基本介紹
- 公司名稱：廣東藍色火焰廣告有限公司
- 總部地點：深圳
- 成立時間：1996年
- 經營範圍：創新性內容整合行銷傳播
- 公司口號：藍色火焰，聚合創新能量，助燃品牌價值。
- 創始人：胡剛
公司簡介,成長足跡,企業團隊,藍色火焰創始人、董事長—胡剛,藍火團隊,企業文化,獨到理念,核心優勢,戰略平台,公司榮譽,合作客戶,業務範圍,案例呈現,
公司簡介
廣東藍色火焰廣告有限公司藍色火焰，聚合創新能量，助燃品牌價值。
成長足跡
（一）1997年－2001年 中央電視台十佳代理
藍色火焰憑藉在中央電視台廣告代理經營的高額度，成為"中央電視台十佳代理廣告公司"，期間服務客戶有樂百氏、步步高、愛多、商務通、飛利浦等。
（二）2002年－2005年 中央電視台 “同一首歌”總代理
藍色火焰作為央視3套“同一首歌”欄目總代理，全面經營欄目內所有廣告，並負責一系列地面活動，承辦了幾十場大型演唱會，見證了“同一首歌”欄目由中央電視台運營轉歸中國國際電視總公司運營的全過程。
（三）2005年－2009年 湖南衛視重要合作夥伴
藍色火焰自2005年9月 開始與湖南衛視進行全面深入的合作。從制播分離模式下獨家運營“超級歌會”到獨家買斷“金鷹劇場”冠名廣告權，再到“快樂向前沖”“智勇大沖關”“挑戰麥克風”等大型娛樂活動類型節目整合傳播，與此同時，藍色火焰還全新開闢簡訊互動等多種創新廣告形式，為客戶提供了巨大的增值效益。
（四）2008年－2010年 以娛樂傳播為核心的內容行銷
藍色火焰在多年成功娛樂傳播運作過程中，積累了豐富的客戶資源和媒體資源，與國內前列五大電視平台合作日趨深化。藍色火焰形成了自己獨特和成熟的模式——創新性內容整合行銷傳播。在國內率先提供以娛樂傳播為核心的內容行銷解決方案，成為媒體策略創新、傳播策略創新的領跑者。
企業團隊
藍色火焰創始人、董事長—胡剛
14年來一直帶領藍色火焰團隊與諸多知名品牌合作，從1998年以“我們一直在努力”將愛多VCD打造為國內第一品牌，到協助創維酷開TV、美的變頻空調的市場銷售量奪冠，再到推動金立手機、青島啤酒緊緊牢占國內市場首席地位，創造了大量品牌建設和銷售提升的行銷傳播奇蹟。同時致力於開創多種新型媒體形式：天氣預報氣象標版，簡訊互動冠名等，並打造了許多知名娛樂欄目。08年至今，專注於以娛樂傳播為核心，為客戶提供內容行銷整體解決方案，幫助客戶策劃運作了一系列既與品牌高度吻合，又可實現線上線下一體化的整合傳播項目，實現了品牌傳播高附加值和行銷效果最大化。
藍火團隊
1、持續創新：藍色火焰團隊始終圍繞客戶的最新需求，為客戶持續不斷提高差異化產品與服務，引導廣告潮流，為客戶創造價值。
2、獨到眼光：藍色火焰團隊善於深刻把握品牌傳播發展最新趨勢，富有洞察力和前瞻性，敏銳的嗅覺和獨到的眼光不斷為客戶發現並創造意想不到的巨大增值效益。
3、高效執行：藍色火焰團隊擁有最優秀的創意策劃，又有舉辦大型演唱會、製作節目和運作欄目的豐富經驗，同時充分發揮在媒體平台的影響力和公關力，影響節目的甄選、編排，參與節目策劃並與導演組、節目組充分溝通以增加或改進節目內容、環節或風格，從而實現品牌與節目的高度融合。
4、快速反應：藍色火焰團隊每個項目由專門的項目組負責，實行扁平化的項目制管理。每個項目有效劃分出清晰、明確的、相對獨立而又相互關聯的模組和環節，模組負責人之間保持密切橫向溝通；同時各層級各模組各環節的均有專人與節目製作相關的各層級各部門各環節執行人對接。
企業文化
獨到理念
以內容整合行銷為核心，以特殊項目運作為手段
★植入內容的廣告與節目融合:以節目內容為載體，在節目內容中注入品牌DNA，將品牌元素與節目內容深度結合，融為一體。
★內容與品牌匹配吻合：把握客戶品牌需求，引導甚至影響客戶需求，熟悉節目並具備對內容進行再生產或二次加工的經驗和能力，影響甚至主導節目內容。
核心優勢
★ 占領資源制高點：藍色火焰一直致力於在優質平台上開發、挖掘和整合獨家的資源、特殊的資源。一方面大力拓展有競爭力或增值潛力的媒體項目，加大向媒體滲透的力度，以買斷或整合方式形成特殊資源的壟斷優勢；另一方面加大創新力度，提供讓客戶滿意的高附加值的差異化產品，比如簡訊互動、內容植入等創新軟性廣告產品。
★ 比客戶更懂媒體，比媒體更懂客戶：藍色火焰經歷了不同階段的磨鍊，在欄目運營、大型演唱會、線上線下整合傳播和各種特殊廣告運作上創造了一系列成功的經典案例，積累了豐富的經驗，建立起快速靈敏的對接反應機制和強有力的執行機制，具備了強大的整合媒體資源能力及挖掘和把握優勢資源的洞察力、判斷力和前瞻力。
戰略平台
藍色火焰作為國內前五大電視平台的戰略合作夥伴，以得天獨厚的優勢占領資源了至高點，擁有大量的獨家資源、特殊資源及稀缺資源。這些資源儲備不僅解決了客戶在媒體黃金資源購買上的需求，更為媒體策略創新、傳播策略創新及資源全面整合服務打下了堅實的基礎。
與此同時，藍色火焰與增長後勁十足的北京、山東、安徽、河南等衛視媒體也一直保持著良好的溝通和接觸，密切關注著各衛視的重新定位、機制改革和節目創新，關注製作團隊、主持群等的人才流動，研究各衛視的表現和競爭動態。而對於正在重新洗牌中的衛視，藍色火焰也隨時準備介入那些具備巨大發展潛力的資源平台。
◆湖南衛視
◆江蘇衛視
以“情感世界 幸福中國”為頻道定位，立志成為國內最優秀、最具特色的電視播出平台。憑藉自己強烈的時代特色和鮮明的蘇派文化特色，已覆蓋全世界72%的人口，並率先覆蓋全國31個省會直轄市。到2009年底，已基本全面覆蓋了全國337個地級市，完成了戰略意義上的重大突破。《非誠勿擾》單身男女公開婚戀交友，掀起新時代婚戀新潮流，廣告資源價值猛增，為客戶帶來不可估量的廣告效果。
藍色火焰以超前的眼光，敏感的媒體觸覺，不斷發掘江蘇衛視的潛在價值，擁有了大量各類型廣告資源。
◆浙江衛視
浙江衛視是中國第一批上星的省級衛視，在落地覆蓋率、品牌信任度等方面擁有良好的基礎，目前在全國的可接受人口為8.33億，是國內最有影響力的媒體之一。2009年，浙江衛視入選中國世界紀錄協會2009年度中國覆蓋率最高的省級衛視，創造了省級衛視覆蓋率中國之最。在競爭中前行，在創新中拓進，以“中國藍”作為頻道核心理念，江南文化和差異化策略盡顯其中，極大地提升了品牌的宣傳力度。
超過8年的合作經歷，彼此強烈的信任，為藍色火焰積累了過人的合作基礎和媒體資源。
◆上海文廣
上海文廣是一家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團，集團主營廣播電視媒體及相關傳媒娛樂業務（包括演藝、體育、技術服務與研發、傳媒娛樂投資等）。2004年8月，集團成為繼中央電視台之後第二家獲得經營許可證的數字付費頻道集成運營機構。各頻道專業化細分，內容為先，整體頻道品牌定位及包裝“功力”無限。
做為一直被看好的媒介平台，上海文廣是藍色火焰越來越深入合作的重要媒體之一。
◆中央電視台
當今中國最具競爭力的主流媒體之一，以其最權威、最具號召力，覆蓋面最廣，收視率最高的平台優勢，成為企業塑造品牌的主打。各種新聞大事件，獨播劇，獨家體育資源及名牌欄目都是收視份額擴張的利器。
公司榮譽
1.2010年董事長鬍剛獲《廣告導報》“2009-2010年度十大廣告風雲人物”
2.2010年獲《廣告導報》“電視劇植入獎”
3.2010年獲《廣告導報》“2009-2010年度中國最具影響力的本土廣告公司100強”
4.2009年廣東藍色火焰廣告有限公司選送的《“創維酷開TV K歌娛樂”整合行銷推廣案》案例獲“廣告人?實戰案例獎”銀獎，併入選《實戰廣告案例》叢書第四輯?全案卷
5.2003年在年輕人創意大賽中問鼎全場大獎、金獎；
6.2003年獲廣州日報杯金獎
7.2003年獲時報亞太廣告銀獎；
8. 2003年藍色火焰以中國大陸僅有兩家的身份入圍ONE SHOW--世界最具權威的廣告大獎，實現了本土廣告零的突破，這一里程碑式的巨大成就也讓世人看到了華文廣告的強大創作實力!
9.1999年8月《TCL尋呼機報紙廣告系列》平面作品榮獲廣東省廣告協會頒發的廣東省第六屆廣告優秀作品評比銀獎
10.1998年8月《精彩DVD“兼容篇”》平面作品榮獲廣東省廣告協會頒發的廣東省第六屆廣告優秀作品評比銅獎
11.1998年8月《創維電視底座篇》平面作品榮獲廣東省廣告協會頒發的廣東省第六屆廣告優秀作品評比銅獎
12.1998年8月《創維電視小狗篇》影視作品榮獲廣東省廣告協會頒發的廣東省第六屆廣告優秀作品評比銅獎
合作客戶
創維、美的、青島啤酒、華帝、金龍魚、金立、奧康、萬利達、朵唯、天語、UKING、步步高、中糧、比亞迪、平安保險、大智慧科技、蒙牛、光明、伊利、可口可樂、百事、雪碧、麥當勞、KFC、中國電信、諾基亞、索愛、中國銀行、方正、吉列、中國聯通、佳能、魯花、徐福記、統一、康師傅、海信、蘇寧、康佳、TCL……
業務範圍
創新性內容整合行銷傳播
1.電視節目植入行銷
藉助優勢的電視節目平台，在節目加入互動因子，使客戶品牌融合進節目的整體風格，在節目中進行信息的傳播交流。藍色火焰參與過“同一首歌”的公司化運營及按制播分離原則與湖南衛視合作《超級歌會》欄目的成功經歷，同時，藍色火焰擁有很多同樣具備很強創新傳播意識的核心客戶群，這些為藍色火焰打造和運營欄目或專業頻道奠定了紮實基礎。
2. 影視劇植入行銷
將產品或品牌及其代表性的視覺符號甚至服務內容策略性融入電影或電視劇中，以影響觀眾達到行銷的目的。藍色火焰的影視劇整合行銷不僅通過各平台貯備電視劇植入項目，動態、實時把握各平台最新電視劇資源儲備狀況以甄選最具話題價值與傳播價值的劇資源與客戶共享，同時也將定製電影、電視劇，讓客戶植入覆蓋製作成本納入，為其量身定製電視劇或電影的模式以達到創新傳播品牌的目的。
3.明星整合行銷
利用明星的聚眾效應，將明星的傳播價值轉移到客戶的產品與品牌上。藍色火焰本身業務就與藝人代言息息相關，長時間致力於充分挖掘明星的使用價值，多元化傳播利用，使傳播不僅僅只局限於明星代言方面。不管是通過電視的娛樂節目、演唱會節目，或是廣告代言、公關活動、拍片、發布會，都是為客戶提供強有力的傳播載體,將占據娛樂領域的制高點。
4.互動行銷
延伸電視媒體的傳播，建立客戶與消費者的溝通互動平台，樹立起客戶產品和服務在顧客心目中的良好形象，強化顧客的品牌意識，為客戶培養和建立穩定的忠實顧客群，從而實現消費者的口碑傳播和無限客戶增殖。藍色火焰結合網路、線下活動的開展使客戶品牌傳播能夠落地，精準傳播，同時進行全方位立體宣傳，集中投放策略，從而提高產品終端銷售量，讓品牌利潤達到最大化增長。
5.體育整合行銷
以體育賽事為載體推廣產品和品牌的市場行銷活動。藍色火焰的體育行銷，洞察客戶與體育賽事之間發生的一切可能的“接觸”以傳遞信息。2008年藍色火焰與奧組委聯合製作和運營《放歌奧運》（《放歌奧運》是中國奧委會新聞委員會授權批准舉辦的系列助奧大型活動節目，突出奧運主題和奧運精神，體育娛樂，體育明星與演藝明星的互動），2007年－2008年藍色火焰又運作了劉翔代言奧康的整合傳播，建立起與體育總局的良好關係，在體育整合行銷上又邁出了一大步。
案例呈現
創維酷開TV——《挑戰麥克風》
萬利達、美的、華帝——《智勇大沖關》
金龍魚——《人間》
