《組織行為與變革管理》主要內容：從全球範圍看，職業資格證書制度已有近兩百年歷史。隨著經濟活動和人力資源流動的全球化，在歐美國家之間，職業資格的互認已成為一種趨勢。
基本介紹
- 書名：組織行為與變革管理
- ISBN：7504548901
- 頁數：234頁
- 出版社：中國勞動社會保障出版社
- 出版時間：2004年12月1日
- 開本：16
內容簡介,編輯推薦,目錄,序言,
內容簡介
我國在建立職業資格證書制度時，從框架、結構到形式、內容，許多方面都學習和參考了國外先進經驗和先進模式。同時，我們明確提出，我國職業資格證書要向國際先進標準看齊，在一些重要職業（專業、工種），逐步實現職業資格證書的國際接軌和國際互認，有選擇地引進少量國外有影響的職業資格證書，並加強對進入我國的國外職業資格證書的管理和監督。
編輯推薦
《組織行為與變革管理》由中國勞動社會保障出版社出版。
目錄
引言
第1章 組織結構
人與組織
組織是什麼
組織結構的重要性
組織的特徵
規劃與發展
個人偏好
環境標誌
Porter的競爭策略
傳統標準結構類型
企業家型結構
基於職能的結構
基於產品的結構
分部型結構
控股公司型結構
矩陣型結構
官僚機制
扁平化結構
組織中的控制
決定是否分權
合併
新形式組織
發展國際化組織
構建國際化組織
第2章 企業文化
文化定義
企業文化的要素
文化網路
企業文化與結構
組織價值
價值和使命陳述
協調組織價值和個人價值
認知文化差異
組織道德規範
組織氛圍
測評組織實施其價值的成效
文化能被影響嗎
第3章 變革——企業的一個標準共性
組織與變革
變革的好處
變革的壓力
變革的維度
組織的演變
組織的發展
有效的組織發展
學習型組織
如何成為學習型組織
senge的5個要求
第4章 回響變革
簡介
組織對變革的回響
對變革的不恰當反應
個人回響
對變革的抵制
支持和反對變革的力量
克服對變革的抵制
第5章 變革與領導層
簡介
變革管理角色
變革代理/客戶組織關係
領導與決策風格
不同管理風格的結果
諮詢：獲得構想的源泉
諮詢：對建議的變革的評估
諮詢技巧
擬定變革的選擇
選擇評估
諮詢和參與的重要性
諮詢員工的好處
將諮詢套用於實踐
參與的限制
贏得投入與參與
創建分享的組織價值
創建價值觀
領導問題
第6章 變革管理的模型
簡介
管理變革的計畫方法
Lewin的解凍一變革一再凍結模型
Kanter的“執行變革十誡”
Gemini的“轉變4R”理論
變革的緊急方法
選擇管理一變革管理模型
計畫和緊急變革
第7章 規劃和實施變革
簡介
ROAMEF循環
管理變革的步驟
第1階段：管理分析
第2階段：管理過程
規劃變革的實施
監控變革
評估變革
總結：管理計畫變革
參考答案
參考書目
推薦書目
附錄
附錄1——CDE組件有限公司
附錄2——變革的形成
附錄3——你支持變革的程度
附錄4——咻的組織支持變革的程度
附錄5——管理和實施變革的檢查清單
序言
從1993年中央提出在我國實行學歷文憑和職業資格井重的制度以來，我國職業資格證書制度建設有了很大進展，形成了以國家職業資格證書為主體，多種職業資格和職業能力認證全面發展的新格局。國家職業資格證書已經覆蓋了近兩千個職業和工種，每年參加國家職業技能鑑定的人員高達六百萬人以上。與此同時，在通用能力與核心能力層次上進行的職業能力認證測評工作也開始啟動。職業資格證書制度在促進就業，提升企業核心生產能力和市場競爭能力，幫助求職者和從業者提高技術技能水平，提升個人整體素質，以獲得更滿意的工作條件和社會待遇等方面的作用，表現得越來越明顯和突出。職業資格證書制度深入人心，受到越來越多的企業和員工的歡迎。
從全球範圍看，職業資格證書制度已有近兩百年歷史。隨著經濟活動和人力資源流動的全球化，在歐美國家之間，職業資格的互認已成為一種趨勢。我國在建立職業資格證書制度時，從框架、結構到形式、內容，許多方面都學習和參考了國外先進經驗和先進模式。同時，我們明確提出，我國職業資格證書要向國際先進標準看齊，在一些重要職業（專業、工種）.逐步實現職業資格證書的國際接軌和國際互認，有選擇地引進少量國外有影響的職業資格證書，並加強對進入我國的國外職業資格證書的管理和監督。
為此，勞動和社會保障部頒發了《關於對引進國外職業資格證書加強管理的通知》（勞社部發[1998]18號）。2004年7月1日《行政許可法》開始實施，溫家寶總理簽署的第412號國務院令（即《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》）進一步確認，國外職業資格證書及發證機構的資格審核和註冊，屬於行政許可範圍，由勞動和社會保障部實施。
