大型跨國公司戰略新趨勢

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基本信息

《大型跨國公司戰略新趨勢》
康榮平 主編
經濟科學出版社 2001年4月

內容提要

本書是中國社會科學院院級研究項目《21世紀大型跨國公司戰略新趨勢》的研究成果,它用通俗的術語和辭彙闡述了世界大型工礦業跨國公司在之交的戰略趨勢。本書分析了大公司的戰略環境在20世紀最後十幾年裡發生的變化,指出由於經濟全球化、技術信息化、社會“溫飽後”,匯成自現代工商企業誕生150年以來最大的一次變革,並使經濟權力發生了轉移,即從原來的集中於製造廠家向銷售商和客戶分散。全球的大型跨國公司在巨變的環境下調整或改變了發展戰略,作者把這些新趨勢歸納為十二項,並提醒讀者:在整個20世紀的大型工業企業中居於統治地位的錢德勒範式——金字塔狀等級制管理型企業——已開始衰退,必須積極探索新的結構和形式。在後面幾個部分里還分別闡述了美國、歐洲、日本跨國公司的現狀、特點及戰略趨勢。

目錄信息

第一部分 總 論
第一章 導言
第二章 巨變的時代
2.1 經濟——全球化
2.2 技術——信息化
2.3 社會——溫飽後(按學術慣例為後溫飽)
2.4 人類生產經營模式的改變
第三章 戰略新趨勢
3.1 大規模定製
3.2 歸核化
3.3 全球規模與戰略兼併
3.4 高資本化
3.5 網路戰略:信息與知識
3.6 複合一體化
3.7 當地化
3.8 爭新興市場
3.9 新型組織與結構
3.10 以人為本:願景與學習
3.11 製造業公司服務化
3.12 合作競爭
第四章 小結:錢德勒範式的衰退
第二部分 美國跨國公司的領先戰略
第五章 美國跨國公司的全球地位
第六章 核心能力戰略——企業競爭之本
第七章 網際網路戰略與大規模定製
7.1 網際網路戰略——改變商業模式
7.2 大規模定製戰略——以顧客為中心的經營
第八章 兼併與學習型組織
8.1 兼併與收購——把公司做大做強
8.2 學習型組織——快速加靈活
第三部分 歐洲大型跨國公司的發展戰略
第九章 概述
9.1 歐洲大型跨國公司概況
9.2 歐美市場:歐洲企業全球化戰略實施的橋頭堡
9.3 戰略擴張:向新興市場進軍
9.4 企業購併:超常發展的重要手段
9.5 重塑自我:再建歐洲式企業文化
9.6 技術創新:可持繼發展的根基
第十章 新萊茵模式中的德國大型跨國公司經營戰略
10.1 德國企業“萊茵模式”的主要特點
10.2 改革萊茵模式的時代必要性
10.3 孕育中的新萊茵模式
10.4 經營全球化戰略
第十一章 法國國有公司的改革與發展
11.1 法國國有跨國公司概況
11.2 經濟全球化中的法國國有跨國公司改革
11.3 法國國有跨國公司積極的海外擴張戰略
11.4 大膽的人事制度改革
第十二章 小國大企業:企業國際化的典範
12.1 四小國大型跨國公司的特點
12.2 四小國大型跨國公司組織結構
12.3 品牌持續化戰略
12.4 人才國際化策略
12.5 以網路經濟整合企業資源
第四部分 新舊經濟旋渦中的日本大型跨國公司
第十三章 日本大型跨國公司概況
13.1 傳統產業優勢明顯
13.2 步履維艱的十年
13.3 整體收縮的全球化戰略
13.4 內向型的企業文化特色
13.5 遲滯的網路經濟
13.6 姍姍來遲的企業改革
第十四章 戰略、組織及改革
14.1 日本跨國公司80年代的戰略
14.2 日本跨國公司的戰略變化
第十五章 索尼的新戰略
第十六章 佳能公司的核心能力與全球新戰略
16.1 佳能的核心能力
16.2 探索新的全球戰略
第十七章 豐田與本田:僅存的日資汽車企業
17.1 與美歐同行的比較
17.2 挑戰與改革
主要參考文獻
附表1
附表2

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