組織行為與公共管理

作者簡介

萬克爾·L·瓦休是北卡羅來納州立大學羅利分機關報政治科學和公共管理系的副教授，也是社會科學研究和計算機實驗室主任，瓦休博士是《政治與計畫：美國計畫者的國家研究》與大量專題文章和論文的作者。他是許多公共組織和私營組織的管理和研究的顧問，也是《社會科學計算機評化》的副主編，還是美國公共管理學會的成員。他是北卡羅來納教堂山大學社會科學研究所的前任合作研究者。

內容簡介

近年來全球化經濟引起了人們對管理公共事務系統的組織實踐和方式的關注，這部最新版的《組織行為學與公共管理》在揭示組織行為如何使管理者指導推進計畫、公共政策和政府機構的資源方面，提供了一個跨學科的、套用性的、以人為體的、描述性和說明性的研究主題。萬克爾·l·瓦休是北卡羅來納州立大學羅利分機關報政治科學和公共管理系的副教授，也是社會科學研究和計算機實驗室主任，瓦休博士是《政治與計畫：美國計畫者的國家研究》與大量專題文章和論文的作者。他是許多公共組織和私營組織的管理和研究的顧問，也是《社會科學計算機評化》的副主編，還是美國公共管理學會的成員。他是北卡羅來納教堂山大學社會科學研究所的前任合作研究者。這是財政部“十五”規劃翻譯教材公共管理譯叢教材之一。本一一r的討論範圍處在組織行為學和公共管理學研究的交叉點。它位於公共管理者在組織中所面臨的人類行為問題、指導資源推進其機構的程式和政策二者的中心。本書反映的是公共部門中組織行為最新的研究成果，為學生和公共部門組織的管理者編寫。出版本書，對於我們提高公共管理水平，改善組織行為具有較高的參考價值。

媒體評論

書評

近年來全球化經濟引起了人們對管理公共事務系統的組織實踐和方式的關注，這部最新版的《組織行為學與公共管理》在揭示組織行為如何使管理者指導推進計畫、公共政策和政府機構的資源方面，提供了一個跨學科的、套用性的、以人為體的、描述性和說明性的研究主題。

1 公共部門中的組織行為介紹1. 1 引言1. 2 選擇一個分析單位1. 3 組織行為1. 4 組織理論1. 5 公共組織與私營組織1. 6 美國社會中的政府角色1. 7 控制外部性1. 8 提供公共物品1. 9 確保公平1. 10 為法律. 秩序及經濟穩定提供一種體制1. 11 公共組織：經濟的區別1. 12 公共組織和私營組織之間的政治區別1. 13 公共組織和私營組織所面臨問題的不同1. 14 本書的結構1. 15 參考文獻和補充讀物2 組織理論的方法2. 1 組織的歷史2. 2 鐵路與現代組織2. 3 經典的方法2. 4 人際關係方法2. 5 決策方法2. 6 新人際關係方法2. 7 系統方法2. 8 官僚政治方法2. 9 結論2. 10 參考文獻和補充讀物3 組織中的激勵3. 1 導言3. 2 語境中的激勵3. 3 基本激勵理論3. 4 認知方法3. 5 本能衝動或緊張減輕理論3. 6 期望價值理論3. 7 人類成長和發展理論3. 8 導向認知方法3. 9 工作場所中的激勵3. 10 源自認識傳統的套用3. 11 源自某種認識傳統的套用3. 12 內在激勵與外在激勵3. 13 對管理者的啟示3. 14 參考文獻和補充讀物4 領導4. 1 領導與管理4. 2 領導的特質方法4. 3 領導特質：它們能導致組織效能嗎4. 4 領導的行為方法4. 5 參與的領導行為4. 6 社會/任務領導行為4. 7 工具型的領導行為4. 8 領導的權變方法4. 9 權變理論：赫西和布蘭查德的情境領導理論4. 10 變革型領導4. 11 對管理者的啟示4. 12 參考文獻和補充讀物5 角色行為：個人和群體5. 1 角色符合度5. 2 符和度與排斥度的動力學5. 3 符合度的積極作用5. 4 一致性的消極作用5. 5 角色衝突5. 6 角色衝突的心理層面5. 7 反常行為5. 8 管理的組織角色5. 9

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