子公司之間以資產為紐帶，實行資本運作。集團化戰略比較適合規模較大、跨產業經營的企業。

基本介紹

• 中文名：集團化戰略
• 實質：企業採用母子公司結構體系
• 特點：母公司可以不從事任何產業經營
• 內容：資本運作

集團化戰略

集團化戰略是從事同一行業或多種行業的業務經營，以實現企業經營目標的一種戰略。母子公司都是獨立的法人實體，母公司具有控股公司的性質，是子公司的股東，以投資者的身份對所屬子公司進行參股或控股，各子公司實行獨立經營、獨立核算，母子公司之間以資產為紐帶，實行資本運作。集團化戰略比較適合規模較大、跨產業經營的企業。

集團化戰略有以下優點：

（1）由於母子公司之間以資產為紐帶，通過投資或控股來控制子公司，以資本運作的方式將企業做強做大；

（2）由於各子公司實行獨立經營、獨立核算、獨立發展，互相的關聯性較小，所以企業能有效地避免因某方面的失利而產生“全盤皆輸”的局面，具有較好的成長性和穩定性。