基本介紹
- 中文名：關鍵鏈法
- 外文名： Critical Chain Method
- 性質：進度網路分析技術
- 作用：根據有限的資源對項目進度表調整
關鍵鏈法是一種進度網路分析技術，可以根據有限的資源對項目進度計畫進行調整。關鍵鏈法結合了確定性與隨機性辦法。開始時利用進度模型中活動持續時間的估算，根據給定的依賴關係與限制條件繪製項目進度網路圖，然後計算關鍵路徑。在確定關鍵路徑後，將資源的有無與多寡的情況考慮進去，確定資源限制進度計畫。這種資源限制進度計畫經常改變項目的關鍵路徑。帕金森定律：工作總是拖延到它所允許最遲完成的那一天。原因： 主觀原因：沒有壓力就沒有動力； 客觀原因：沒有激勵就沒有動力；避免的方式：安全裕量（浮動時間）不要放在具體的活動上，而是集中管理。
關鍵鏈法在網路圖中增加作為“非工作進度活動”的持續時間緩衝，用來應對不確定性。放置在關鍵鏈末端的緩衝稱為項目緩衝，用來保證項目不因關鍵鏈的延誤而延誤。其他的緩衝，即接駁緩衝，則放置在非關鍵鏈與關鍵連結合點，用來保護關鍵鏈不受非關鍵鏈延誤的影響。應該根據相應路徑上各活動持續時間的不確定性，來決定每個緩衝的時間長短。一旦確定了“緩衝進度活動”，就可以按可能的最晚開始與最晚完成日期來安排計畫活動。這樣一來，關鍵鏈法就不再管理網路路徑的總浮動時間，而是重點管理剩餘的緩衝持續時間與剩餘的任務鏈持續時間之間的匹配關係。
關鍵鏈法是另一種進度網路分析技術，可以根據有限的資源對項目進度表進行調整。關鍵鏈法結合了確定性與隨機性辦法。開始時，利用進度模型中活動持續時間的非保守估算，根據給定的依賴關係與制約條件來繪製項目進度網路圖，然後計算關鍵路線。在確定關鍵路線之後，將資源的有無與多寡情況考慮進去，確定資源制約進度表。這種資源制約進度表經常改變了關鍵路線。
為了保證活動計畫持續時間的重點，關鍵鏈法添加了持續時間緩衝段，這些持續時間緩衝段屬於非工作計畫活動。一旦確定了緩衝計畫活動，就按照最遲開始與垃遲完成日期安排計畫活動。這樣一來，關鍵鏈法就不再管理網路路線的總時差，而是集中注意力管理緩衝活動持續時間和用於計畫活動的資源。
