項目執行成本

項目執行成本即項目執行組織階段的支出或生產前成本，包括項目執行管理費(管理人員工資、辦公室等的租金、旅費、項目執行期間的稅收和負擔)、設備設計和土建工程、招標的支出、建築、安裝、測試等的管理支出、行政建築物、職工訓練的支出、銷售的安排、初期的股票發行支出等。

項目成本管理(project cost management)，承包人為使項目成本控制在計畫目標之內所作的預測、計畫、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。

項目成本管理就是要確保在批准的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計畫、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中，為確保項目在以批准的成本預算內儘可能好的完成而對所需的各個過程進行管理。