關鍵業績指標,是企業績效考核的方法之一,其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取,MBA、CEO12篇及EMBA等常見企業管理教育均對關鍵業績指標(KPI)的套用及其特點有所介紹。
基本介紹
- 中文名:關鍵業績指標
- 類型:企業績效考核的方法之一
- 最重要的因素:勞動力
- 種類:效益類指標 營運類指標
關鍵業績考核一般指本詞條
關鍵業績指標,是企業績效考核的方法之一,其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取,MBA、CEO12篇及EMBA等常見企業管理教育均對關鍵業績指標(KPI)的套用及其特點有所介紹。
公司戰略目標是長期的、指導性的、概括性的,而各職位的關鍵績效指標內容豐富,針對職位而設定,著眼於考核當年的工作績效、具有可衡量性。因此,關鍵績效指標是對真正...
關鍵業績指標,是企業績效考核的方法之一,其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取,MBA、CEO12篇及EMBA等常見企業管理教育均對關鍵業績指標(KPI)的套用及其特點有所...
關鍵業績考核指標(簡稱KPI),是衡量組織、部門或崗位發展目標實現情況的績效考核指標,其目的是建立一種機制,將企業戰略目標層層分解,轉化為組織、部門、崗位可衡量的...
關鍵績效指標考核體系,是企業績效考核的方法之一,其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取,主流商業管理教育均對關鍵績效指標考核體系的套用及其特點有所介紹。...
公司戰略目標是長期的、指導性的、概括性的,而各職位的關鍵績效指標內容豐富,針對職位而設定,著眼於考核當年的工作績效、具有可衡量性。因此,關鍵績效指標是對真正...
本文借用“德能勤績”的概念,就是因為這類考核實質是沒有“明確定義、準確衡量、評價有效”的關鍵業績考核指標。從某市菸草專賣局(公司)對執法監督員的工作績效...
KPI績效考核,又稱“關鍵業績指標”考核法,是企業績效考核的方法之一。這種方法的優點是標準比較鮮明,易於做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定標準難度較大,缺乏...
業績考核:通過設定關鍵業績指標,定期衡量各崗位員工重要工作的完成情況。此類考核主要在管理人員中進行,其中部門經理在季度考核和年度考核的指標是不同的。經理以下其他...
KPI考核,Key Performance Indicator的縮寫,指的是關鍵績效指標考核法。按管理主題來劃分,績效管理可分為兩大類,一類是激勵型績效管理,側重於激發員工的工作積極性,...
績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法,對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業...
在時間期限結束時,考核人根據被考核人的工作狀況及原先制定的考核標準來進行考核。 (2)關鍵績效指標法 關鍵績效指標法是以企業年度目標為依據,通過對員工工作績效...
績效考核表格是對員工的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價和統計的表格,並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的。常用的考核指標的計分方法有五種...
某人力資源公司認為不同發展階段的企業需要引入不同類型的績效管理體系,避免企業跟風設計,流行關鍵業績指標考核就全員KPI,流行平衡積分卡就全都上BSC,也因此往往出現...
·關鍵績效指標(Key Performance Indicator,KPI)考核 KPI考核是通過對工作績效特徵的分析,提煉出的最能代表績效的若干關鍵指標體系,並以此為基礎進行績效考核的模式。...
業績考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
績效考核量化,實質上就是儘量用量化的數據、指標反映員工工作業績的一種表現形式。...... 部門和員工個人一定期限內綜合業績的關鍵性量化指標,並以此為基礎進行績效...
選擇關鍵指標同一崗位的績效考核指標庫可能有十幾項甚至二十項考核指標,但不同階段考核的重點不同,導致所選擇的關鍵指標亦會有所不同。...
指對個人、單位進行的以年度為單位的考核。主要考察在一年內的表現,並進行等級...採用人力資源管理的工作績效評價的目標管理法和關鍵事件法,並結合360度評價技術...
3.1.2 公司績效考核採用兩級考核方法,由人事行政部組織考核各部門績效,各部門...3.3.2.1 關鍵績效指標的五個方面及評分權重:a 個人素質 10%...
另外,書中設計了一套“五位一體”的績效考核體系,該體系將“關鍵業績指標、勝任素質模型、考核指標設計、績效考核細則、關鍵問題解決”融為一體,精確提供了每個崗位...
績效考核(performance examine),是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行...
的基礎數據,對於廣晟公司來講,更重要的是,以此為平台實現對集團財務信息的綜合分析,引入平衡記分卡的評價體系,在2005年在集團內部推行成員企業關鍵領導的業績考核。...
《採購部崗位績效考核與實施細則》是2009年2月1日人民郵電出版社出版的圖書,作者是王瑞永。書中設計了一套“五位一體”的績效考核體系,該體系將“關鍵業績指標、...
績效,從管理學的角度看,包括個人績效和組織績效兩個方面。 從字面意思分析,績效...考核內容 考核方法 考評要點 制度診斷 態度關鍵 工作考評 綜合考評 問題解決 需...
按照評價的內容和標準對評價對象的工作能力、工作業績進行定期和不定期的考核和...將企業經營目標進行層層分解,形成部門的關鍵績效指標(KPI)。3.確定員工KPI。...
另外,書中設計了一套“五位一體”的績效考核體系,該體系將“關鍵業績指標”、“勝任素質模型”、“考核指標設計”、“績效考核細則”、“關鍵問題解決”融為一體,...
了績效考核的各種技術手段,包括基於目標管理的考核體系、基於關鍵績效指標的考核體系、基於平衡計分卡的考核體系、基於標桿管理的考核體系等,同時,針對績效管理的關鍵...
有關人力資源方面的業績評價指標,比如智力指標,可以說是反映企業業績的關鍵性指標...首先,業績考核的評價標準應該是與工作要求密切相關的,而且是員工能夠影響和控制的...
企業關鍵業績指標(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是...