基本介紹
概述,提升措施,提高認識,分配資金,賬目管理,計算方法,特點,有效性,充分性,流動性,周轉率,簡介,單項資產,逾期貸款,經濟指標,其它,收帳,付賬,存貨,存在問題,提高方法,家庭資金,資金效率,計算方式,
概述
企業提高資金使用效率 反之，資金短缺，輕則影響到企業的正常運轉和生產經營等問題，重則可危及企業的生存與發展。企業在生產經營方面的很多問題都和資金管理息息相關。比如：如何降低庫存是管理中極為關鍵的問題，而降低庫存的一個主要目的就是盤活資金。企業為了獲得更多的資金用於滿足生產經營的需要，向銀行貸款幾乎是企業的必經之路，但銀行貸款的利息卻又使企業的財務費用急劇上升。即便是股份制上市公司，可以通過二級市場進行融資，但依然要面對投資回報的問題。企業一方面要保持資金適當的流動性以應付到期的債務；另一方面又必須有效地降低資金占用成本。究其根本，還是如何盤活資金，提高資金使用效率的問題。提高資金使用效率，根本上還是最佳化企業各項有形資產和無形資產的結構問題。一個企業中資金中最重要的是流動資金，保持充足的流動資金，才是最重要的。衡量企業的資金的效率標準，一個簡單的辦法就是，流動資金和流動負債的比率關係，當流動負債/流動資金大於1.5時，說明企業的經營狀況要引起足夠的重視了，儘快回籠流動資金，補充血液，如果在1.5之內，企業的資金流沒有問題，資金的使用效率是高的，可以放開去運營。
提升措施
提高認識
首先要開源節流，增收節支；其次要通過短期籌款和投資來調劑資金的餘缺；最後，必須對資金實施跟蹤管理，做到專款專用，防止資金被挪用和形成“三角債”。由於資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業管理者要認識到管好、用好，控制好資金不單是財務部門的職責，因為它是關係到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，嚴格把關，提高資金的周轉和使用效率。
分配資金
首先，要保證有充足的資金來滿足正常生產經營需求；其次，保證資金高效率的使用，企業通過增加流動現金和控制現金流出來獲取維持日常生產經營和擴張所需的資金；再次是要降低現金流動過程中的風險，準確預測資金收回和支付的時間。比如應收賬款的收回期限，生產原料、物資的採購時間等，降低任何可能導致企業產生經濟損失的風險。否則，易導致收支失衡，資金拮据等問題。最後就是要合理規劃企業現有的資金，進行有效的管理和投資，流動資金和固定資金的占用應合理分配。
賬目管理
加強存貨及應收賬款管理是盤活資金、解決資金占用困擾的一項重要措施。加強存貨管理，建立健全存貨管理的內部控制制度，在物資採購、領用、銷售及產品管理上建立規範的制度，堵住漏洞以形成有力的內部牽制，定期檢查盤點，儘可能壓縮積壓的庫存物資，避免資金呆滯，針對不同行業，了解行業所處經濟周期、銷售旺季、淡季等，用科學的方法建立存貨的最佳結構。同時，對賒銷客戶的信用進行調研評定，建立客戶信用檔案，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。另外，在不影響信用的基礎上，推遲付款時間等。 企業要盤活資金，提高資金使用效率，把其作為提高自己企業的核心競爭力的不可或缺的管理手段，同時，企業要制定好經營管理戰略與策略，採取切實可行的措施，使資產也能保值和增值，只有這樣，企業才能有效的進行生產經營，不斷發展壯大。
計算方法
通常情況下通過單位時間內資金的流通次數或者單位資金在單位時間內獲得的收益進行衡量。效率一般用v表示流通時間為t 、流通次數為N、原始資金為a、最終資金為b、則一般的兩種公式為：
1. v = N(t)
2.v = b/a
特點
有效性
指使用後的效果，是一種描述產出的概念；
充分性
指使用的程度，是一種描述投入的概念；
流動性
資金使用效率評價的財務比率是資產周轉率。
其計算公式為：v = 1.N(t)
2. v = b/a
資產周轉率=固定時間周轉額/周轉次數。
資產剩餘率針對相關事項關聯的無形資產和有形資產。
資金使用效率周轉率
簡介
其中：總資產平均餘額=(期初總資產+期末總資產)/2。
總資產周轉率也可用周轉天數表示，其計算公式為：
總資產周轉天數=計算期天數/總資產周轉率。
總資產周轉率的高低，取決於主營業務收入和資產兩個因素。
1、流動資產周轉率
流動資產周轉率=主營業務收入/流動資產平均餘額。
其中：流動資產平均餘額=(期初流動資產+期末流動資產)/2。
流動資產周轉天數=計算期天數/流動資產周轉率。
流動資產周轉率指標不僅反映流動資產運用效率，同時也影響著企業的盈利水平。企業流動資產周轉率越快，周轉次數越多，表明企業以相同的流動資產占用實現的主營業務收入越多，說明企業流動資產的運用效率越好，進而使企業的償債能力和盈利能力均得以增強。反之，則表明企業利用流動資產進行經營活動的能力差，效率較低。
2、固定資產周轉率
固定資產周轉率=主營業務收入/固定資產平均餘額。
固定資產周轉天數=360/固定資產周轉率。
固定資產周轉率越高，表明企業固定資產利用越充分，說明企業固定資產投資得當，固定資產結構分布合理，能夠較充分地發揮固定資產的使用效率，企業的經營活動越有效；反之，則表明固定資產使用效率不高，提供的生產經營成果不多，企業固定資產的營運能力較差。
3、長期投資周轉率
長期投資的數額與主營業務收入之間的關係不一定很明顯，因此很少計算長期投資的周轉率。
長期投資周轉率=主營業務收入/長期投資平均餘額。
長期投資周轉天數=360/長期投資周轉率。
單項資產
1、應收賬款周轉率
它意味著企業的應收賬款在一定時期內（通常為一年）周轉的次數。其計算公式如下：
其中：應收賬款平均餘額=(期初應收賬款+期末應收賬款)/2。
應收賬款周轉天數=計算期天數/應收賬款周轉率(次數)。
或=(應收賬款平均餘額×計算期天數)/主營業務收入。
2、存貨周轉率
存貨周轉率有兩種計算方式。一是以成本為基礎的存貨周轉率，主要用於流動性分析。二是以收入為基礎的存貨周轉率，主要用於盈利性分析。計算公式分別如下：
成本基礎的存貨周轉率=主營業務成本/存貨平均淨額。
收入基礎的存貨周轉率=主營業務收入/存貨平均淨額。
存貨平均淨額=(期初存貨淨額+期末存貨淨額)/2。
存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉率。
使用目的
不同報表使用人衡量與分析資產運用效率的目的各不相同：
1、股東通過資產運用效率分析，有助於判斷企業財務安全性及資產的收益能力，以進行相應的投資決策。
2、債權人通過資產運用效率分析，有助於判明其債權的物質保障程度或其安全性，從而進行相應的信用決策。
3、管理者通過資產運用效率的分析，可以發現閒置資產和利用不充分的資產，從而處理閒置資產以節約成本。
逾期貸款
可按期末餘額和平均餘額計算，其公式如下：
經濟指標
總資產周轉率=銷售收入/資產平均總額。
其中：固定資產平均餘額=(期初總資產+期末總資產)/2。
總資產周轉率也可用周轉天數表示，其計算公式為：
總資產周轉天數=計算期天數/總資產周轉率。
總資產周轉率的高低，取決於主營業務收入和資產兩個因素。增加收入或減少資產，都可以提高總資產周轉率。
其它
收帳
應收賬款周轉率是指企業一定時期的主營業務收入與應收賬款平均餘額的比值，它意味著企業的應收賬款在一定時期內（通常為一年）周轉的次數。應收賬款周轉率是反映企業的應收賬款運用效率的指標。其計算公式如下：
圖片指示
圖片指示應收賬款周轉率(次數)=主營業務收入/應收賬款平均餘額其中：應收賬款平均餘額=(期初應收賬款+期末應收賬款)/2。
應收賬款周轉天數=計算期天數/應收賬款周轉率(次數)。
或=(應收賬款平均餘額×計算期天數)/主營業務收入。
一定期間內，企業的應收賬款周轉率越高，周轉次數越多，表明企業應收賬款回收速度越快，企業應收賬款的管理效率越高，資產流動性越強，短期償債能力越強。同時，較高的應收賬款周轉率可有效地減少收款費用和壞賬損失，從而相對增加企業流動資產的收益能力。
付賬
（1）影回響收賬款周轉率下降的原因主要是企業的信用政策、客戶故意拖延和客戶財務困難。
（2）應收賬款是時點指標，易於受季節性、偶然性和人為因素的影響。為了使該指標儘可能接近實際值，計算平均數時應採用儘可能詳細的資料。
（3）過快的應收賬款周轉率可能是由緊縮的信用政策引起的，其結果可能會危及企業的銷售增長，損害企業的市場占有率。
存貨
存貨周轉率有兩種計算方式。一是以成本為基礎的存貨周轉率，主要用於流動性分析；二是以收入為基礎的存貨周轉率，主要用於盈利性分析。
計算公式分別如下：
成本基礎的存貨周轉率=主營業務成本/存貨平均淨額。
收入基礎的存貨周轉率=主營業務收入/存貨平均淨額。
存貨平均淨額=(期初存貨淨額+期末存貨淨額)。
存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉率。
以成本為基礎的存貨周轉率，可以更切合實際的表現存貨的周轉狀況；而以收入為基礎的存貨周轉率既維護了資產運用效率比率各指標計算上的一致性，由此計算的存貨周轉天數與應收賬款周轉天數建立在同一基礎上，從而可直接相加並得到“營業周期”。
存在問題
寬裕度的指標主要有兩個：上市公司經營現金流淨額與主營收入比值、貨幣資金與主營收入比值。
若將2001年中期之前上市的公司作為一個群體考察，結果顯示，2002年中期該類上市公司平均資金寬裕度與同期相比出現下降，具體表現在貨幣資金比率降幅較大，而經營現金比率降幅較小。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)
為避免受新發行公司資金寬裕度影響，我們將發行上市公司超過3年以上的公司（1997年之前上市）作為一個群體來考察，結果顯示，2002年中期該類公司平均資金寬裕度與同期相比仍然出現下降，主要表現經營現金比率降幅較大，而貨幣資金比率降幅較小。
截至8月26日，公布半年報的上市公司已逾千家，對滬深兩市A股上市公司2002半年報的不完全統計顯示，平均每家公司的閒置資金（貨幣資金加短期投資）數額為3.66億元，其中平均貨幣資金為3.28億元，平均短期投資為3847萬元，同比微增了0.07%；因為平均每家公司的總資產為31.78億元，同比增加了28.01%，所以閒置資金占總資產的比重由2001年中期的14.75%下降為11.53%，同比下降了21.83%（2001年中期上市公司平均每家公司閒置資金數額為3.66億元，同期平均總資產為24.83億元）。
從資金閒置的絕對數額來看，2002年中期滬深兩市有10家上市公司資金閒置數額超過20億元，比15家減少了5家；除帶H股的中國石化和華能國際外，其中上菱電器的閒置資金最多，為39.8億元。從閒置資金占總資產的比重來看，與2001年相比，在所統計的公司中有34家上市公司的閒置資金占總資產的比重在50%以上，同比減少了20家左右；其中閒置資金比重最高為77.71%，相比同期的比重最高值87.96%也有明顯下降。進一步分析表明，閒置資金占總資產比重排名靠前的公司中2002年上市的新股和新增發的個股占了較高比例，這主要是因為募集資金的投入使用是一個動態過程，需要根據項目的進度來安排，從而其資金閒置有一定的合理性。而上市的用友軟體雖然已經過高比例現金分紅，其資金閒置排名仍再次占據榜首位置，這可能是和其行業特性有關。此外，從半年報可以看出，閒置資金的存在形式主要是流動資金、國債投資和銀行存款，而大股東借款、其他借款等其他幾種資金占用形式已很少見到。這表明，上市公司對於募集資金的使用更趨於理性化，把投資的安全性置於首位。
截至8月24日公布的2002年半年報顯示，上市公司募集資金投向更改的隨意性有了較大的降低。2001年從二級市場融資（新發、增發、配股）的上市公司有185家，今年上半年披露募集資金投向變更的上市公司合計才32家，比起同期的120家有了較大幅度的降低。
統計顯示，2001年從證券市場融資的上市公司，不論是變更家數還是變更金額都有所下降。1999年有120家變更募集資金投向，2000年增加到約140家，2002年中報顯示，2001年變更的下降到32家，其中金額最高的是6.5億元，同期為7.36億元，其餘變更的金額也大都控制在幾千萬元的規模，比往年都有所下降。
具體細分的情況為：新發上市的66家上市公司中，變更募資投向的有15家，占22.72%，平均每家變更金額約為1.1億元；增發的17家上市公司中只有兩家發生了變更投向的行為，占11.76%，而且金額較小，平均每家5000萬元；配股的公司較多，實施了配股的總計102家公司中，有28家變更了募資投向，占27.45%，平均每家也有約1.2億元的資金變更了投向。
雖然有一定數量的上市公司沒有嚴肅對待募集資金，但是我們還是欣喜地看到，這種現象比往年都有了較大的下降，也就是說越來越多的上市公司正在認真地按照招股說明書進行募集資金的投入，這對我國證券市場完善地發揮資源配置最佳化的作用是十分有利的。
從2000年至2001年，上市公司進行委託理財的現象開始逐步增多，2001年達到了高峰。據不完全統計，2001年中期有委託理財行為的A股上市公司達140多家，涉及委託理財金額超過180億元。上市公司進行適度的委託理財，可以提高短期閒置資金的使用效率，獲得一定的收益，同時又可以避免倉促投資可能造成的損失。但如此多的上市公司熱衷於委託理財，忽視在主營業務上的投入，也引起了市場的廣泛關注和憂慮。
從已公布的中報來看，上市公司委託理財熱開始降溫。據不完全統計，截止2002年8月26日，在已公布中報的上市公司中，有77家公司披露了委託理財事項（只統計新增的和延續到第二季度以後的委託理財項目），涉及委託理財金額約80億元，較同期有較大幅度的下降。
在上述77家上市公司中，有1家2001年新上市的公司、1家2002年進行增發的公司、5家2001年進行配股的公司，占委託理財上市公司數量的9.1%，這與同期40%的比例相比，有大幅度的下降。上述7家上市公司的募集資金總額為29.38%，其委託理財規模為6.97億元。這表明大部分進行委託理財的上市公司，其委託理財資金主要來源於經營活動所產生的現金流，而且委託理財多為1年期以內的短期投資，提前收回委託理財資金的現象也較多，進行委託理財的上市公司對委託理財資金的風險控制較為重視，上市公司盲目進行委託理財的現象減少。
從委託理財的收益情況來看，上述77家進行委託理財的上市公司中，已產生收益的委託理財年收益率在3%－10%之間，加權平勻收益率為5.15%。與同期6%－12%的年收益率相比，委託理財的收益率水平有顯著的下降，其中北大高科、實達電腦的委託理財出現重大虧損，成都華聯、中國衛星（原中國泛旅）的委託理財存在較大的無法全部收回的風險。
在2002年上半年已產生委託理財收益的上市公司中，有58%的上市公司的委託理財年收益率沒有超過6%，低於上市公司委託理財初期6%－8%的收益期望值。其餘上市公司的委託理財在2002年上半年雖沒有產生確定的收益，但比較2001年委託理財項目的收益率，部分上市公司委託理財的收益率也較低。如國棟建設2001年委託理財年收益率僅為0.6%；中國化建2001年委託理財虧損。
委託理財出現收益率下降、風險增大，使上市公司進行委託理財時更為慎重。可以看出，2001年下半年，上市公司委託理財是伴隨著股市的大調整而出現降溫的，上市公司委託理財資金大多是進行股票和債券投資，隨著股市的調整，投入股市的委託理財資金的風險突現，部分資金髮生難以收回或虧損的風險也不足為奇。
與上市公司淨資產收益率比較，上市公司進行委託理財的收益仍較高，這是吸引上市公司進行委託理財的關鍵，雖然2002年中期上市公司委託理財的年收益率有所下降（加權平均為5.15%），但同期，上述有委託理財行為的77家上市公司的加權平均淨資產收益率為2.92%，A股上市公司的加權平均淨資產收益率為3.22%，在上市公司的淨資產盈利能力沒有顯著提高的情況下，委託理財對上市公司仍具有較大的吸引力。
在上市公司貨幣資金持有量方面，2002年中期A股上市公司期初與期末的貨幣資金持有量基本持平，上述有委託理財行為的77家上市公司貨幣資金持有量，期末較期初下降17%。在總體委託理財規模減小的情況下，上市公司的其他投資額有所增加。有資料顯示，今年上半年滬深兩市上市公司將自有資金投入到主營業務的比例，較去年同期有顯著的上升，上市公司逐步重視將提高主營業務經營質量作為提升業績的動力，這是一個可喜的轉變。同時我們也應重新認識上市公司的委託理財行為，適度合理的委託理財會對上市公司的經營產生積極的作用，但大規模的委託理財會占用上市公司公司大量的營運資金，影響公司主營業務的發展。
提高方法
企業資金管理的目的是為企業創造更多的經濟效益。要創造更好的效益必須提高資金使用效率。要提高資金的使用效率，就應降低資金占用量，加強資金的流動與周轉，提高單位資金的獲利能力。主要包括以下幾個方面。
要提高資金的使用效率，最好最直接的辦法就是降低成本、費用，從而減少了資金的用量，提高了資金的使用效率，同時增加了企業的利潤。
庫存的增加，就意味著資金占用量的增加。因為庫存產品本身占用大量的資金，由於庫存商品還要承擔儲存費用，也可能還存在降價風險，。2007年全球汽車業虧損的很多，美國的福特汽車虧損200多億美元，但是，日本豐田公司由於執行零庫存計畫，訂單生產，所以2007年豐田公司贏利又創新高。雖然零庫存是我們存貨管理的一種理想，一般企業難以實現，但是，企業應以此為最高目標，不斷完善存貨管理，以達到零庫存的目的。
生產環節，產品的生產，也會占用大量資金。
總之，企業資金效率的管理是企業管理中一個系統工程，作為財務部門應該與其他部門密切配合，在企業供、產、銷、人、財、物等方面，協商一致，提高資金的使用效率，做好企業資金使用方面的管理工作。
家庭資金
理財理念和成效關係個人和家庭今後的生活質量，主動理財的意識應當融入普通百姓的新年規劃之中。
理財先要有個理財的理念。工作是要獲得收入的，理財也會獲得收入。最“划算”的方法是，用財產來掙錢，而不是被消費掉或隨時間推移而悄然貶值。理財不是一次或幾次成功的投資，而是長時間持之以恆地執行理財計畫。理財需要時間，啟蒙得越早、思考和行動得越快，對今後會越有利。而且，要想提高資金使用效率，就絕對不能糊裡糊塗地花錢，從新年開始，每天記錄“收支賬”大有裨益，其中一個簡單方法就是，收入記賬法。
理財專家提醒,要想提高資金使用效率就絕對不能糊裡糊塗地花錢,從新年開始每天記錄“收支記賬”大有裨益,其中一個簡單方法就是:收入記賬法。
收入記賬法要首先設定一個專門的銀行卡，最好是發工資的賬戶，每發生一筆收入就將收入金額存入這個戶頭,銀行就會把這些收入詳細地記錄下來。每隔一段時間就可以打一份對賬單，看看收入多少再比照一下節餘情況,就知道財務詳細情況了。
收入記賬法要首先設定一個專門的銀行卡,最好是發工資的賬戶,每發生一筆收入就將收入金額存入這個戶頭,銀行就會把這些收入詳細地記錄下來。每隔一段時間就可以打一份對賬單,看看收入多少再比照一下節餘情況,就知道財務詳細情況了。
資金效率
企業資金管理的目的是為企業創造更多經濟效益。要創造更好的效益必須提高資金使用效率。主要包括以下幾個方面：
1、降低成本、費用支出
要提高資金的使用效率，最好最直接的辦法就是降低成本、費用，降低成本、費用，減少了資金的用量，提高了資金的使用效率，降低成本、費用的同時，就增加了企業的利潤。
2、壓縮庫存，加速資金周轉
庫存的增加，就意味著資金占用量的增加，因為庫存產品本身占用大量的資金，而且，由於庫存商品還要承擔儲存費用，也可能還存在降價風險，2007年全球汽車業虧損的很多，美國的福特汽車虧損200多億美元，但是，日本豐田公司由於執行零庫存計畫，訂單生產，所以2007年豐田公司贏利又創新高。雖然零庫存是我們存貨管理的一種理想，一般企業難以實現，但是，企業應以此為最高目標，不斷完善存貨管理，以達到零庫存的目的。
3、加速結算，壓縮應收賬款，減少呆賬壞賬發生率
有銷售就有賒欠，有賒欠就存在應收賬款，企業應加快收取應收賬款，減少賒欠，提高資金到賬率，減少資金占有率。在我國信用體系沒有完全建立起來的情況下，也有企業不講信譽，不還欠款，這樣致使銷售方收不回來銷售款造成呆賬。加速結算，及時收取欠款，也可降低呆賬發生率，提高資金使用效率。
4、壓縮生產資金占用
生產環節，生產產品，也會占用大量資金。企業應該科學設計生產流程，降低原材料消耗，降低水、電、煤等能源消耗。科學配置作業人員，減少人工費用。這樣也能提高資金使用效率。
5、提高固定資產利用率
企業的固定資產占用資金量較大，且流動性最差。98年東南亞經濟危機時，好多企業因為固定資產投資過大，資金流動性差，不容易變現，所以，企業恢復起來也很難。所以企業應強加資金投向管理。否則，一旦固定資產投資形成，大量資金被使用，就很難變現，對資金使用效率造成負面影響。
計算方式
資金使用效率是指資產利用的有效性和充分性。有效性是指使用的後果，是一種產出的概念；充分性是指使用的進行，是一種投入概念。
資產的運用效率評價的財務比率是資產周轉率，其一般公式為：
資產周轉率=周轉額/資產。
資產周轉率的種類：
