跨國公司管理(第2版)

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圖書信息

跨國公司管理(第2版)
作者:鄒昭晞、李志新、鄧飛
定價:49元
印次:2-1
ISBN:9787302486664
出版日期:2018.04.01
印刷日期:2018.03.13

內容簡介

    《跨國公司管理(第2版)》是國內本科院校經濟與管理類專業基礎教材,論述跨國公司的管理。全書共分10章,內容包括:跨國公司概述;跨國公司的理論與政策;跨國公司外部環境分析;跨國公司市場進入與開發;跨國公司全球資源尋求戰略;跨國公司的國際戰略;跨國公司研發國際化;跨國公司國際財務管理;跨國公司的組織結構與管理;跨國公司利益相關者與社會責任。《跨國公司管理(第2版)》內容設計上突出跨國公司管理的特點,儘量減少與企業管理相關課程內容的重複;在各章融入中國跨國公司管理的內容;內容取捨緊密結合近年來跨國公司管理的發展狀況。

    目錄

    第一章跨國公司概述 1
    第一節跨國公司的基本概念 1
    一、跨國公司的定義 1
    二、跨國公司的特徵 5
    第二節跨國公司的發展歷史 10
    一、早期的跨國公司 10
    二、第二次世界大戰後跨國公司的
    發展 11
    三、近25年來跨國公司的發展及其
    新趨勢 18
    第三節中國跨國公司的發展 23
    一、中國對外直接投資的發展 23
    二、中國跨國公司的發展特點 25
    本章小結 33
    實訓課堂 34
    第二章跨國公司的理論與政策 36
    第一節對外直接投資的決定因素 37
    一、國際生產要素的最優組合 37
    二、寡占市場(即寡頭壟斷市場)的
    反應 41
    三、經過修正的產品周期理論——
    國際生產要素最優結合理論與
    寡占市場反應理論的結合 42
    四、開發中國家對外直接投資理論的
    探討 43
    第二節跨國公司對東道國和母國的
    作用 51
    一、跨國公司與東道國的經濟發展 51
    二、跨國公司與母國的經濟發展 69
    第三節經濟政策與跨國公司 72
    一、國家層面的政策與法規 72
    二、國際層面的政策 78
    三、企業社會責任標準對投資政策的
    影響 82
    本章小結 83
    實訓課堂 84
    第三章跨國公司外部環境分析 88
    第一節跨國公司外部環境的若干特徵 88
    一、跨國公司外部環境的多樣性 89
    二、外部環境的複雜性 90
    三、外部環境因素對內部環境的
    滲透 91
    第二節全球商務環境 92
    一、全球人口、資源與環境 92
    二、全球經濟發展狀況 94
    三、全球貿易與投資發展狀況 97
    第三節東道國環境 103
    一、東道國巨觀環境分析的主要
    因素——PEST分析 103
    二、微觀環境——產業與市場環境
    分析 109
    本章小結 117
    實訓課堂 117
    第四章跨國公司市場進入與開發 122
    第一節跨國公司進入國外市場方式 122
    一、企業進入外國市場的方式 122
    二、進入東道國市場方式的選擇 129
    第二節對外直接投資的主要途徑 132
    一、併購與新建兩種途徑的比較 132
    二、併購與新建之間的選擇 135
    第三節企業戰略聯盟 137
    一、企業戰略聯盟的基本特徵 137
    二、企業戰略聯盟形成的動因 138
    三、企業戰略聯盟的主要類型 139
    四、戰略聯盟的管控 141
    本章小結 142
    實訓課堂 143
    第五章跨國公司全球資源尋求戰略 147
    第一節全球資源尋求戰略的主要
    理論 148
    一、產品壽命周期理論存在的
    局限 148
    二、跨國公司資源尋求戰略的理論
    基礎——價值鏈、供應鏈與
    價值系統 148
    第二節以價值鏈為基礎建立全球資源
    尋求戰略 152
    一、以價值鏈為基礎建立全球資源
    尋求戰略的步驟 152
    二、價值鏈各功能的相互協調 152
    第三節資源尋求的供應鏈管理 157
    一、內部資源尋求和外部資源
    尋求 157
    二、中心資源尋求和分散資源
    尋求 160
    三、國際生產中廠址選擇的決定
    因素 162
    第四節價值系統與戰略聯盟 163
    本章小結 164
    實訓課堂 165
    第六章跨國公司的國際戰略 170
    第一節國際戰略的形成與選擇 171
    一、國際戰略的類型 171
    二、國際戰略的驅動因素 173
    三、跨國公司戰略新趨勢 175
    四、新興市場的企業戰略 176
    第二節國際戰略的實施路徑 181
    一、國際化戰略實施路徑 182
    二、一體化過程中的戰略演進 184
    本章小結 186
    實訓課堂 187
    第七章跨國公司研發國際化 192
    第一節相關概念 193
    一、研發的定義 193
    二、創新國際化的不同途徑 194
    三、創新型技術進步的階段 194
    四、跨國公司國外研發的分類 195
    第二節跨國公司研發國際化的發展
    趨勢 198
    一、跨國公司是研發的主力軍 198
    二、跨國公司研發正在國際化 200
    三、開發中國家和地區成為跨國
    公司的研發場所 202
    四、開發中國家跨國公司的國外
    研發也在不斷擴大 203
    第三節跨國公司研發國際化的動因 204
    一、研發活動國際化的驅動因素 204
    二、研發活動的東道國區位決定
    因素 206
    第四節如何進行研發活動的國際化 209
    一、研發國際化的主要方式 209
    二、防範研發國際化技術外溢
    風險 211
    本章小結 213
    實訓課堂 214
    第八章跨國公司國際財務管理 221
    第一節跨國公司國際財務組織與
    體系 222
    一、跨國公司國際財務管理的
    特點與內容 222
    二、跨國公司國際財務組織及體系
    設計 222
    三、財務控制 225
    四、大型跨國集團公司財務共享
    服務中心構建模式 226
    第二節跨國公司資金融通與管理 229
    一、國際營運資本管理 229
    二、中長期國際融資管理 231
    三、國際融資戰略設計 232
    四、跨國公司融資戰略的新趨勢——
    高資本化 233
    五、對外直接投資管理 234
    第三節跨國公司財務風險管理 236
    一、巨觀財務風險分析及對策 236
    二、微觀財務風險分析及對策 241
    第四節跨國公司國際稅務管理 244
    一、國際稅收概述 244
    二、國際稅收權益分配關係的
    協調 245
    第五節跨國公司金融創新 249
    一、金融創新對跨國公司財務
    管理的影響 250
    二、金融創新在跨國公司財務
    管理中的具體運用 251
    三、金融危機對跨國公司財務
    管理及金融創新的啟示 252
    本章小結 253
    實訓課堂 254
    第九章跨國公司的組織結構與管理 263
    第一節跨國公司組織結構的演變 264
    一、出口部 264
    二、母子公司結構 265
    三、國際部 266
    四、全球性結構階段 267
    五、網路結構 279
    六、內部市場 281
    第二節跨國公司戰略與組織結構 284
    一、結構跟隨戰略 284
    二、對結構跟隨戰略的不同看法 286
    第三節國外子公司與分公司的選擇 287
    一、兩種形式的比較 287
    二、子公司與分公司的選擇 288
    本章小結 289
    實訓課堂 290
    第十章跨國公司利益相關者與社會
    責任 294
    第一節跨國公司利益相關者 295
    一、企業主要的利益相關者及其
    利益期望 295
    二、跨國公司對外直接投資所涉及
    的利益相關者及其利益期望 296
    三、利益相關者的利益矛盾與
    均衡 300
    第二節利益衝突與協調中跨國公司
    策略和行為選擇 304
    一、利益相關者討價還價的行為
    模式 304
    二、跨國公司決定行為選擇的主要
    因素 306
    三、力爭利益矛盾與衝突有利結局
    的途徑 309
    第三節跨國公司的社會責任 314
    一、跨國公司社會責任所遵循的
    原則——全球契約 314
    二、跨國公司履行社會責任的主要
    形式 315
    三、推進與保障跨國公司履行社會
    責任的主要途徑 317
    本章小結 321
    實訓課堂 322
    參考文獻 325

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