本書是新晉員工和職場老將的生存秘籍，是盡職、盡責、敬業的最佳員工培訓讀本，介紹的是世界500強企業推崇的優勝劣汰法則。如果把員工比喻為一粒種子，那么公司則是培育這粒種子的厚土。不論是為了個體的生存，還是為了實現人生的最高理想與價值，生命的成熟與成長，都必須在工作中得以完成。反之，公司是船，員工是水，沒有員工的努力與支持，公司的發展與輝煌無非是場黃粱美夢。
基本介紹
- 中文名：《世界500強企業推崇的優勝劣汰法則：老闆重用的8種員工》
- 作者：：李國強 著
- 類別：：圖書 > 勵志與成功 > 人在職場
- 價格：：24.80
- 語種：：中文
- ISBN：：9787802037137
- 出版社：：中國婦女出版社
- 頁數：：214頁
- 開本：：16開
- 出版時間：：2009年5月1日
- 裝幀：：平裝
內容簡介,媒體評論,目錄,前言,
內容簡介
沒有人天生就比別人幸運，可以扶搖直上，輕鬆得到領導的器重。任何一個員工被老闆重用都不是偶然的。因為他們懂得如何推銷自己，如何把握時機盡顯所長，如何做自己該做的事，他們有自我生存的本領，不斷力爭上遊。這些人是通過自己的努力與付出才脫穎而出，成為老闆眼中的精英從而獲得重用的。
如果你是公司一員，試問，你願意做不起眼的小卒，還是成為出眾的優秀員工呢？相信多數人會選擇後者。但是，如何成為出眾的優秀員工呢？怎么樣的員工算得上是出眾的優秀員工呢？看完本書，你就會知道老闆的優秀員工是怎樣的了。
如果你是公司一員，試問，你願意做不起眼的小卒，還是成為出眾的優秀員工呢？相信多數人會選擇後者。但是，如何成為出眾的優秀員工呢？怎么樣的員工算得上是出眾的優秀員工呢？看完本書，你就會知道老闆的優秀員工是怎樣的了。
媒體評論
世界500強企業推崇的優勝劣汰法則
“我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現在我認為能頂50名。” 美國蘋果公司CEO 史蒂夫·賈伯斯
用力去做，只能做到稱職；用心去做，才能做到優秀！
對工作推三阻四，靠敷衍糊弄過日子，對待遇滿腹牢騷、只知攀比的人只會令人感到厭惡。
《世界500強企業推崇的優勝劣汰法則：老闆重用的8種員工》 - 目錄 第1種 業績突出的精英員工
把工作當作事業
為別人打工，更為自己工作
用力只能做到稱職，用心才能做到優秀
不止做老闆吩咐你去做的事
實幹+巧幹，成功裝入囊中
主動晉升，絕不安於現狀
相信“再試一次”的力量
勝利才是硬道理——拿著成果來復命
重視自己的工作業績
小測試：你在老闆眼中的位置
第2種 恪盡職守的敬業型員工
敬事者順，敬業者成
將職業當成最重要的信仰
尊重自己眼下的工作
盡心雕琢自己的人生價值
把公司當作自己的船
像老闆一樣主動奉獻
在平凡的崗位上做出不凡的成績
鑽研精神：沒有最好，只有更好
小測試：你有多少“工作情商”？
第3種 高效辦事、行動果斷的員工
最優秀的員工，善於高效辦事
忙到點子上，關鍵在於落實
不重過程重結果，不重苦勞重功勞
高效落實：一分鐘也別拖延
高效復命，要以結果為導向
現在不做：永遠不做
工作時間長≠工作努力
把“絕不可能”改為“絕對可能”
為“不行”找10條理由，不如為“行”找1種可能
若要建成大廈，必先繪製藍圖
把時間用在刀刃上
高效率在於踩住你的惰性
工作中先自律才能有效率
找到問題關鍵：傷其十指不如斷其一指
小測試：看看你的工作效率有多高
第4種 善於合作、與人為善的員工
英雄還是要靠兄弟連——合作永遠大於對抗
在其位謀其政：分工要有序
1+1>2：重視協作的力量
懂得分享，做個出色的“搭檔”
加強溝通，才能高效地工作
綠葉的價值在於襯托著鮮花
不要孤立自己，避免自我意識膨脹
不扔下任何一個夥伴：助人等於助己
小測試：你真的有超強親和力嗎？
第5種 不可替代性強的員工
做公司中的核心員工
做到最好：只有更優秀的才能存活下來
打造自己不可替代的優秀角色
期望高薪前，要提升自己的能力
提升自我價值，自己為自己加薪
小測試：你是否不可替代？
第6種 心繫公司、責任心強的員工
責任：對使命的忠誠和信守
責任是卓越的原動力
一盎司的責任感勝過一磅的智慧
沒有做不好的工作，只有不負責任的人
只為成功找方法，不為失敗找藉口
盡職盡責，讓責任成為習慣
杜絕工作中的一切失誤
工作中沒有“不關我的事”
預防在前，沒有“下次注意”
責任體現在細節中
責任止於我
神奇的奧芝法則
責任本身就是一種能力
小測試：你的責任心有多強？
第7種 能居安思危的進去型員工
只有主動爭取，才能摘到成功的碩果
感恩磨難，同逆境乾杯
越想放棄，越不能放棄
進步源於野心
行動決定結果，不換思想就換人
在工作中不斷為自己“充電”
進取，實現從平凡到傑出的跨越
冒險——成就卓越的一枚棋子
與滿足相比，不知足更有利於自己的發展
小測試：你的升職運
第8種 忠誠度高的踏實型員工
公私分明，做個職場清白人
視公司如家，樹立主人翁意識
快樂工作，感恩自己的老闆
忠誠源於責任和信仰
忠誠度越高，解僱風險越低
秉持正直的路前進
不要到處給自己找藉口
職場新人：正確看待入職初期的現實衝擊
職場新人：頻繁跳槽，傷害自己更深
小測試：你的跳槽指數是多少？
《世界500強企業推崇的優勝劣汰法則：老闆重用的8種員工》 - 前言 在一個公司里，總是會出現這樣的情況：幾個同時進入公司的員工，能力和學歷相差無幾，然而在工作半年或一年後，地位就會出現明顯的差異。有的員工依然是一個普通員工，而有的員工則會成為老闆眼中的紅人，受到重用。
如果你是公司一員，試問，你願意做不起眼的小卒，還是成為出眾的優秀員工呢暫且不說被重用的員工在報酬方面的優勢，其能力的鍛鍊與提升也是可觀的。事實證明，被重用的員工往往能夠更快地走向成功。
作為一名任勞任怨的勞動者，誰都希望自己得到他人的肯定，每一個員工都期待得到領導的重用，這不僅是出於實現個人價值的心理，更重要的是源於“建功立業”的抱負。每個人從一開始踏人職場的意氣風發、豪情萬丈，到工作中的勤勤懇懇、默默耕耘，無不是為了描繪更美的人生藍圖，實現自己的人生價值。
然而可惜的是，並不是每一個人都能夠如願以償，成為職場大贏家。古代文學家韓愈寫道：“世有伯樂，然後有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。”這種“識才知己之嘆”起於上古，延至後世。作為一名普通的現代員工，也需要有人賞識，才能有施展抱負的機會。如果無人賞識，即便有非凡的才能也只是枉然。
因此，你是否能夠在職場中獲得成功，最為重要的一點就是，你是否被人賞識，是否被人重用。
儘管被重用的人只是少數，但並不代表你就要成為剩下的大多數，故而，你不能放棄任何一個快速實現人生價值、走向成功的機會。
眾所周知，公司中員工與老闆的關係是複雜而引人關注的。老闆掌管“生殺大權”，他可以使你一帆風順，連升三級，也可以使你的工作無法開展，陷入尷尬境地。可以這樣說，你在公司的前途有多遠，就看老闆對你賞識的程度有多深。而想要老闆賞識你，就要看你的本事有多大了。換句話說，你是否能夠得到老闆的重用，完全取決於你自己的行動。
一個被老闆重用的員工，在工作上必定是一名優秀分子，不僅如此，其工作時必定主動積極，不需領導交代，便自動自發地完成工作，不僅不會消極怠工，更不會應付了事。除此之外，他還會想領導之所想，急領導之所急。他會時刻不忘充電，提升自己的工作能力，等等。這些都是一個優秀員工的特點，也是他被老闆重用的真正原因。
沒有人天生就比別人幸運，可以扶搖直上，輕鬆得到領導的器重。任何一個員工被老闆重用都不是偶然的。因為他們懂得如何推銷自己，如何把握時機盡顯所長，如何做自己該做的事，他們有自我生存的本領，不斷力爭上遊。這些人是通過自己的努力與付出才脫穎而出，成為老闆眼中的精英從而獲得重用的。
如果你想要讓自己的人生多一點兒色彩，想要成就一番事業，又或者你想站得更高一些，那就努力工作吧！請你相信，只要付出，終會有回報！
如果你不想自己的人生失敗，不想自己忙碌一生而無所作為，那就不要盲目工作了。請你記住：努力工作，但不要盲目工作！
如果你想要得到賞識與重用，創造非凡的人生，那就絕不能放棄任何進步的機會！
本書在出版過程中，田偉、井婷婷、馬奧林、李錦清等人對本書的編寫給予了大力支持和幫助，在此向他們表示感謝。雖然本書在創作過程中，態度是嚴肅認真的，但是由於資料收集所限，書中難免有不足之處，歡迎讀者批評指正。
《世界500強企業推崇的優勝劣汰法則：老闆重用的8種員工》 - 精彩書摘 第1種 業績突出的精英員工
把工作當作事業
從工作里愛了生命，就是通徹了生命最深的秘密。
——[黎巴嫩]紀?哈?紀伯倫
關於工作，發明家愛迪生這樣說：“我一輩子沒有工作過，我只是在玩而已。”對愛迪生來說，工作可以創造出生產力、樂趣以及滿足感，因此，當他投身於自己所從事的工作時，內心充盈的是源源不斷的快樂和成就感。
古希臘神話中有這樣一則故事：
西西弗斯王由於生前的惡劣行為被打入地獄，接受懲罰：他每天必須推動龐大的巨石到山上去。
可是，當他忙了一天並把巨石推上山後，一放手，那塊巨石又會自動滾入山谷。於是，他只能每天都重複相同的事。
在西西弗斯王的眼中，日復一日“推石上山”的工作是艱辛、枯燥而且毫無意義的。對他而言，工作簡直就是一種折磨。
其實，工作有無樂趣不在於工作本身，而在於工作者的態度。從工作中獲得快樂、成功以及滿足感的秘訣並不在於要專挑自己喜歡的事情做，而在於要用一種敬業心、事業心去對待自己的工作。即便你的工作本身很卑微，但若你能全力以赴，把它當成自己的事業，傾注心力，專注投入，也能夠獲得良好的工作表現。
生活中，經常會看到有的人堅守著自己的信念，把一份工作當作事業來做，雖然辛苦不堪，卻也樂此不疲。這樣的人無論是身居高職的領導，還是普通的公司員工，都能獲得大家的敬佩，因為把激情融人生活和工作的人多數都樂觀向上，他們的積極態度就能夠感染並傳遞給身邊的人，包括他的老闆。
“我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現在我認為能頂50名。” 美國蘋果公司CEO 史蒂夫·賈伯斯
用力去做，只能做到稱職；用心去做，才能做到優秀！
對工作推三阻四，靠敷衍糊弄過日子，對待遇滿腹牢騷、只知攀比的人只會令人感到厭惡。
《世界500強企業推崇的優勝劣汰法則：老闆重用的8種員工》 - 目錄 第1種 業績突出的精英員工
把工作當作事業
為別人打工，更為自己工作
用力只能做到稱職，用心才能做到優秀
不止做老闆吩咐你去做的事
實幹+巧幹，成功裝入囊中
主動晉升，絕不安於現狀
相信“再試一次”的力量
勝利才是硬道理——拿著成果來復命
重視自己的工作業績
小測試：你在老闆眼中的位置
第2種 恪盡職守的敬業型員工
敬事者順，敬業者成
將職業當成最重要的信仰
尊重自己眼下的工作
盡心雕琢自己的人生價值
把公司當作自己的船
像老闆一樣主動奉獻
在平凡的崗位上做出不凡的成績
鑽研精神：沒有最好，只有更好
小測試：你有多少“工作情商”？
第3種 高效辦事、行動果斷的員工
最優秀的員工，善於高效辦事
忙到點子上，關鍵在於落實
不重過程重結果，不重苦勞重功勞
高效落實：一分鐘也別拖延
高效復命，要以結果為導向
現在不做：永遠不做
工作時間長≠工作努力
把“絕不可能”改為“絕對可能”
為“不行”找10條理由，不如為“行”找1種可能
若要建成大廈，必先繪製藍圖
把時間用在刀刃上
高效率在於踩住你的惰性
工作中先自律才能有效率
找到問題關鍵：傷其十指不如斷其一指
小測試：看看你的工作效率有多高
第4種 善於合作、與人為善的員工
英雄還是要靠兄弟連——合作永遠大於對抗
在其位謀其政：分工要有序
1+1>2：重視協作的力量
懂得分享，做個出色的“搭檔”
加強溝通，才能高效地工作
綠葉的價值在於襯托著鮮花
不要孤立自己，避免自我意識膨脹
不扔下任何一個夥伴：助人等於助己
小測試：你真的有超強親和力嗎？
第5種 不可替代性強的員工
做公司中的核心員工
做到最好：只有更優秀的才能存活下來
打造自己不可替代的優秀角色
期望高薪前，要提升自己的能力
提升自我價值，自己為自己加薪
小測試：你是否不可替代？
第6種 心繫公司、責任心強的員工
責任：對使命的忠誠和信守
責任是卓越的原動力
一盎司的責任感勝過一磅的智慧
沒有做不好的工作，只有不負責任的人
只為成功找方法，不為失敗找藉口
盡職盡責，讓責任成為習慣
杜絕工作中的一切失誤
工作中沒有“不關我的事”
預防在前，沒有“下次注意”
責任體現在細節中
責任止於我
神奇的奧芝法則
責任本身就是一種能力
小測試：你的責任心有多強？
第7種 能居安思危的進去型員工
只有主動爭取，才能摘到成功的碩果
感恩磨難，同逆境乾杯
越想放棄，越不能放棄
進步源於野心
行動決定結果，不換思想就換人
在工作中不斷為自己“充電”
進取，實現從平凡到傑出的跨越
冒險——成就卓越的一枚棋子
與滿足相比，不知足更有利於自己的發展
小測試：你的升職運
第8種 忠誠度高的踏實型員工
公私分明，做個職場清白人
視公司如家，樹立主人翁意識
快樂工作，感恩自己的老闆
忠誠源於責任和信仰
忠誠度越高，解僱風險越低
秉持正直的路前進
不要到處給自己找藉口
職場新人：正確看待入職初期的現實衝擊
職場新人：頻繁跳槽，傷害自己更深
小測試：你的跳槽指數是多少？
《世界500強企業推崇的優勝劣汰法則：老闆重用的8種員工》 - 前言 在一個公司里，總是會出現這樣的情況：幾個同時進入公司的員工，能力和學歷相差無幾，然而在工作半年或一年後，地位就會出現明顯的差異。有的員工依然是一個普通員工，而有的員工則會成為老闆眼中的紅人，受到重用。
如果你是公司一員，試問，你願意做不起眼的小卒，還是成為出眾的優秀員工呢暫且不說被重用的員工在報酬方面的優勢，其能力的鍛鍊與提升也是可觀的。事實證明，被重用的員工往往能夠更快地走向成功。
作為一名任勞任怨的勞動者，誰都希望自己得到他人的肯定，每一個員工都期待得到領導的重用，這不僅是出於實現個人價值的心理，更重要的是源於“建功立業”的抱負。每個人從一開始踏人職場的意氣風發、豪情萬丈，到工作中的勤勤懇懇、默默耕耘，無不是為了描繪更美的人生藍圖，實現自己的人生價值。
然而可惜的是，並不是每一個人都能夠如願以償，成為職場大贏家。古代文學家韓愈寫道：“世有伯樂，然後有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。”這種“識才知己之嘆”起於上古，延至後世。作為一名普通的現代員工，也需要有人賞識，才能有施展抱負的機會。如果無人賞識，即便有非凡的才能也只是枉然。
因此，你是否能夠在職場中獲得成功，最為重要的一點就是，你是否被人賞識，是否被人重用。
儘管被重用的人只是少數，但並不代表你就要成為剩下的大多數，故而，你不能放棄任何一個快速實現人生價值、走向成功的機會。
眾所周知，公司中員工與老闆的關係是複雜而引人關注的。老闆掌管“生殺大權”，他可以使你一帆風順，連升三級，也可以使你的工作無法開展，陷入尷尬境地。可以這樣說，你在公司的前途有多遠，就看老闆對你賞識的程度有多深。而想要老闆賞識你，就要看你的本事有多大了。換句話說，你是否能夠得到老闆的重用，完全取決於你自己的行動。
一個被老闆重用的員工，在工作上必定是一名優秀分子，不僅如此，其工作時必定主動積極，不需領導交代，便自動自發地完成工作，不僅不會消極怠工，更不會應付了事。除此之外，他還會想領導之所想，急領導之所急。他會時刻不忘充電，提升自己的工作能力，等等。這些都是一個優秀員工的特點，也是他被老闆重用的真正原因。
沒有人天生就比別人幸運，可以扶搖直上，輕鬆得到領導的器重。任何一個員工被老闆重用都不是偶然的。因為他們懂得如何推銷自己，如何把握時機盡顯所長，如何做自己該做的事，他們有自我生存的本領，不斷力爭上遊。這些人是通過自己的努力與付出才脫穎而出，成為老闆眼中的精英從而獲得重用的。
如果你想要讓自己的人生多一點兒色彩，想要成就一番事業，又或者你想站得更高一些，那就努力工作吧！請你相信，只要付出，終會有回報！
如果你不想自己的人生失敗，不想自己忙碌一生而無所作為，那就不要盲目工作了。請你記住：努力工作，但不要盲目工作！
如果你想要得到賞識與重用，創造非凡的人生，那就絕不能放棄任何進步的機會！
本書在出版過程中，田偉、井婷婷、馬奧林、李錦清等人對本書的編寫給予了大力支持和幫助，在此向他們表示感謝。雖然本書在創作過程中，態度是嚴肅認真的，但是由於資料收集所限，書中難免有不足之處，歡迎讀者批評指正。
《世界500強企業推崇的優勝劣汰法則：老闆重用的8種員工》 - 精彩書摘 第1種 業績突出的精英員工
把工作當作事業
從工作里愛了生命，就是通徹了生命最深的秘密。
——[黎巴嫩]紀?哈?紀伯倫
關於工作，發明家愛迪生這樣說：“我一輩子沒有工作過，我只是在玩而已。”對愛迪生來說，工作可以創造出生產力、樂趣以及滿足感，因此，當他投身於自己所從事的工作時，內心充盈的是源源不斷的快樂和成就感。
古希臘神話中有這樣一則故事：
西西弗斯王由於生前的惡劣行為被打入地獄，接受懲罰：他每天必須推動龐大的巨石到山上去。
可是，當他忙了一天並把巨石推上山後，一放手，那塊巨石又會自動滾入山谷。於是，他只能每天都重複相同的事。
在西西弗斯王的眼中，日復一日“推石上山”的工作是艱辛、枯燥而且毫無意義的。對他而言，工作簡直就是一種折磨。
其實，工作有無樂趣不在於工作本身，而在於工作者的態度。從工作中獲得快樂、成功以及滿足感的秘訣並不在於要專挑自己喜歡的事情做，而在於要用一種敬業心、事業心去對待自己的工作。即便你的工作本身很卑微，但若你能全力以赴，把它當成自己的事業，傾注心力，專注投入，也能夠獲得良好的工作表現。
生活中，經常會看到有的人堅守著自己的信念，把一份工作當作事業來做，雖然辛苦不堪，卻也樂此不疲。這樣的人無論是身居高職的領導，還是普通的公司員工，都能獲得大家的敬佩，因為把激情融人生活和工作的人多數都樂觀向上，他們的積極態度就能夠感染並傳遞給身邊的人，包括他的老闆。
目錄
絕不安於現狀
相信“再試一次”的力量
勝利才是硬道理——拿著成果來復命
重視自己的工作業績
小測試：你在老闆眼中的位置
第2種 恪盡職守的敬業型員工
敬事者順，敬業者成
將職業當成最重要的信仰
尊重自己眼下的工作
盡心雕琢自己的人生價值
把公司當作自己的船
像老闆一樣主動奉獻
在平凡的崗位上做出不凡的成績
鑽研精神：沒有最好，只有更好
小測試：你有多少“工作情商”？
第3種 高效辦事、行動果斷的員工
最優秀的員工，善於高效辦事
忙到點子上，關鍵在於落實
不重過程重結果，不重苦勞重功勞
高效落實：一分鐘也別拖延
高效復命，要以結果為導向
現在不做：永遠不做
工作時間長≠工作努力
把“絕不可能”改為“絕對可能”
為“不行”找10條理由，不如為“行”找1種可能
若要建成大廈，必先繪製藍圖
把時間用在刀刃上
高效率在於踩住你的惰性
工作中先自律才能有效率
找到問題關鍵：傷其十指不如斷其一指
小測試：看看你的工作效率有多高
第4種 善於合作、與人為善的員工
英雄還是要靠兄弟連——合作永遠大於對抗
在其位謀其政：分工要有序
1+1>2：重視協作的力量
懂得分享，做個出色的“搭檔”
加強溝通，才能高效地工作
綠葉的價值在於襯托著鮮花
不要孤立自己，避免自我意識膨脹
不扔下任何一個夥伴：助人等於助己
小測試：你真的有超強親和力嗎？
第5種 不可替代性強的員工
做公司中的核心員工
做到最好：只有更優秀的才能存活下來
打造自己不可替代的優秀角色
期望高薪前，要提升自己的能力
提升自我價值，自己為自己加薪
小測試：你是否不可替代？
第6種 心繫公司、責任心強的員工
責任：對使命的忠誠和信守
責任是卓越的原動力
一盎司的責任感勝過一磅的智慧
沒有做不好的工作，只有不負責任的人
只為成功找方法，不為失敗找藉口
盡職盡責，讓責任成為習慣
杜絕工作中的一切失誤
工作中沒有“不關我的事”
預防在前，沒有“下次注意”
責任體現在細節中
責任止於我
神奇的奧芝法則
責任本身就是一種能力
小測試：你的責任心有多強？
第7種 能居安思危的進去型員工
只有主動爭取，才能摘到成功的碩果
感恩磨難，同逆境乾杯
越想放棄，越不能放棄
進步源於野心
行動決定結果，不換思想就換人
在工作中不斷為自己“充電”
進取，實現從平凡到傑出的跨越
冒險——成就卓越的一枚棋子
與滿足相比，不知足更有利於自己的發展
小測試：你的升職運
第8種 忠誠度高的踏實型員工
公私分明，做個職場清白人
視公司如家，樹立主人翁意識
快樂工作，感恩自己的老闆
忠誠源於責任和信仰
忠誠度越高，解僱風險越低
秉持正直的路前進
不要到處給自己找藉口
職場新人：正確看待入職初期的現實衝擊
職場新人：頻繁跳槽，傷害自己更深
小測試：你的跳槽指數是多少？
相信“再試一次”的力量
勝利才是硬道理——拿著成果來復命
重視自己的工作業績
小測試：你在老闆眼中的位置
第2種 恪盡職守的敬業型員工
敬事者順，敬業者成
將職業當成最重要的信仰
尊重自己眼下的工作
盡心雕琢自己的人生價值
把公司當作自己的船
像老闆一樣主動奉獻
在平凡的崗位上做出不凡的成績
鑽研精神：沒有最好，只有更好
小測試：你有多少“工作情商”？
第3種 高效辦事、行動果斷的員工
最優秀的員工，善於高效辦事
忙到點子上，關鍵在於落實
不重過程重結果，不重苦勞重功勞
高效落實：一分鐘也別拖延
高效復命，要以結果為導向
現在不做：永遠不做
工作時間長≠工作努力
把“絕不可能”改為“絕對可能”
為“不行”找10條理由，不如為“行”找1種可能
若要建成大廈，必先繪製藍圖
把時間用在刀刃上
高效率在於踩住你的惰性
工作中先自律才能有效率
找到問題關鍵：傷其十指不如斷其一指
小測試：看看你的工作效率有多高
第4種 善於合作、與人為善的員工
英雄還是要靠兄弟連——合作永遠大於對抗
在其位謀其政：分工要有序
1+1>2：重視協作的力量
懂得分享，做個出色的“搭檔”
加強溝通，才能高效地工作
綠葉的價值在於襯托著鮮花
不要孤立自己，避免自我意識膨脹
不扔下任何一個夥伴：助人等於助己
小測試：你真的有超強親和力嗎？
第5種 不可替代性強的員工
做公司中的核心員工
做到最好：只有更優秀的才能存活下來
打造自己不可替代的優秀角色
期望高薪前，要提升自己的能力
提升自我價值，自己為自己加薪
小測試：你是否不可替代？
第6種 心繫公司、責任心強的員工
責任：對使命的忠誠和信守
責任是卓越的原動力
一盎司的責任感勝過一磅的智慧
沒有做不好的工作，只有不負責任的人
只為成功找方法，不為失敗找藉口
盡職盡責，讓責任成為習慣
杜絕工作中的一切失誤
工作中沒有“不關我的事”
預防在前，沒有“下次注意”
責任體現在細節中
責任止於我
神奇的奧芝法則
責任本身就是一種能力
小測試：你的責任心有多強？
第7種 能居安思危的進去型員工
只有主動爭取，才能摘到成功的碩果
感恩磨難，同逆境乾杯
越想放棄，越不能放棄
進步源於野心
行動決定結果，不換思想就換人
在工作中不斷為自己“充電”
進取，實現從平凡到傑出的跨越
冒險——成就卓越的一枚棋子
與滿足相比，不知足更有利於自己的發展
小測試：你的升職運
第8種 忠誠度高的踏實型員工
公私分明，做個職場清白人
視公司如家，樹立主人翁意識
快樂工作，感恩自己的老闆
忠誠源於責任和信仰
忠誠度越高，解僱風險越低
秉持正直的路前進
不要到處給自己找藉口
職場新人：正確看待入職初期的現實衝擊
職場新人：頻繁跳槽，傷害自己更深
小測試：你的跳槽指數是多少？
前言
在一個公司里，總是會出現這樣的情況：幾個同時進入公司的員工，能力和學歷相差無幾，然而在工作半年或一年後，地位就會出現明顯的差異。有的員工依然是一個普通員工，而有的員工則會成為老闆眼中的紅人，受到重用。
如果你是公司一員，試問，你願意做不起眼的小卒，還是成為出眾的優秀員工呢暫且不說被重用的員工在報酬方面的優勢，其能力的鍛鍊與提升也是可觀的。事實證明，被重用的員工往往能夠更快地走向成功。
作為一名任勞任怨的勞動者，誰都希望自己得到他人的肯定，每一個員工都期待得到領導的重用，這不僅是出於實現個人價值的心理，更重要的是源於“建功立業”的抱負。每個人從一開始踏人職場的意氣風發、豪情萬丈，到工作中的勤勤懇懇、默默耕耘，無不是為了描繪更美的人生藍圖，實現自己的人生價值。
然而可惜的是，並不是每一個人都能夠如願以償，成為職場大贏家。古代文學家韓愈寫道：“世有伯樂，然後有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。”這種“識才知己之嘆”起於上古，延至後世。作為一名普通的現代員工，也需要有人賞識，才能有施展抱負的機會。如果無人賞識，即便有非凡的才能也只是枉然。
因此，你是否能夠在職場中獲得成功，最為重要的一點就是，你是否被人賞識，是否被人重用。
儘管被重用的人只是少數，但並不代表你就要成為剩下的大多數，故而，你不能放棄任何一個快速實現人生價值、走向成功的機會。
眾所周知，公司中員工與老闆的關係是複雜而引人關注的。老闆掌管“生殺大權”，他可以使你一帆風順，連升三級，也可以使你的工作無法開展，陷入尷尬境地。可以這樣說，你在公司的前途有多遠，就看老闆對你賞識的程度有多深。而想要老闆賞識你，就要看你的本事有多大了。換句話說，你是否能夠得到老闆的重用，完全取決於你自己的行動。
一個被老闆重用的員工，在工作上必定是一名優秀分子，不僅如此，其工作時必定主動積極，不需領導交代，便自動自發地完成工作，不僅不會消極怠工，更不會應付了事。除此之外，他還會想領導之所想，急領導之所急。他會時刻不忘充電，提升自己的工作能力，等等。這些都是一個優秀員工的特點，也是他被老闆重用的真正原因。
沒有人天生就比別人幸運，可以扶搖直上，輕鬆得到領導的器重。任何一個員工被老闆重用都不是偶然的。因為他們懂得如何推銷自己，如何把握時機盡顯所長，如何做自己該做的事，他們有自我生存的本領，不斷力爭上遊。這些人是通過自己的努力與付出才脫穎而出，成為老闆眼中的精英從而獲得重用的。
如果你想要讓自己的人生多一點兒色彩，想要成就一番事業，又或者你想站得更高一些，那就努力工作吧！請你相信，只要付出，終會有回報！
如果你不想自己的人生失敗，不想自己忙碌一生而無所作為，那就不要盲目工作了。請你記住：努力工作，但不要盲目工作！
如果你想要得到賞識與重用，創造非凡的人生，那就絕不能放棄任何進步的機會！
本書在出版過程中，田偉、井婷婷、馬奧林、李錦清等人對本書的編寫給予了大力支持和幫助，在此向他們表示感謝。雖然本書在創作過程中，態度是嚴肅認真的，但是由於資料收集所限，書中難免有不足之處，歡迎讀者批評指正。
如果你是公司一員，試問，你願意做不起眼的小卒，還是成為出眾的優秀員工呢暫且不說被重用的員工在報酬方面的優勢，其能力的鍛鍊與提升也是可觀的。事實證明，被重用的員工往往能夠更快地走向成功。
作為一名任勞任怨的勞動者，誰都希望自己得到他人的肯定，每一個員工都期待得到領導的重用，這不僅是出於實現個人價值的心理，更重要的是源於“建功立業”的抱負。每個人從一開始踏人職場的意氣風發、豪情萬丈，到工作中的勤勤懇懇、默默耕耘，無不是為了描繪更美的人生藍圖，實現自己的人生價值。
然而可惜的是，並不是每一個人都能夠如願以償，成為職場大贏家。古代文學家韓愈寫道：“世有伯樂，然後有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。”這種“識才知己之嘆”起於上古，延至後世。作為一名普通的現代員工，也需要有人賞識，才能有施展抱負的機會。如果無人賞識，即便有非凡的才能也只是枉然。
因此，你是否能夠在職場中獲得成功，最為重要的一點就是，你是否被人賞識，是否被人重用。
儘管被重用的人只是少數，但並不代表你就要成為剩下的大多數，故而，你不能放棄任何一個快速實現人生價值、走向成功的機會。
眾所周知，公司中員工與老闆的關係是複雜而引人關注的。老闆掌管“生殺大權”，他可以使你一帆風順，連升三級，也可以使你的工作無法開展，陷入尷尬境地。可以這樣說，你在公司的前途有多遠，就看老闆對你賞識的程度有多深。而想要老闆賞識你，就要看你的本事有多大了。換句話說，你是否能夠得到老闆的重用，完全取決於你自己的行動。
一個被老闆重用的員工，在工作上必定是一名優秀分子，不僅如此，其工作時必定主動積極，不需領導交代，便自動自發地完成工作，不僅不會消極怠工，更不會應付了事。除此之外，他還會想領導之所想，急領導之所急。他會時刻不忘充電，提升自己的工作能力，等等。這些都是一個優秀員工的特點，也是他被老闆重用的真正原因。
沒有人天生就比別人幸運，可以扶搖直上，輕鬆得到領導的器重。任何一個員工被老闆重用都不是偶然的。因為他們懂得如何推銷自己，如何把握時機盡顯所長，如何做自己該做的事，他們有自我生存的本領，不斷力爭上遊。這些人是通過自己的努力與付出才脫穎而出，成為老闆眼中的精英從而獲得重用的。
如果你想要讓自己的人生多一點兒色彩，想要成就一番事業，又或者你想站得更高一些，那就努力工作吧！請你相信，只要付出，終會有回報！
如果你不想自己的人生失敗，不想自己忙碌一生而無所作為，那就不要盲目工作了。請你記住：努力工作，但不要盲目工作！
如果你想要得到賞識與重用，創造非凡的人生，那就絕不能放棄任何進步的機會！
本書在出版過程中，田偉、井婷婷、馬奧林、李錦清等人對本書的編寫給予了大力支持和幫助，在此向他們表示感謝。雖然本書在創作過程中，態度是嚴肅認真的，但是由於資料收集所限，書中難免有不足之處，歡迎讀者批評指正。
