關鍵鏈：突破項目管理的瓶頸

內容簡介

繼《目標》和《絕不是靠運氣》這兩部馳名世界的商業小說後，以色列籍物理學和企管大師高德拉特博士又將“TOC制約法”引進項目管理的領域，發展出“關鍵鏈”的方法，並再次以小說形式，寫成《關鍵鏈》這本書，介紹此嶄新的觀念。

項目管理是管理學上一個非常重要的課題，當今的企業中，管理人員無可避免都要領導或參與一些項目，要有效統領項目的每個環節，一同向項目的目標邁進，是個難度極高的挑戰。自本書英文版出版以許多歐美國家已廣泛運用關鍵鏈管理項目，成績斐然，如英特爾、福特汽車等知名企業，都是實踐關鍵鏈的受益者。

在市場競爭日趨激烈的今天，要取得制勝先機，您絕不能錯過《關鍵鏈》，它將帶給您在項目管理上無限的啟發。

導讀選抓住《關鍵鏈》背後的玄機羅鎮坤

1、智囊團成軍

2、需求最殷的領域

3、不向名氣低頭

4、U-2型高空偵察機的啟示

5、預算案起風波

6、撲朔迷離的安全時間

7、“我實在沒法拿起屠刀”

8、報告的包裝

9、專注

10、常識和邏輯

11、兩個世界爆發衝突

12、到優尼公司取經

13、三進三出

14、晴天霹靂

15、TOC生產管理引發靈感

16、三種緩衝，各顯神通

17、怎樣衡量緩衝？

18、供應商和轉包商

19、“讓你我留下最美好的回憶”

20、獎金VS罰款

21、知音者的交流會

22、“關鍵鏈”誕生了

23、信心危機

24、項目經理大混戰

25、回報