贏在溝通(2011年1月天津科學技術出版社)

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《贏在溝通》是由天津科學技術出版社於2011年1月在中國出版的職場溝通類書籍,旨在提升個體與團隊在職場環境中的溝通效能。

該書系統解析人際溝通的底層邏輯與實踐方法,圍繞技能培養、關係處理及文化構建展開。內容涵蓋溝通障礙分析、跨部門協作策略,強調管理者通過有效溝通最佳化決策。結合微笑、讚美等非語言技巧,探討傾聽與說服的藝術,並藉助上下級對話、員工矛盾化解等案例,提供職場溝通的系統框架。

基本介紹

  • 中文名:贏在溝通
  • 出版時間:2011年1月1日
  • 出版社:天津科學技術出版社 
  • 頁數:252 頁
  • ISBN:9787530860779
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

成功常常取決於你的溝通能力,正如你的工作成績取決於你的工作能力一樣。無論是朋友還是敵人都是從不認識到逐漸熟識的,做一個成功的溝通者,會使你多交一些朋友,少樹一些敵人。

圖書目錄

第一章 提高你的溝通技能
對管理者來說,有效的溝通不容忽視,這是因為:管理者所做的每件事中都包含著溝通。注意,不是一些事情,而是每一件事。管理者沒有溝通就不可能做出決策,而信息只能通過溝通得到。
1.學會溝通
2.理解溝通
3.溝通的方法
4.提高你的溝通能力
5.平等的溝通
6.溝通所產生的效應
7.溝通有利於合作
8.溝通是團隊成功的關鍵
第二章 如何做一個好的溝通者
如果你經常關心別人,並認為他們很重要。這無疑會增加你獲得成功和幸福的機率,別人會因此而喜歡你。你必須向他們提供一些建設性的幫助。同時要具備與人溝通的技巧。知道如何幫助別人是一門藝術,一個人如果知道該怎么做的話,他肯定能獲得別人的感情與尊重。
1.溝通是人際交往必備的品質
2.注意開拓溝通領域
3.尋找溝通的機會
4.溝通能夠贏得勝機
5.主動與領導溝通
6.為溝通搭建一個平台
7.為溝通做充足的準備
8.不卑不亢的溝通
第三章 溝通文化的構建
當個體以群體方式聯繫在一起時,相互之間必須有一個渠道進行交流,這就是溝通。群體的工作效率與發展水平,在很大程度上取決乾群體對信息的吸收和利用的程度,而這又離不開溝通手段的運用,溝通渠道建全與否,叉會影響決策的有效性。
1.有效溝通的妙用
2.是什麼妨礙了溝通
3.有效溝通的障礙
4.克服溝通障礙
5.提高跨部門溝通的效率
6.溝通中的矛盾衝突
7.溝通必須做到因人而異
8.倡導溝通的跨文化觀點
第四章 與人溝通的潤滑劑
為溝通營造一種良好的潤滑劑,只要有了這種潤滑劑,人與人之間的溝通就能暢通無阻。流暢的溝通能促進企業文化和團隊精神的建設,而企業文化和團隊精神的建設也有助乾溝通的流暢。
1.溝通也是一門學問
2.溝通從微笑開始
3.讚美是溝通強有力的武器
4.沉默也是一種溝通方法
5.幽默是溝通的潤滑劑
6.溝通才能打開員工的心靈
7.上下溝通才能戰無不勝
8.把溝通固定下來
第五章 職場中的溝通方法
溝通是團隊建設和營造企業外圍環境的重要手段,也是考核領導能力高低的一項重要指標。要重視溝通,要勤於溝通,也許每個人都會講,但真正溝通起來又不是那么容易了。希望我們每一個管理者學會溝通,善於溝通,用溝通創造和諧,做一個出色的管理者、領導者。
1.主動與領導溝通
2.老闆要與員工多溝通
3.溝通可以化解下屬的抱怨
4.與不好溝通的員工打交道
5.形成自由的溝通氣氛
6.給員工交流信息的自由
7.設身處地站在員工立場思考
8.充分調動下屬的個人興趣
第六章 掌握溝通的技巧
當溝通已經成為社會生存的基本法則時,我們一定要培養溝通的習慣,牢牢掌握良好的溝通技巧,才能更清楚地了解別人,也了解自己,才能把事情乾好。
1.溝通從記住名字開始
2.採用非正式的溝通
3.創造接納的溝通氣氛
4.溝通是解決問題的前提
5.要有效溝通
6.溝通比權力更重要
7.積極有效的溝通技巧
8.溝通可以培育團隊強大的向心力
第七章 溝通中的傾聽技巧
傾聽是弄懂所聽到的內容的意義,它要求對聲音刺激給予注意、解釋和記憶。只有你掌握了這些方法,才能讓良好的溝通能力為你的成功插上雙翼。
1.學會有效的傾聽
2.善於傾聽
3.傾聽是最有效的說話手段
4.與員工溝通時的積極傾聽技能
5.不要只聽一面之詞
6.學會容納不同的意見
7.善於聆聽員工的心聲
8.學做一個忠實的聽眾
第八章 溝通中的說話藝術
當團體對其成員提出的觀點進行評價時,應該採用批判思考的態度對它們進行評價。讓團體的成員意識到評價的對象是觀點,而不是提出觀點的人。最常見的一種錯誤思考是,有的成員僅從個人的愛好或偏見出發,不是對人們提出的觀點進行評價,而是,把矛頭指向個人。對有挑戰性的觀點應該做出這樣的回答:“我不同意你的看法,原因是”而不應該說“你真無知”。只有如此,才能進行良好的溝通。而不會惡語傷人。
1.說服下屬的技巧
2.注意與員工談話的方式
3.做好說服工作的幾大要領
4.不妨定期進行個別談話
……
第九章 打造溝通中的社交場所

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