OBS(組織分解結構)

組織分解結構（Organizational Breakdown Structure，OBS）是項目組織結構圖的一種非凡形式，描述負責每個項目活動的具體組織單元，它將工作包與相關部門或單位分層次、有條理地聯繫起來的一種項目組織安排圖形。

OBS是項目管理中由WBS演化而來的一種方法。它是一個在組織範圍內分解各層次人員的方法。

OBS不等同於企業內的組織分解體系，比如一名財務管理人員雖然處於比較低的組織體系層次，但他/她可能需要了解全局的信息，因此就可能需要處於較高的OBS層次上。另外，OBS還包括各項目參與方的組織，甚至可以擴展到各“項目利益利害關係者（Project Stakeholders）”。

組織分解結構的分解方法與WBS類似。二者的區別在於，前者不是按照項目可交付成果的分解而組織的，而是按照組織內現有的部門、單位和團隊而組織的，把項目活動和工作分列在現有各部門下。這樣，相關部門只需找到自己在其中的位置，就可洞悉承擔的所有職責。