基本介紹
- 中文名：陳杭生
- 主要成就：用橋隧模式與路衢模式，有效解決了我國中小企業的融資難題。
- 性 別：男
- 職務：董事長
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人物信息
2009年度風雲浙商
推動社會進步獎十大企業、十大人物
所在機構：浙江中新力合擔保有限公司（uni-power group）
人生價值
什麼是人生的價值？什麼是領袖企業家的責任？什麼是時代的意義？
一家企業的最高價值是社會責任，一個領袖型企業家的最大貢獻是推動社會進步。
近日，我司中新力合擔保及董事長陳杭生先生，雙雙入選了由浙江日報報業集團主辦，浙江日報社承辦，多家媒體共同參與的 “推動社會進步獎”評選活動，位列十大企業 、十大人物”的候選名單。同時入選名單的還有阿里巴巴、西子聯合控股、中國青春寶集團、杭州娃哈哈集團、杭州鋼鐵集團、浙江省電力公司、中國電信浙江公司、中國移動浙江公司、中國工商銀行浙江省分行、中國郵政浙江省公司等多家知名企業及企業領導。
入選此候選名單既是對中新力合陳杭生董事長“用企業的力量解決社會問題”這一目標的認同，同時也是對公司在這一最高目標下不懈努力的高度肯定和鼓勵。
個人簡歷
1963年1月22日出生，研究生學歷，經濟師，公司董事。
曾工作於杭鋼集團，
歷任：
浙江證券有限責任公司、
浙江盈元投資管理有限公司、
美都控股股份有限公司副總裁。
個人成就
先看看5月份它在做的事情：發行一隻名為“三潭印月”的債券信託基金。這個產品對杭州市西湖區一批小企業來說可謂是“雪中送炭”。“困難的企業”可通過這隻基金貸款。要知道，江浙一帶，一大批金融危機背景下倒閉的企業，恰恰就是因為“暫時遇到困難”，被銀行手繪貸款，倒在資金鍊上。銀行不願意碰，中新力合憑什麼去做？
中新力合本是一家擔保企業，但不同於傳統擔保企業。陳杭生是中新力合的董事長，年過四十，在證券和擔保行業浸淫多年。這位地道的杭州人低調而喜靜，有著江南人的斯文和清秀。他認為自己是一名“金融工程師”。中新力合是一個平台，把小企業的信貸的需求方和供給方“對接”到一塊。陳將小企業的信貸服務市場視為藍海市場。“這個龐大的市場，原來沒有人為它們提供服務。”這個市場不缺信貸的需求方和供給方，缺的是創造性地將它們對接到企業的平台。拿“雪中送炭”的服務來舉例，需求貸款的企業很多，雖然銀行不願給它們貸款，卻有很多投資者對它們感興趣。經濟危機剛爆發時，就有潛在的投資者找到陳，述說著對身處困境企業的興趣。“風險大，收益也大，很適合一些企業投資者參與。”設計信託基金，就解決了困境企業的信貸投資方和需求方的對接。除了搭建平台，中新力合要為基金做擔保，以增加其信用。過去人們不願做小企業信貸市場，主要原因並非其不能盈利，而是在於風險太大。三潭印月產品下又分三隻基金，分別針對三類企業，除了有困難的企業，還包括高成長的企業和穩定經營的企業。這不但分散了中新力合的風險，也讓產品能更好的對接需求方和供給方。“高成長的企業，VC和PE興趣很大。穩定經營的企業，普通投資者會購買。”陳對記者說道。
中新力合
中新力合的商業模式得到美國風險投資商NEA的投資。“它的創新在於批量地做服務。”NEA的合伙人蔣曉冬對我們說道。中新力合此前發行的“平湖秋月”基金，規模是5000萬元，5月份啟動的“三潭印月”則是1.44億元。如果用傳統的擔保公司做法，一單單的給企業做擔保，貸款規模也只是數百萬元。成立於2004年的中新力合，頗具高成長性，最近3年的淨利潤分別是81萬、744萬、3310萬。
考驗很多創業者的經濟危機，對中新力合說卻是難得的大好機遇。頗具政治頭腦的陳藉機跟政府“捆綁”在一起。“我們做的是國際上流行的公私夥伴合作關係。”陳說道。國際上的公司合作主要套用於基礎設施建設等公眾事業上，陳則把其用在小企業服務上。幾款信託基金均得到當地政府的支持，政府帶頭認購，並放棄自己的利潤。當地政府還可能把小企業職能外包給中新力合。
作為民間金融的老江湖，陳也在小心地避免成為政策犧牲品，“先在西湖區小範圍試點，試探各方的反應。”陳說道。中小企業的信貸問題在現階段有那么一點政治意味，陳得到的反響很好，前來取經者絡繹不絕。陳放開了膽子，”我們6月份將在上海楊浦和浦東兩個開發區開展試點。”接下來半年，陳將“下沉”到長三角的縣級城鎮布點。未來兩年，它的擴張可能更快。為此，中新力合正在做第二輪的私募融資。
