平衡控制法

平衡控制法是指依據財務平衡的原理,從平衡的要求出發,分析引起不平衡的各種因素,採取措施加以解決,以達到新的平衡,實現財務活動良性循環的方法。

基本介紹

  • 中文名:平衡控制法
  • 依據:財務平衡的原理
  • 形式:分析引起不平衡的各種因素
  • 類型:控制法
內容
平衡控制法是為了保持系統內部各部分、各要素間能夠按其一定的比例搭配並以特有的規律協調有效地運行,繼而最佳化各要素配置的一種控制方法。財務工作作為一種價值管理工作,不僅在總體上、在整個過程中具有某種平衡性要求,且在每一局部和環節上也必然存在一個特定的配置比例要求。平衡控制主要包括以下三個方面的內容:
1.財務收入與財務支出的平衡調控。財務的收入與支出、資金的供應與需求永遠是一對矛盾,兩者之間可能在一系列外在條件約束下暫時地達成某種平衡,但很難永久處於自發平衡之中。一般地說,對資金的需求總是大於資金的供給,即一方面財力有限,另一方面又需求無限。這就要求財務調控積極發揮作用,分別輕重緩急,本著量入為出的原則,將有限的資金用於恰當的項目上,實現財務收支的平衡。
2.資金運行與物資運行的平衡調控。資金流與物資流是企業的兩大主流,兩者之間可以平衡運行,亦可交叉運行。即資金流可以變為物資流,物資流亦可以變為資金流,並且都與信息流有關。對於資金與物資的調控,應當以企業目標為出發點,適時地實現它們之間的銜接或轉換,保證資金運動與物資運動的協調及企業生產經營活動的正常進行。
3.財務活動內部結構的平衡調控。當一個經濟系統的結構和運行軌跡確定之後,其內部的財務結構也便隨之確定下來,處於一種相對穩定的暫時平衡狀態。對於一個企業來說,當其生產能力、產品品種、工藝過程等確定之後,它的生產經營的資金結構、成本結構、銷售收入結構和利潤分配結構也就確定下來,並且變得相對穩定。一旦某一結構發生變化,就應查找造成變化的內在原因,看屬於企業內部性的,還是外界經濟、政治、社會因素的影響導致的必然變化。若是外界的不可控因素髮生了變化,就應果斷地改變原有的結構狀態,以適應環境的變化。

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