贏在溝通(2025年人民郵電出版社出版的圖書)

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《贏在溝通》是2025年人民郵電出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:贏在溝通
  • 作者:周煜
  • 出版時間:2025年6月
  • 出版社:人民郵電出版社
  • ISBN:9787115665904
  • 裝幀:平裝
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書聚焦於職場溝通的核心技能,不僅涵蓋向上、平行、向下及對外溝通的藝術,還結合實戰場景進行演練,旨在全面提升讀者的溝通效能和團隊協作效率。
本書強調清晰表達和邏輯嚴密匯報的重要性,並探討了促進同事間順暢合作及理解需求的方法。針對團隊管理,本書還講解了獲取信任、設定目標以及有效傾聽和傳達指令的關鍵作用,旨在激勵成員並最佳化任務分配。此外,本書還特別關注了公眾互動技巧,以幫助讀者維護良好的公共關係,增強品牌形象。同時,每章末尾都設有“實戰演練”模組,如“紙上劇場”模擬練習、“同頻共振走迷宮”活動、“智者於谷底對話”體驗環節和檢驗成果的“民心舞台劇”。
本書適合想通過溝通提升競爭力的體制內外職場人士閱讀,也適合希望能在高效閱讀和演講能力上獲得提升的人員閱讀,還適合作為高校溝通方面的教材。

作者簡介

周煜 四川省南充市嘉陵區委黨校教師,南充市讀書演講協會主席,嘉陵區文聯副主席。認證高級演講教練,常在各企事業單位擔任演講比賽評審。先後在公立國小、區委辦公室、區委黨校等多個單位工作。 長期從事當眾講話與職場溝通的教學與實踐,為多家企事業單位提供定製的培訓服務,累計聽課人數達上萬人次;在多年的一線教學中,提煉出一套結構清晰、操作性強、見效快的表達方法論,可幫助讀者精準表達、高效溝通,提高其職場核心競爭力。

圖書目錄

第1章 向上溝通:掌握精髓,跑贏 80%的職場人* 001
第1節 表達觀點:“PREP”結構 001
第2節 報告進度:現狀—進度—問題—方法—規劃 007
第3節 工作匯報:要點、特點、閃光點 012
第4節 解讀政策:黃金法則——Why、How、What 018
第5節 反饋問題:問題導向型模型——問題—原因—對策—結果 025
第6節 會議發言:鋪+觀+問+論+總 031
第7節 補充發言:贊同+建議+謙虛 038
第8節 應對領導責備:主動承認錯誤+補救措施+後續反思 043
向上溝通實戰演練:紙上劇場 049
第2章 平行溝通:洞悉需求,超越 90%的同行* 052
第1節 部門會議發言:“4W+H”法則 052
第2節 同級協調:“4W+R”法則 059
第3節 討論方案:立場+方案+好處 067
第4節 提供建議:觀點+原因+案例+總結 073
第5節 遇到困難:共情+問題+行動 079
第6節 消除分歧:“贊+異+述+問”法則 084
第7節 請求幫助:說明+請求+期待 090
第8節 同事誇獎:接受誇獎+藉機反夸 095
平行溝通實戰演練:同頻共振走迷宮 101
第3章 向下溝通:讀懂人心,收穫 95%的團隊支持率* 105
第1節 獲取信任:誠言+尊人+正行+助進+反饋 105
第2節 引領團隊:傾聽+賦能+目標+激勵 112
第3節 組織研討:探討+匯聚+激辯+提煉 117
第4節 收集意見:“HEAR”傾聽溝通法 123
第5節 傳達指令:“5清指令”溝通法 129
第6節 緊急任務:“4W1H”溝通法 136
第7節 反饋建議:“三明治”溝通法 142
第8節 激勵鼓舞:“三心二力”溝通法 147
向下溝通實戰演練:智者於谷底對話 155
第4章 對外溝通:把握需求,贏得 100%的公眾滿意度* 157
第1節 日常諮詢:傾聽需求+明確解答+後續跟進 157
第2節 矛盾調解:冷靜聆聽+理解他人+公正協調 165
第3節 政策宣傳:利益掛鈎+通俗易懂+多渠道傳播 173
第4節 活動動員:目標激勵+參與價值+簡便參與方式 180
第5節 表揚鼓勵:具體表揚+公開認可+正面倡導 185
第6節 投訴處理:及時回響+認真記錄+透明處理 192
第7節 政策解讀:背景介紹+要點提煉+案例說明 198
第8節 緊急通報:快速回響+信息準確+行動指南 204
對外溝通實戰演練:民心舞台劇 210

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