《Mbook隨身讀員工培訓:世界500強企業員工高效工作法》帶著“如何在最短時間內做最多最好的工作”的疑問，立足於世界500強企業員工成功提高效能的案例，結合理論，詳細地介紹世界500強企業員工運用效能定律的成功亮點，使所有職場人士能觸類旁通、舉一反三，並根據自己的實際工作，從成功的經驗中不斷總結創新，有所收穫。
基本介紹
- 書名：世界500強企業員工高效工作法
- 出版社：華夏出版社
- 頁數：237頁
- 開本：32
- 作者：孫東雅
- 出版日期：2013年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787508072722, 7508072723
內容簡介,圖書目錄,後記,序言,
內容簡介
《Mbook隨身讀員工培訓:世界500強企業員工高效工作法》編輯推薦：成功者的一生能創造出無數倍於平庸人的價值。企業也跟人一樣，高效能的企業能在競爭異常激烈的環境中比別的企業取得更大的優勢，從而更好地發展和壯大。要忙到“點子”上，在最短的時間內做最多的事！《Mbook隨身讀員工培訓:世界500強企業員工高效工作法》助你改變盲目、拖延、懶散、低效的職場弊病，開啟明晰、積極、勤奮、高效的職場新篇。
圖書目錄
第一章計畫周詳，目標是高效能人士的起跳板
跳蚤效應——目標決定高度
吉格勒定理——有了目標就是進步
布利斯定理——沒計畫行動會松松垮垮
皮爾斯定理——學海無涯苦作舟
哈伯德定理——準備是一切工作的前提
第二章別走老路，創新才能實現超越
羊群效應——盲從無效率
路徑依賴——選擇決定效率
摩爾定律——創新讓生活更高效
達維多定律——創意提高競爭力
王安論斷——速度就是效率
第三章日事日清，方法是高效率的王牌
不值得定律——只做值得做的事
化繁為簡——效率出自簡單
吉德林法則——抓住問題的關鍵
要事第一——做事要有輕重緩急
第四章不拖延，打造高效的執行力
迪斯忠告——拖延讓理想擱淺
守時定律——準時做事不拖延
不找藉口——任何藉口都是推卸責任
重在執行——執行力就是競爭力
有效決策——做正確的事
第五章要有危機意識，合作的同時友好競爭
鮎魚效應——沒有對手就會死亡
青蛙法則——要時刻有危機意識
馬蠅效應——生活不能沒有“叮咬”
華盛頓合作定律——沒有“大家”何來“小家”
零和遊戲定律——要建立雙贏觀念
溝通的位差效應——平等溝通更高效
第六章經營自己，讓自己發揮最大的能量
馬太效應——要善於借力
杜利奧定理——熱情帶來成功
善於休息——維持高效的條件
藍柏格定理——將壓力變成動力
木桶定律——解決自己的短板
橫山法則——自發管理最重要
第七章給員工空間，管人需要一些技巧
例外原則——權力要下放
激勵的倍增效應——褒獎就是催化劑
苛希納定律——用最少的人做最多的事
彼得原理——用人要優勝劣汰
跳蚤效應——目標決定高度
跳蚤效應——目標決定高度
吉格勒定理——有了目標就是進步
布利斯定理——沒計畫行動會松松垮垮
皮爾斯定理——學海無涯苦作舟
哈伯德定理——準備是一切工作的前提
第二章別走老路，創新才能實現超越
羊群效應——盲從無效率
路徑依賴——選擇決定效率
摩爾定律——創新讓生活更高效
達維多定律——創意提高競爭力
王安論斷——速度就是效率
第三章日事日清，方法是高效率的王牌
不值得定律——只做值得做的事
化繁為簡——效率出自簡單
吉德林法則——抓住問題的關鍵
要事第一——做事要有輕重緩急
第四章不拖延，打造高效的執行力
迪斯忠告——拖延讓理想擱淺
守時定律——準時做事不拖延
不找藉口——任何藉口都是推卸責任
重在執行——執行力就是競爭力
有效決策——做正確的事
第五章要有危機意識，合作的同時友好競爭
鮎魚效應——沒有對手就會死亡
青蛙法則——要時刻有危機意識
馬蠅效應——生活不能沒有“叮咬”
華盛頓合作定律——沒有“大家”何來“小家”
零和遊戲定律——要建立雙贏觀念
溝通的位差效應——平等溝通更高效
第六章經營自己，讓自己發揮最大的能量
馬太效應——要善於借力
杜利奧定理——熱情帶來成功
善於休息——維持高效的條件
藍柏格定理——將壓力變成動力
木桶定律——解決自己的短板
橫山法則——自發管理最重要
第七章給員工空間，管人需要一些技巧
例外原則——權力要下放
激勵的倍增效應——褒獎就是催化劑
苛希納定律——用最少的人做最多的事
彼得原理——用人要優勝劣汰
跳蚤效應——目標決定高度
後記
一本著作的完成需要許多人的默默奉獻，閃耀的是集體的智慧。其中銘刻著許多艱辛的付出，凝結著許多辛勤的勞動和汗水。
本書在策劃和寫作過程中，得到了許多同行的關懷與幫助，及許多老師的大力支持，在此向他們致以誠摯的謝意：于海英、張保文、齊艷傑、張艷芬、趙廣娜、王艷明、梁素娟、曹博、王傑、王鵬、何瑞欣、周珊、慈艷麗、李文靜、劉健、程仕才、李彥岐、李靜、宋潔心、黃亞男、李猛、黃克瓊、魏清素、李良婷、武敬敏、黃夢溪、張曉靜、李娜、李佳、李倩、楊英、徐娜、趙一、王艷、聶小晴、蔡亞蘭、淡佳慶、黃薇、黃曉林、李偉軍、齊紅霞、李惠、歐俊、姜波、史慧莉、閏晗、焦亮、秦鳳超、常娟、閏瑞娟、曹徐學、廖春紅、楊雲鵬等。
閱讀是一種享受，寫作這樣一本書的過程更是一種享受。在享受之餘，我們心中也充滿了感恩。因為在寫作過程中，我們不僅得到同行的幫助，還借鑑了其他人智慧的精華。相信你們勞動的價值不會磨滅，因為它給讀者朋友們帶來了寶貴的精神財富。
本書在策劃和寫作過程中，得到了許多同行的關懷與幫助，及許多老師的大力支持，在此向他們致以誠摯的謝意：于海英、張保文、齊艷傑、張艷芬、趙廣娜、王艷明、梁素娟、曹博、王傑、王鵬、何瑞欣、周珊、慈艷麗、李文靜、劉健、程仕才、李彥岐、李靜、宋潔心、黃亞男、李猛、黃克瓊、魏清素、李良婷、武敬敏、黃夢溪、張曉靜、李娜、李佳、李倩、楊英、徐娜、趙一、王艷、聶小晴、蔡亞蘭、淡佳慶、黃薇、黃曉林、李偉軍、齊紅霞、李惠、歐俊、姜波、史慧莉、閏晗、焦亮、秦鳳超、常娟、閏瑞娟、曹徐學、廖春紅、楊雲鵬等。
閱讀是一種享受，寫作這樣一本書的過程更是一種享受。在享受之餘，我們心中也充滿了感恩。因為在寫作過程中，我們不僅得到同行的幫助，還借鑑了其他人智慧的精華。相信你們勞動的價值不會磨滅，因為它給讀者朋友們帶來了寶貴的精神財富。
序言
高效能成就卓越員工
職場中的競爭日趨白熱化，你要想在職場得到較好的發展，就得更深層次地磨鍊和提升自己，同時還必須學會和掌握使自己更加優秀的高效工作法。職場上，沒有哪個不講效率的員工能獲得升遷，也沒有哪個領導能長期容忍辦事沒有效率的員工，因此最合適的工作方法，是成就卓越員工、實現高效工作的必然選擇。
一直以來，人們苦苦尋求，卻伴隨著許多的困惑：
為何每天都在和網狀的瑣事作鬥爭，卻不能做到簡單……
為何幾個優秀的人，集合到一塊卻成了烏合之眾……
為何一個效率低下的組織，還拚命地選擇庸俗之 企業運用高效工作法的成功亮點，使所有職場人士能觸類旁通、舉一反三，根據自己的實際工作，從成功的經為何那么多人在努力，卻只有不到2%的人獲得成 驗中不斷總結創新，有所收穫。
為何“不勝任”的現象無處不在，人們還在泰然處之……
在此，如果我們能夠借鑑世界上一些成功企業的經驗，則能夠從實戰上獲得一個經驗的平台。像摩托羅拉、微軟、 3M、沃爾瑪、福特、 IBM、寶潔、希爾頓飯店、海爾等企業，都是世界 500強企業的傑出代表，代表著世界上最高的企業管理水平，它們曾經或正在打造一個輝煌的時代。經濟學家在調查世界 500強企業員工時發現，這些企業的成功與企業員工所套用的效能定律是分不開的，明確、科學的效能定律直接成為企業效能提升的關鍵，成為企業勝負的關鍵。
本書立足於世界 500強企業員工成功提高效能的案例，結合理論，詳細地介紹世界 500強企業中部分企業運用效能定律的成功亮點，使所有職場人士能觸類旁通、舉一反三，根據自己的實際工作，從成功的經驗中不斷總結創新，有所收穫。
本書共選取了世界 500強企業員工的 50條效能定律，如跳蚤效應、吉格勒定理、布利斯定理、奧卡姆剃刀定律、不值得定律、迪斯忠告、守時定律、吉德林法則、華盛頓合作定律、零和遊戲定律、杜利奧定理、藍柏格定理、傑拉德法則、羊群效應、看板式法則、木桶定律、手錶定律，等等，內容囊括了提高效能的各個方面。
效能是衡量一個人工作能力的主要標準，也是企業發展最重要的因素之一，每一個人、每一個組織都要追求最高效能。人的生命是很有限的，高效能能讓我們在最短的時間內做最多最好的事情，能讓我們早日取得成功。成功者一生能創造出無數倍於平庸人的價值。企業也跟人一樣，高效能的企業能在競爭異常激烈的環境中比別的企業取得更大的優勢，從而更好地發展和壯大。
牛頓說過，我成功，是因為我站在巨人們的肩上。或許本書可以成為你借用的“巨人之肩”！
希望本書會帶給個人乃至組織別樣的收穫。在此，懇請有心人指出書中的不足之處，也一併感謝人類智慧之旅中的先行者們，正因為有了你們嘔心瀝血的探索和思考，才有了本書的開端。
職場中的競爭日趨白熱化，你要想在職場得到較好的發展，就得更深層次地磨鍊和提升自己，同時還必須學會和掌握使自己更加優秀的高效工作法。職場上，沒有哪個不講效率的員工能獲得升遷，也沒有哪個領導能長期容忍辦事沒有效率的員工，因此最合適的工作方法，是成就卓越員工、實現高效工作的必然選擇。
一直以來，人們苦苦尋求，卻伴隨著許多的困惑：
為何每天都在和網狀的瑣事作鬥爭，卻不能做到簡單……
為何幾個優秀的人，集合到一塊卻成了烏合之眾……
為何一個效率低下的組織，還拚命地選擇庸俗之 企業運用高效工作法的成功亮點，使所有職場人士能觸類旁通、舉一反三，根據自己的實際工作，從成功的經為何那么多人在努力，卻只有不到2%的人獲得成 驗中不斷總結創新，有所收穫。
為何“不勝任”的現象無處不在，人們還在泰然處之……
在此，如果我們能夠借鑑世界上一些成功企業的經驗，則能夠從實戰上獲得一個經驗的平台。像摩托羅拉、微軟、 3M、沃爾瑪、福特、 IBM、寶潔、希爾頓飯店、海爾等企業，都是世界 500強企業的傑出代表，代表著世界上最高的企業管理水平，它們曾經或正在打造一個輝煌的時代。經濟學家在調查世界 500強企業員工時發現，這些企業的成功與企業員工所套用的效能定律是分不開的，明確、科學的效能定律直接成為企業效能提升的關鍵，成為企業勝負的關鍵。
本書立足於世界 500強企業員工成功提高效能的案例，結合理論，詳細地介紹世界 500強企業中部分企業運用效能定律的成功亮點，使所有職場人士能觸類旁通、舉一反三，根據自己的實際工作，從成功的經驗中不斷總結創新，有所收穫。
本書共選取了世界 500強企業員工的 50條效能定律，如跳蚤效應、吉格勒定理、布利斯定理、奧卡姆剃刀定律、不值得定律、迪斯忠告、守時定律、吉德林法則、華盛頓合作定律、零和遊戲定律、杜利奧定理、藍柏格定理、傑拉德法則、羊群效應、看板式法則、木桶定律、手錶定律，等等，內容囊括了提高效能的各個方面。
效能是衡量一個人工作能力的主要標準，也是企業發展最重要的因素之一，每一個人、每一個組織都要追求最高效能。人的生命是很有限的，高效能能讓我們在最短的時間內做最多最好的事情，能讓我們早日取得成功。成功者一生能創造出無數倍於平庸人的價值。企業也跟人一樣，高效能的企業能在競爭異常激烈的環境中比別的企業取得更大的優勢，從而更好地發展和壯大。
牛頓說過，我成功，是因為我站在巨人們的肩上。或許本書可以成為你借用的“巨人之肩”！
希望本書會帶給個人乃至組織別樣的收穫。在此，懇請有心人指出書中的不足之處，也一併感謝人類智慧之旅中的先行者們，正因為有了你們嘔心瀝血的探索和思考，才有了本書的開端。
