培養最優秀的員工

培養最優秀的員工

《培養最優秀的員工》是2005年中國時代經濟出版社出版的圖書,作者陳世清

基本介紹

  • 書名:培養最優秀的員工
  • 作者:陳修平 
  • 出版社:中國時代經濟出版社 
  • 出版時間:2005年1月1日
概述,圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

概述

老闆和優秀員工在共同的追求中有一種默契。
友誼,是在心和心之間架起一座橋樑。默契,是心與心相互契合。
老闆和優秀員工的默契是現代生活中彼此最大的精神享受。老闆和優秀員工的默契是情緒的興奮劑——溫馨情感,消融憂愁。老闆和優秀員工的默契為人處世、生活方式、思想觀念等方面相互潛移默化。老闆和優秀員工的默契是才智的催化劑——啟迪思維,增進智慧。 老闆和優秀員工的默契不僅能使人走出暴風驟雨的感情世界而進入和風細雨的春天,而且能使人擺脫黑暗混亂的胡思亂想而走入光明與理性的思考。老闆和優秀員工的默契是人生的蠟燭——犧牲自己,照亮別人。
每個人的周圍都會有一群形形色色的朋友。 老闆和員工就是其中一部分。 有些話,老闆不便於對員工直說,但員工又必須感悟到並身體力行。這些內容,大多是優秀員工成功的法寶,失落失寵員工的經驗教訓。
讓老闆和員工心心相印,心有靈犀一點通。默契已使老闆和員工彼此體察到彼此跳動的心靈。

圖書信息

書名:培養最優秀的員工
出版社: 中國時代經濟出版社
出版日期:2005年1月1日
作者:陳世清

內容簡介

這是一本管理成功學的著作。管理的成功既是老闆的成功也是員工的成功。
人生的意義是一種奉獻。有智慧的人奉獻技術,有體力的人奉獻體力,有財物的人奉獻財物,有技術的人奉獻技術,有言語的人奉獻言語,有微笑的人奉獻微笑,有信仰的人奉獻祈禱。每個人都能,也都在盡一已之力奉獻社會。
我們都在奉獻,也都在分享社會給我們的回報。
每個人的周圍都會有一群形形色色的朋友。我和你就是其中的一部分。
有些話,老闆不便於對你直說,但你又必須感悟到並身體力行。這些內容,大多是優秀員工成功的法寶,失落失寵員工的經驗教訓。今天我們就以書面的形式奉獻給大家,希望你們能夠傾聽我們以朋友的身份告訴你們的悄悄話。
讓我們心心相印,心有靈犀一點通。默肆已使我們彼此體察到彼此跳動的心靈。

作者簡介

陳世清:把管理學與成功學相結合、創立管理成功學與成功管理學的開山鼻祖。他擁有自己的哲學範式經濟學範式和中國人第一個自己原創的經濟學體系、管理學體系、擅長跨學科研究而在學術上自成一家,曾出版《經濟領域的哥白尼革命》等四十多部著作,並公開發表數十篇經濟學、管理學、哲學論文,論文多次轉載並多次獲獎。他是五度空間理論對稱哲學對稱邏輯對稱經濟學再生經濟學和諧經濟學幸福經濟學對稱管理學、人類二次創業理論知識運營學創業經濟學名牌經濟學共有制理論等經濟理論的創始人,致力於在社會主義市場經濟體制建設理論和實踐兩方面做出創新性成果,被稱為“中國的愛因斯坦”、真正的經濟學家。其創立的對稱經濟學被認為結束了人類經濟學的史前史,是人類經濟學範式的革命。

圖書目錄

前言
1站在老闆的立場看問題
幫助老闆成功
只有老闆成功了你才能成功
拉近和老闆的心理距離
縮小與老闆的合作空間
想老闆之所想
自動自發
讓負責成為習慣
急老闆之所急
未看鞭子就飛奔
挺身而出
以老闆利益為中心
對準老闆的利益焦距
老闆利益代表公司利益
老闆是員工各種利益的大樹
高標工作,低調做人
靈活動待薪酬
2做老闆的頂樑柱
員工要用工作熱情點燃生命
你蘊藏著巨大能量
傾注你的熱情
員工要有一點精神
員工要用勤奮工作充實自己
專注你的神情
勤奮不是你身外之物
讓習慣為你說話
員工要為老闆獨檔一面
帶著思考工作
幫人幫已,聰明長智
分憂解愁,學做當家人
3把老闆的事業當做自己的事業
敬業就是忠誠
忠於老闆就是忠於自己
忠於職守是你的職業道德
忠於自己可以提高你的身價
敬業就是效益
效率來自細節
讓成績說話
維護公司利益
敬業就是奉獻
……
4學會合作你會更有力量
5改變頭腦就能改變命運
6沒有任何藉口
7沒有任何怨言
8有些事不必老闆交待
9榮辱褒貶皆由於你
10 你必須具備推的能力
11 你必須具備拉的能力
12 代必須具備創的能力

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