《研發企業管理:思想、方法、流程和工具》是林銳;彭韌創作的通俗讀物類書籍。
基本介紹
- 書名:研發企業管理:思想、方法、流程和工具
- 作者:林銳;彭韌
- 類別:通俗讀物
- 定價:59.00元
- 出版社:信息技術第一出版分社
- 出版時間:2014-01-01
- 著作權方:人民郵電出版社
《研發企業管理:思想、方法、流程和工具》是林銳;彭韌創作的通俗讀物類書籍。
《研發企業管理:思想、方法、流程和工具》是林銳;彭韌創作的通俗讀物類書籍。...... 《研發企業管理:思想、方法、流程和工具》是林銳;彭韌創作的通俗讀物類書籍。 ...
對研發過程中進行的團隊建設、流程設計、績效管理、...1、鼓勵創新、創建適合研發的企業環境;2、以承諾的...考慮企業的整體戰略,套用平衡記分卡等工具制定研發...
▪ 企業流程 ▪ 作用 ▪ 主要思想 4 基本特徵 5 常見問題 6 解決...5、E化流程:包含流程E化需求、E化工具篩選、E化實施管理等。企業流程管理項目...
管理諮詢領域,我們專注於為企業提供切實可行的研發管理思想、方法、手段和工具。...我們的PLM實施和部署不僅僅局限於IT系統實施過程,而是突出強調前期的系統規劃、...
1. 了解項目管理思想精髓及標準化的操作流程; 2. 提高項目經理的跨部門水平溝通...5. 學習在企業實際中常用的研發項目管理流程和方法,掌握項目管理的基本工具及使用...
以及軟體工具,為客戶提供經濟實效的研發管理整體解決...集成化研發管理模型 第一層:思想理念。企業思想理念...把研發企業的主要執行過程“產品管理過程、行銷客服...
第二階段研發管理主要特徵與工具手段為:項目管理。以項目為基礎,並實行研發戰略框架管理,將業務部門或公司作為為研發專業人員的“外部客戶”,力圖增強業務部門與研發...
思步科技的宗旨是:以工具為依託,諮詢與培訓為左右出發點,幫助中小型軟體企業最佳化企業資源組合,節約企業管理成本,支撐企業項目管理、質量管理和過程管理規範化、高效化...
業務流程重組(Business Process Reengineering,BPR)最早由美國的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。通常定義為通過對企業戰略...
“PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產品數據和產品研發過程的工具。 PDM系統...是一種利用數據模型對製造企業的產品研發設計過程進行管理的方法,其目標是利用一...
▪ 方法工具 3 成功因素 ▪ 協達流程管理 ...企業流程管理主要是對企業內部改革,流程管理的三種不...建立中央流程庫是實現以流程為中心思想的重要特徵。...
《精確管理:方法與工具》是2007年1月1日武漢大學出版社出版的圖書。本書匯集了20世紀50年代以來,在企業界行之有效的管理方法34種,介紹了這些方法的概念、特點、...
管理全生命周期的管理,工具將可用性、強大的功能和靈活性完美地融合在一起,可根據企業的需要構建、集成、擴展和部署基於Qone的管理平台,從而形成一個覆蓋軟體過程...
流程管理系統(CPM)是以業務為中心的管理方法,用於在企業範圍內捕獲、管理和持續改進流程,它是強調整體的分權化實時模型。北京天航根據企業流程管理模型專門設計了功能...
從管理諮詢中凝練思想體系、提取工具方法,通過流程與產品的標準化濃縮項目周期,快速形成解決方案,形成由一支諮詢專家隊伍為多家企業提供現場諮詢服務的“一”對“多”...
深圳市中瑞恆管理策劃有限公司,是一家為企業實現戰略落地的諮詢公司,能夠提供...管理體系,持續總結並研發出適應行業實際的“流程+IT”的管理模型、工具及方法論...
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出,在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。流程設定再造是一種企業活動,內容為從根本重新而徹底地去分析與設計...
面向戰略的實現,流程原則的提煉與套用研發流程的業務原則流程管理的思想原則...從提升單個流程效率到提升企業整體流程效率第六章 基於IT的崗位標準化工具箱——...
並充分吸取國內外著名管理軟體的設計思想,專為集團型...與方法,如何收集、管理並使用信息,將決定一個企業...使用直觀的流程定製工具,您可以利用現有的軟體資產並...
在這個平台上能夠充分保證企業自己的管理思想、管理理念、管理方法、管理工具、企業流程、規章制度、激勵機制的實現。這個平台,最主要的作用就是要充分的發揮企業內...
僅僅是個工具而已,重要的是掌握其中蘊含的軟體研發的流程思想,才能用好這個工具...和我在微軟用 的差別太大,科泰世紀公司的 Bug管理系統【見附錄二】倒也很像...
為了完成這次飛躍,聯想軟體大力提升了自身的研發水平和能力,在研發流程、研發管理、文檔管理甚至是研發人員的思想觀念上繼續進行了更徹底的改造。企業管理標準化得到了...