《鐵路施工企業標準化管理實務》以鐵路施工企業為平台，通過介紹施工企業標準化管理的要求，論述了標準化管理的基本理論模式和實踐途徑，提出了標準化管理體系模式圖和相應的檔案體系構架，並採用範例的形式從理論到實踐回答了標準化管理是什麼、標準化管理有什麼要求和怎么樣做就標準化了的問題。
基本介紹
- 書名：鐵路施工企業標準化管理實務
- 作者：毛強碩 黃晉昌 燕正安
- ISBN：9787113107918
- 定價：58.00 元
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2009年12月
- 開本： 16開
目錄
第一章
施工企業標準化管理的基本要求
一、問題的提出
二、施工企業標準化管理的範圍
三、研究路徑
四、論述方法
第二章
鐵路施工企業標準化管理外部要求的識別
一、施工企業相關法律法規和其他要求
二、鐵道部推進鐵路建設標準化管理要求
三、鐵路建設標準化管理推進工作狀況
四、鐵路建設市場環境和建設管理特點
第三章
鐵路建設項目管理狀況
一、國內外建設項目管理模式和發展趨勢
二、管理、管理體系和鐵路建設項目管理體系概念及內涵
三、項目法施工、項目管理和鐵路施工企業項目管理體系
四、鐵路施工企業現行項目管理制度
第四章
鐵路施工企業及其項目管理存在的問題
一、管理體系模式圖的內涵和啟示
二、管理體系策划過程存在的問題
三、管理體系實施過程存在的問題
四、管理體系檢查和監控過程存在的問題
五、管理體系持續改進過程存在的問題
第二篇 策劃
第五章
鐵路施工企業管理體系構架和運行模式
一、鐵路建沒標準化管理與施工企業的關係及其影響分析
二、標準化管理體系構架及其特點
三、鐵路施工企業標準化管理體系策劃的邏輯思路和要求
四、鐵路施工企業及其項目管理體系構架和運行模式
第六章
鐵路施工企業標準化管理檔案體系設計一
一、鐵路施工企業標準化管理檔案體系設計原則
二、鐵路施工企業標準化管理檔案體系組成的邏輯構架
三、鐵路施工企業檔案體系結構的設計依據、思路、方法和工作步驟
四、主要類型檔案的作用、地位與要求
第七章
鐵路施工企業管理體系策劃的重點環節及其要求
一、企業戰略、方針與日標在管理體系中的作用和要求
二、組織機構和職責的設立和確定方法
三、過程方法、PDCA循環模式在策劃管理體系中的理解和套用
四、對七個生產要素開發與控制的需求及其策劃說明
五、管理體系持續改進機制的策劃
第八章
鐵路施工項目標準化管理體系策劃的重點環節和要求
一、項目管理組織模式和運行機制
二、工程項目的管理要求
三、工程項目的過程控制規則
第三篇 建立與實施
第九章
建立與實施標準化管理體系的能力要求
一、標準化管理基本認識和理念的建立
二、推進標準化管理的能力要求
三、標準化管理能力的建立和提升的途徑
四、策劃和建立標準化管理體系的工作步驟和要求
第十章
企業和項目管理體系管理手冊範例
一、管理體系流程圖
二、術語和定義
三、管理方針和目標
四、組織機構
五、管理職責與許可權
六、總部機關管理工作流程
七、工程項目的承攬過程
八、工程項目的籌備過程
九、本手冊所規定的記錄
十、管理體系檔案清單
第十一章
工程項目過程控制手冊範例
一、工程項目部機構與職責
二、開工準備
三、開工報告
四、工程施工階段的控制
五、竣工驗收階段
六、項目部解體階段
第十二章
鐵路施工企業管理體系檔案編制要求
一、基礎管理制度的編制要求
二、技術標準的編制要求
三、工作標準的編制目的和要求
四、基礎管理制度檔案制定舉例
五、內部技術標準編制舉例
六、工作標準編制舉例
第四篇 檢查與改進
第十三章
標準化管理的檢查與改進工作
一、檢查工作組織體系和檢查內容
二、檢查工作實施過程的要求
三、檢查信息的分析套用
四、檢查工作實施範例
五、管理改進有效性控制舉例
第十四章
鐵路建設標準化管理的幾點改進建議
一、對鐵路建設推進標準化管理整體工作思路和現狀的認識和理解
二、鐵路建設項目標準化管理體系的建立途徑
三、鐵路建設監督檢查工作的改進途徑
四、內業資料虛假現象成因和改進途徑
五、作業指導書和技術交底的區別及其套用
附錄一 鐵路建設施工標準規範目錄清單
附錄二 鐵路建設工程規章、規範性檔案清單
結束語
主要參考文獻
……
