《工程項目管理》是2005年中國水利水電出版的圖書，作者是王卓甫，楊高升。
基本介紹
- 中文名：工程項目管理
- 出版社：中國水利水電
- 出版日期：2005-04-01
- 作者：王卓甫，楊高升
- 頁數：329
- 定價：38.00元
- ISBN： 9787508427126
- 副標題：原理與案例
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
書名:工程項目管理原理與案例
圖書編號:2066065
出版社:中國水利水電
定價:38.0
ISBN:750842712
作者:王卓甫，楊高升主
出版日期:2005-04-01
版次: 1
開本:23cm
內容簡介
本書共分十章，在論述了工程項目管理基本概念、建設模式與決策的基礎上，介紹了工程項目組織管理、工程項目計畫、工程項目招投標、工程項目契約管理等內容。並引進較多的案例，試圖從典型案例中引出規律性的認識。
目錄
前言
第一章 緒論
第一節 工程項目及其管理
第二節 工程項目生命周期與建設程式
第三節 工程項目主要參與方
第二章 工程項目建設模式與決策
第一節 工程項目建設模式
第二節 項目決策概述
第三節 項目建議書編制
第四節 項目可行性研究
第五節 工程項目評估
第三章 工程項目組織管理
第一節 工程項目組織方式
第二節 工程項目管理組織機構設定
第四章 工程項目設計
第一節 概述
第二節 工程進度計畫
第三節 工程質量計畫
第四節 工程項目費用計畫
第五章 工程項目招投標
第一節 概述
第二節 工程項目施工招投標
第三節 工程項目貨物採購招投標
第六章 工程項目契約管理
第一節 契約管理基礎
第二節 工程項目契約體系
第三節 施工契約管理
第七章 工程項目目標控制
第一節 概述
第二節 工程進度控制
第三節 工程質量控制
第四節 工程費用控制
第八章 工程項目收尾管理
第一節 工程項目投產準備
第二節 工程項目驗收
第三節 工程項目審計
第四節 工和項目後評價
第九章 工程項目風險管理
第一節 概述
第二節 工程項目風險識別
第三節 工程項目風險估計與評價
第四節 工程項目風險應對
第十章 工程項目人力資源與溝通管理
第一節 工程項目人力資源管理
第二節 工程項目團隊建設
第三節 工程項目溝通管理
附錄 工程項目管理常用辭彙漢英對照
參考文獻
