組織行為學——人的行為與組織管理

組織行為學——人的行為與組織管理
作者:翁清雄主編 謝義忠 周均旭副主編
定價:38元
印次:1-1
ISBN:9787302381761
出版日期:2014.11.01
印刷日期:2014.10.21
    本書融合了組織行為學的經典理論和最新研究進展,闡述了組織行為學的基本概念、基本方法和基本理論,以培養和提高學習者對個體行為、群體行為、組織行為規律的認知、預測和控制能力,並能套用所學知識分析組織中的各種心理與行為,以提高組織整體績效。
    目錄
    第一章組織行為學概論
    第一節組織與組織行為
    第二節組織行為學的發展演變
    第三節組織行為學的學科性質和體系
    第四節組織行為學的研究方法
    第二章組織行為學面臨的挑戰與發展趨勢
    第一節知識經濟及其對組織行為學的挑戰
    第二節新生代員工行為及其管理挑戰
    第三節組織行為學的發展趨勢
    第三章個體的基本心理過程與心理特徵
    第一節社會知覺與歸因
    第二節能力和人格
    第三節價值觀和態度
    第四章情緒和工作壓力
    第一節組織中的情緒
    第二節情緒在組織中的套用
    第三節工作壓力
    第四節工作壓力的疏導和管理
    第五章組織中的個體心理與行為
    第一節個體與組織的關係
    第二節員工在組織中的態度
    第三節員工的組織職業成長
    第四節組織公民行為
    第六章激勵理論及其套用
    第一節激勵概述
    第二節早期經典激勵理論
    第三節當代激勵理論
    第四節激勵在管理中的套用
    第七章群體行為概述
    第一節群體的概念及分類
    第二節群體的屬性
    第三節群體發展過程
    第八章群體衝突與人際關係
    第一節群體衝突概述
    第二節群體的人際行為
    第三節群際關係
    第四節群體衝突的管理
    第九章溝通
    第一節溝通概述
    第二節溝通網路
    第三節溝通障礙分析及溝通有效性的開發
    第四節溝通相關理論
    第十章團隊管理
    第一節認識團隊
    第二節影響團隊績效的因素
    第三節不同類型團隊的管理
    第四節塑造高效的團隊
    第十一章群體決策
    第一節決策概述
    第二節群體決策與個體決策
    第三節群體決策過程與結果
    第四節提高組織決策有效性的方法
    第十二章領導
    第一節領導概述
    第二節領導特質理論
    第三節領導行為理論
    第四節領導權變理論
    第五節領導理論的新發展
    第十三章組織理論與組織設計
    第一節組織及組織理論
    第二節組織結構
    第三節影響組織結構的因素
    第四節組織形態的新類型及發展趨勢
    第十四章組織變革與發展
    第一節組織變革概述
    第二節組織變革的動力與阻力
    第三節組織變革的類型和實施模式
    第四節組織發展
    第十五章企業文化
    第一節企業文化概述
    第二節企業文化理論
    第三節企業組織跨文化管理
    第十六章組織學習與學習型組織
    第一節組織學習
    第二節學習型組織
    第三節學習型組織的創建
    參考文獻

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