《生產管理流程設計與工作標準（第2版）》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業生產管理部門的各項工作流程，具體包括生產戰略與生產系統設計管理、產品研發管理、生產計畫管理、生產工藝技術管理、生產設備管理、生產物資控制管理、生產質量管理、生產過程控制管理、生產安全管理、生產作業環境管理、外協生產管理共11大工作事項的104個流程。
基本介紹
- 書名：生產管理流程設計與工作標準（第2版）
- 作者：姚小風
- ISBN：9787115275455
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2012 年4月
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
作者：姚小風
叢書名：弗布克管理流程與工作標準系列
出版社：人民郵電出版社
ISBN：9787115275455
出版日期：2012 年4月
開本：16開
頁碼：383
版次：2-1
內容簡介
本書形式新穎、步驟清晰，各個部門的具體工作任務一目了然，具有很強的操作性。
《生產管理流程設計與工作標準(第2版)》適合企業中高層管理人員、生產主管、生產管理流程設計者、培訓和管理諮詢人員、高等院校管理專業師生閱讀、使用。
目錄
《生產管理流程設計與工作標準(第2版)》
第1章 流程與流程圖的繪製 1
1.1 流程與流程再造 3
1.1.1 什麼是流程 3
1.1.2 什麼是流程再造 3
1.1.3 流程設計或再造的基礎 4
1.1.4 流程管理對企業的意義 4
1.2 流程圖的繪製與管理 5
1.2.1 流程圖繪製原則 5
1.2.2 選擇“關鍵流程” 5
1.2.3 流程圖繪製方法 8
1.2.4 流程圖的管理與實施 10
第2章 生產戰略與生產系統設計管理 13
2.1 生產戰略與生產系統設計管理流程設計 15
2.1.1 流程設計目的 15
2.1.2 流程結構設計 15
2.2 企業經營決策管理流程與工作標準 16
2.2.1 企業經營決策管理流程圖 16
2.2.2 企業經營決策管理工作標準 17
2.2.3 流程關鍵事項與考核說明 18
.2.3 企業發展戰略管理流程與工作標準 19
2.3.1 企業發展戰略管理流程圖 19
2.3.2 企業發展戰略管理工作標準 20
2.3.3 流程關鍵事項與考核說明 22
2.4 企業生產戰略制定流程與工作標準 23
2.4.1 企業生產戰略制定流程圖 23
2.4.2 企業生產戰略制定工作標準 24
2.4.3 流程關鍵事項與考核說明 25
2.5 生產系統規劃設計管理流程與工作標準 26
2.5.1 生產系統規劃設計管理流程圖 26
2.5.2 生產系統規劃設計管理工作標準 27
2.5.3 流程關鍵事項與考核說明 30
第3章 產品研發管理 31
3.1 產品研發管理流程設計 33
3.1.1 流程設計目的 33
3.1.2 流程結構設計 33
3.2 產品研發項目管理流程與工作標準 34
3.2.1 產品研發項目管理流程圖 34
3.2.2 產品研發項目管理工作標準 35
3.2.3 流程關鍵事項與考核說明 36
3.3 產品研發立項審批流程與工作標準 37
3.3.1 產品研發立項審批流程圖 37
3.3.2 產品研發立項審批工作標準 38
3.3.3 流程關鍵事項與考核說明 39
3.4 產品研發過程管理流程與工作標準 40
3.4.1 產品研發過程管理流程圖 40
3.4.2 產品研發過程管理工作標準 41
3.4.3 流程關鍵事項與考核說明 42
3.5 產品試製鑑定管理流程與工作標準 43
3.5.1 產品試製鑑定管理流程圖 43
3.5.2 產品試製鑑定管理工作標準 44
3.5.3 流程關鍵事項與考核說明 46
3.6 產品研發驗收管理流程與工作標準 47
3.6.1 產品研發驗收管理流程圖 47
3.6.2 產品研發驗收管理工作標準 48
3.6.3 流程關鍵事項與考核說明 49
第4章 生產計畫管理 51
4.1 生產計畫管理流程設計 53
4.1.1 流程設計目的 53
4.1.2 流程結構設計 53
4.2 企業經營計畫管理流程與工作標準 54
4.2.1 企業經營計畫管理流程圖 54
4.2.2 企業經營計畫管理工作標準 55
4.2.3 流程關鍵事項與考核說明 57
4.3 生產計畫管理流程與工作標準 58
4.3.1 生產計畫管理流程圖 58
4.3.2 生產計畫管理工作標準 59
4.3.3 流程關鍵事項與考核說明 61
4.4 年度生產計畫編制流程與工作標準 62
4.4.1 年度生產計畫編制流程圖 62
4.4.2 年度生產計畫編制工作標準 63
4.4.3 流程關鍵事項與考核說明 64
4.5 生產產能負荷分析流程與工作標準 65
4.5.1 生產產能負荷分析流程圖 65
4.5.2 生產產能負荷分析工作標準 66
4.5.3 流程關鍵事項與考核說明 68
4.6 生產產量計畫管理流程與工作標準 69
4.6.1 生產產量計畫管理流程圖 69
4.6.2 生產產量計畫管理工作標準 70
4.6.3 流程關鍵事項與考核說明 71
4.7 生產訂單審查處理流程與工作標準 72
4.7.1 生產訂單審查處理流程圖 72
4.7.2 生產訂單審查處理工作標準 73
4.7.3 流程關鍵事項與考核說明 74
4.8 緊急訂單分析處理流程與工作標準 75
4.8.1 緊急訂單分析處理流程圖 75
4.8.2 緊急訂單分析處理工作標準 76
4.8.3 流程關鍵事項與考核說明 77
4.9 企業生產計畫安排流程與工作標準 78
4.9.1 企業生產計畫安排流程圖 78
4.9.2 企業生產計畫安排工作標準 79
4.9.3 流程關鍵事項與考核說明 80
4.10 批量生產日程安排流程與工作標準 81
4.10.1 批量生產日程安排流程圖 81
4.10.2 批量生產日程安排工作標準 82
4.10.3 流程關鍵事項與考核說明 83
4.11 訂單生產日程安排流程與工作標準 84
4.11.1 訂單生產日程安排流程圖 84
4.11.2 訂單生產日程安排工作標準 85
4.11.3 流程關鍵事項與考核說明 87
4.12 企業生產計畫變更流程與工作標準 88
4.12.1 企業生產計畫變更流程圖 88
4.12.2 企業生產計畫變更工作標準 89
4.12.3 流程關鍵事項與考核說明 91
第5章 生產工藝技術管理 93
5.1 生產工藝技術管理流程設計 95
5.1.1 流程設計目的 95
5.1.2 流程結構設計 95
5.2 生產工藝管理流程與工作標準 96
5.2.1 生產工藝管理流程圖 96
5.2.2 生產工藝管理工作標準 97
5.2.3 流程關鍵事項與考核說明 98
5.3 產品技術設計流程與工作標準 99
5.3.1 產品技術設計流程圖 99
5.3.2 產品技術設計工作標準 100
5.3.3 流程關鍵事項與考核說明 101
5.4 技術方案評價流程與工作標準 102
5.4.1 技術方案評價流程圖 102
5.4.2 技術方案評價工作標準 103
5.4.3 流程關鍵事項與考核說明 104
5.5 技術工藝標準制定流程與工作標準 105
5.5.1 技術工藝標準制定流程圖 105
5.5.2 技術工藝標準制定工作標準 106
5.5.3 流程關鍵事項與考核說明 107
5.6 生產工藝準備流程與工作標準 108
5.6.1 生產工藝準備流程圖 108
5.6.2 生產工藝準備工作標準 109
5.6.3 流程關鍵事項與考核說明 110
5.7 工藝檔案管理流程與工作標準 111
5.7.1 工藝檔案管理流程圖 111
5.7.2 工藝檔案管理工作標準 112
5.7.3 流程關鍵事項與考核說明 114
5.8 工藝裝備設計流程與工作標準 115
5.8.1 工藝裝備設計流程圖 115
5.8.2 工藝裝備設計工作標準 116
5.8.3 流程關鍵事項與考核說明 118
5.9 技術引進管理流程與工作標準 119
5.9.1 技術引進管理流程圖 119
5.9.2 技術引進管理工作標準 120
5.9.3 流程關鍵事項與考核說明 121
第6章 生產設備管理 123
6.1 生產設備管理流程設計 125
6.1.1 流程設計目的 125
6.1.2 流程結構設計 125
6.2 生產設備管理流程與工作標準 126
6.2.1 生產設備管理流程圖 126
6.2.2 生產設備管理工作標準 127
6.2.3 流程關鍵事項與考核說明 128
6.3 生產設備購置管理流程與工作標準 129
6.3.1 生產設備購置管理流程圖 129
6.3.2 生產設備購置管理工作標準 130
6.3.3 流程關鍵事項與考核說明 131
6.4 生產設備配置管理流程與工作標準 132
6.4.1 生產設備配置管理流程圖 132
6.4.2 生產設備配置管理工作標準 133
6.4.3 流程關鍵事項與考核說明 134
6.5 生產設備使用管理流程與工作標準 135
6.5.1 生產設備使用管理流程圖 135
6.5.2 生產設備使用管理工作標準 136
6.5.3 流程關鍵事項與考核說明 137
6.6 生產設備點檢管理流程與工作標準 138
6.6.1 生產設備點檢管理流程圖 138
6.6.2 生產設備點檢管理工作標準 139
6.6.3 流程關鍵事項與考核說明 140
6.7 生產設備維護管理流程與工作標準 141
6.7.1 生產設備維護管理流程圖 141
6.7.2 生產設備維護管理工作標準 142
6.7.3 流程關鍵事項與考核說明 143
6.8 生產設備維修管理流程與工作標準 144
6.8.1 生產設備維修管理流程圖 144
6.8.2 生產設備維修管理工作標準 145
6.8.3 流程關鍵事項與考核說明 146
6.9 生產設備報廢處理流程與工作標準 147
6.9.1 生產設備報廢處理流程圖 147
6.9.2 生產設備報廢處理工作標準 148
6.9.3 流程關鍵事項與考核說明 149
6.10 生產設備評估管理流程與工作標準 150
6.10.1 生產設備評估管理流程圖 150
6.10.2 生產設備評估管理工作標準 151
6.10.3 流程關鍵事項與考核說明 152
6.11 生產設備使用培訓管理流程與工作標準 153
6.11.1 生產設備使用培訓管理流程圖 153
6.11.2 生產設備使用培訓管理工作標準 154
6.11.3 流程關鍵事項與考核說明 155
6.12 生產設備更新改造管理流程與工作標準 156
6.12.1 生產設備更新改造管理流程圖 156
6.12.2 生產設備更新改造管理工作標準 157
6.12.3 流程關鍵事項與考核說明 158
6.13 企業生產動力系統管理流程與工作標準 159
6.13.1 企業生產動力系統管理流程圖 159
6.13.2 企業生產動力系統管理工作標準 160
6.13.3 流程關鍵事項與考核說明 161
第7章 生產物資控制管理 163
7.1 生產物資控制管理流程設計 165
7.1.1 流程設計目的 165
7.1.2 流程結構設計 165
7.2 物資採購管理流程與工作標準 166
7.2.1 物資採購管理流程圖 166
7.2.2 物資採購管理工作標準 167
7.2.3 流程關鍵事項與考核說明 169
7.3 供小於求的物資採購流程與工作標準 170
7.3.1 供小於求的物資採購流程圖 170
7.3.2 供小於求的物資採購工作標準 171
7.3.3 流程關鍵事項與考核說明 172
7.4 物資消耗定額管理流程與工作標準 173
7.4.1 物資消耗定額管理流程圖 173
7.4.2 物資消耗定額管理工作標準 174
7.4.3 流程關鍵事項與考核說明 175
7.5 物資供應計畫管理流程與工作標準 176
7.5.1 物資供應計畫管理流程圖 176
7.5.2 物資供應計畫管理工作標準 177
7.5.3 流程關鍵事項與考核說明 178
7.6 物資需求計畫編制流程與工作標準 179
7.6.1 物資需求計畫編制流程圖 179
7.6.2 物資需求計畫編制工作標準 180
7.6.3 流程關鍵事項與考核說明 181
7.7 定量訂貨方式訂貨流程與工作標準 182
7.7.1 定量訂貨方式訂貨流程圖 182
7.7.2 定量訂貨方式訂貨工作標準 183
7.7.3 流程關鍵事項與考核說明 184
7.8 定期訂貨方式訂貨流程與工作標準 185
7.8.1 定期訂貨方式訂貨流程圖 185
7.8.2 定期訂貨方式訂貨工作標準 186
7.8.3 流程關鍵事項與考核說明 187
7.9 生產物資倉儲管理流程與工作標準 188
7.9.1 生產物資倉儲管理流程圖 188
7.9.2 生產物資倉儲管理工作標準 189
7.9.3 流程關鍵事項與考核說明 190
7.10 生產物資入庫管理流程與工作標準 191
7.10.1 生產物資入庫管理流程圖 191
7.10.2 生產物資入庫管理工作標準 192
7.10.3 流程關鍵事項與考核說明 193
7.11 生產物資出庫管理流程與工作標準 194
7.11.1 生產物資出庫管理流程圖 194
7.11.2 生產物資出庫管理工作標準 195
7.11.3 流程關鍵事項與考核說明 196
7.12 庫存物資盤點管理流程與工作標準 197
7.12.1 庫存物資盤點管理流程圖 197
7.12.2 庫存物資盤點管理工作標準 198
7.12.3 流程關鍵事項與考核說明 199
7.13 呆滯物資分析處理流程與工作標準 200
7.13.1 呆滯物資分析處理流程圖 200
7.13.2 呆滯物資分析處理工作標準 201
7.13.3 流程關鍵事項與考核說明 202
7.14 過期物資處理管理流程與工作標準 203
7.14.1 過期物資處理管理流程圖 203
7.14.2 過期物資處理管理工作標準 204
7.14.3 流程關鍵事項與考核說明 205
7.15 物資庫存量控制管理流程與工作標準 206
7.15.1 物資庫存量控制管理流程圖 206
7.15.2 物資庫存量控制管理工作標準 207
7.15.3 流程關鍵事項與考核說明 208
第8章 生產質量管理 209
8.1 生產質量管理流程設計 211
8.1.1 流程設計目的 211
8.1.2 流程結構設計 211
8.2 生產質量管理流程與工作標準 212
8.2.1 生產質量管理流程圖 212
8.2.2 生產質量管理工作標準 213
8.2.3 流程關鍵事項與考核說明 214
8.3 質量委員會組織管理流程與工作標準 215
8.3.1 質量委員會組織管理流程圖 215
8.3.2 質量委員會組織管理工作標準 216
8.3.3 流程關鍵事項與考核說明 217
8.4 質量方針確立管理流程與工作標準 218
8.4.1 質量方針確立管理流程圖 218
8.4.2 質量方針確立管理工作標準 219
8.4.3 流程關鍵事項與考核說明 220
8.5 質量標準制定管理流程與工作標準 221
8.5.1 質量標準制定管理流程圖 221
8.5.2 質量標準制定管理工作標準 222
8.5.3 流程關鍵事項與考核說明 223
8.6 質量體系認證管理流程與工作標準 224
8.6.1 質量體系認證管理流程圖 224
8.6.2 質量體系認證管理工作標準 225
8.6.3 流程關鍵事項與考核說明 226
8.7 採購物資檢驗管理流程與工作標準 227
8.7.1 採購物資檢驗管理流程圖 227
8.7.2 採購物資檢驗管理工作標準 228
8.7.3 流程關鍵事項與考核說明 229
8.8 庫存物資定期檢驗流程與工作標準 230
8.8.1 庫存物資定期檢驗流程圖 230
8.8.2 庫存物資定期檢驗工作標準 231
8.8.3 流程關鍵事項與考核說明 232
8.9 生產過程質量檢驗流程與工作標準 233
8.9.1 生產過程質量檢驗流程圖 233
8.9.2 生產過程質量檢驗工作標準 234
8.9.3 流程關鍵事項與考核說明 236
8.10 製程三檢作業實施流程與工作標準 237
8.10.1 製程三檢作業實施流程圖 237
8.10.2 製程三檢作業實施工作標準 238
8.10.3 流程關鍵事項與考核說明 239
8.11 產成品質量檢驗管理流程與工作標準 240
8.11.1 產成品質量檢驗管理流程圖 240
8.11.2 產成品質量檢驗管理工作標準 241
8.11.3 流程關鍵事項與考核說明 242
8.12 不合格品處理管理流程與工作標準 243
8.12.1 不合格品處理管理流程圖 243
8.12.2 不合格品處理管理工作標準 244
8.12.3 流程關鍵事項與考核說明 245
8.13 企業產品報廢管理流程與工作標準 246
8.13.1 企業產品報廢管理流程圖 246
8.13.2 企業產品報廢管理工作標準 247
8.13.3 流程關鍵事項與考核說明 248
8.14 質量信息統計管理流程與工作標準 249
8.14.1 質量信息統計管理流程圖 249
8.14.2 質量信息統計管理工作標準 250
8.14.3 流程關鍵事項與考核說明 252
8.15 產品質量改進管理流程與工作標準 253
8.15.1 產品質量改進管理流程圖 253
8.15.2 產品質量改進管理工作標準 254
8.15.3 流程關鍵事項與考核說明 255
8.16 生產計量器具管理流程與工作標準 256
8.16.1 生產計量器具管理流程圖 256
8.16.2 生產計量器具管理工作標準 257
8.16.3 流程關鍵事項與考核說明 258
第9章 生產過程控制管理 259
9.1 生產過程控制管理流程設計 261
9.1.1 流程設計目的 261
9.1.2 流程結構設計 261
9.2 生產目標管理流程與工作標準 262
9.2.1 生產目標管理流程圖 262
9.2.2 生產目標管理工作標準 263
9.2.3 流程關鍵事項與考核說明 264
9.3 生產過程管理流程與工作標準 265
9.3.1 生產過程管理流程圖 265
9.3.2 生產過程管理工作標準 266
9.3.3 流程關鍵事項與考核說明 268
9.4 生產調度管理流程與工作標準 269
9.4.1 生產調度管理流程圖 269
9.4.2 生產調度管理工作標準 270
9.4.3 流程關鍵事項與考核說明 271
9.5 生產調度會組織管理流程與工作標準 272
9.5.1 生產調度會組織管理流程圖 272
9.5.2 生產調度會組織管理工作標準 273
9.5.3 流程關鍵事項與考核說明 274
9.6 生產任務安排管理流程與工作標準 275
9.6.1 生產任務安排管理流程圖 275
9.6.2 生產任務安排管理工作標準 276
9.6.3 流程關鍵事項與考核說明 277
9.7 生產作業進度管理流程與工作標準 278
9.7.1 生產作業進度管理流程圖 278
9.7.2 生產作業進度管理工作標準 279
9.7.3 流程關鍵事項與考核說明 280
9.8 生產工時測定管理流程與工作標準 281
9.8.1 生產工時測定管理流程圖 281
9.8.2 生產工時測定管理工作標準 282
9.8.3 流程關鍵事項與考核說明 283
9.9 生產成本控制管理流程與工作標準 284
9.9.1 生產成本控制管理流程圖 284
9.9.2 生產成本控制管理工作標準 285
9.9.3 流程關鍵事項與考核說明 286
9.10 生產節約活動實施流程與工作標準 287
9.10.1 生產節約活動實施流程圖 287
9.10.2 生產節約活動實施工作標準 288
9.10.3 流程關鍵事項與考核說明 289
9.11 生產問題處理管理流程與工作標準 290
9.11.1 生產問題處理管理流程圖 290
9.11.2 生產問題處理管理工作標準 291
9.11.3 流程關鍵事項與考核說明 292
9.12 生產情況檢查管理流程與工作標準 293
9.12.1 生產情況檢查管理流程圖 293
9.12.2 生產情況檢查管理工作標準 294
9.12.3 流程關鍵事項與考核說明 295
9.13 企業生產評估管理流程與工作標準 296
9.13.1 企業生產評估管理流程圖 296
9.13.2 企業生產評估管理工作標準 297
9.13.3 流程關鍵事項與考核說明 298
9.14 企業生產總結管理流程與工作標準 299
9.14.1 企業生產總結管理流程圖 299
9.14.2 企業生產總結管理工作標準 300
9.14.3 流程關鍵事項與考核說明 301
9.15 生產作業系統運營管理流程與工作標準 302
9.15.1 生產作業系統運營管理流程圖 302
9.15.2 生產作業系統運營管理工作標準 303
9.15.3 流程關鍵事項與考核說明 304
9.16 生產作業系統改進管理流程與工作標準 305
9.16.1 生產作業系統改進管理流程圖 305
9.16.2 生產作業系統改進管理工作標準 306
9.16.3 流程關鍵事項與考核說明 307
第10章 生產安全管理 309
10.1 生產安全管理流程設計 311
10.1.1 流程設計目的 311
10.1.2 流程結構設計 311
10.2 生產安全管理流程與工作標準 312
10.2.1 生產安全管理流程圖 312
10.2.2 生產安全管理工作標準 313
10.2.3 流程關鍵事項與考核說明 315
10.3 安全委員會組織管理流程與工作標準 316
10.3.1 安全委員會組織管理流程圖 316
10.3.2 安全委員會組織管理工作標準 317
10.3.3 流程關鍵事項與考核說明 318
10.4 生產安全培訓管理流程與工作標準 319
10.4.1 生產安全培訓管理流程圖 319
10.4.2 生產安全培訓管理工作標準 320
10.4.3 流程關鍵事項與考核說明 321
10.5 生產安全設施購置管理流程與工作標準 322
10.5.1 生產安全設施購置管理流程圖 322
10.5.2 生產安全設施購置管理工作標準 323
10.5.3 流程關鍵事項與考核說明 324
10.6 生產安全應急預案編制流程與工作標準 325
10.6.1 生產安全應急預案編制流程圖 325
10.6.2 生產安全應急預案編制工作標準 326
10.6.3 流程關鍵事項與考核說明 327
10.7 生產安全全面檢查實施流程與工作標準 328
10.7.1 生產安全全面檢查實施流程圖 328
10.7.2 生產安全全面檢查實施工作標準 329
10.7.3 流程關鍵事項與考核說明 330
10.8 重大安全事故處理管理流程與工作標準 331
10.8.1 重大安全事故處理管理流程圖 331
10.8.2 重大安全事故處理管理工作標準 332
10.8.3 流程關鍵事項與考核說明 333
10.9 一般安全事故處理管理流程與工作標準 334
10.9.1 一般安全事故處理管理流程圖 334
10.9.2 一般安全事故處理管理工作標準 335
10.9.3 流程關鍵事項與考核說明 336
第11章 生產作業環境管理 337
11.1 生產作業環境管理流程設計 339
11.1.1 流程設計目的 339
11.1.2 流程結構設計 339
11.2 作業環境管理流程與工作標準 340
11.2.1 作業環境管理流程圖 340
11.2.2 作業環境管理工作標準 341
11.2.3 流程關鍵事項與考核說明 342
11.3 環境保護管理流程與工作標準 343
11.3.1 環境保護管理流程圖 343
11.3.2 環境保護管理工作標準 344
11.3.3 流程關鍵事項與考核說明 345
11.4 環境管理體系建立流程與工作標準 346
11.4.1 環境管理體系建立流程圖 346
11.4.2 環境管理體系建立工作標準 347
11.4.3 流程關鍵事項與考核說明 349
11.5 初始環境評審流程與工作標準 350
11.5.1 初始環境評審流程圖 350
11.5.2 初始環境評審工作標準 351
11.5.3 流程關鍵事項與考核說明 352
11.6 企業環保設備購置管理流程與工作標準 353
11.6.1 企業環保設備購置管理流程圖 353
11.6.2 企業環保設備購置管理工作標準 354
11.6.3 流程關鍵事項與考核說明 355
11.7 員工職業病防範管理流程與工作標準 356
11.7.1 員工職業病防範管理流程圖 356
11.7.2 員工職業病防範管理工作標準 357
11.7.3 流程關鍵事項與考核說明 358
11.8 重大環保事故處理管理流程與工作標準 360
11.8.1 重大環保事故處理管理流程圖 360
11.8.2 重大環保事故處理管理工作標準 361
11.8.3 流程關鍵事項與考核說明 362
11.9 一般環保事故處理管理流程與工作標準 363
11.9.1 一般環保事故處理管理流程圖 363
11.9.2 一般環保事故處理管理工作標準 364
11.9.3 流程關鍵事項與考核說明 365
第12章 外協生產管理 367
12.1 外協生產管理流程設計 369
12.1.1 流程設計目的 369
12.1.2 流程結構設計 369
12.2 外協計畫管理流程與工作標準 370
12.2.1 外協計畫管理流程圖 370
12.2.2 外協計畫管理工作標準 371
12.2.3 流程關鍵事項與考核說明 373
12.3 外協廠商選擇流程與工作標準 374
12.3.1 外協廠商選擇流程圖 374
12.3.2 外協廠商選擇工作標準 375
12.3.3 流程關鍵事項與考核說明 376
12.4 外協質量管理流程與工作標準 377
12.4.1 外協質量管理流程圖 377
12.4.2 外協質量管理工作標準 378
12.4.3 流程關鍵事項與考核說明 379
12.5 外協廠商考核流程與工作標準 380
12.5.1 外協廠商考核流程圖 380
12.5.2 外協廠商考核工作標準 381
12.5.3 流程關鍵事項與考核說明 383
