《薪酬管理》是2006年東北財大出版社出版的圖書，作者是金萍。
基本介紹
- 書名：薪酬管理
- 作者：金萍
- ISBN：9787810848589
- 出版社：東北財大出版社
- 出版時間：2006-07-28
- 圖書編號：2381977
- 版次：1
- 開本：16
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書是在把握有關薪酬管理的最新資料和前沿動態的基礎上，向讀者系統地推介最新的薪酬管理理念、工具和方法。在相關的章節上配以豐富、翔實的案例和補充閱讀資料。在本書的行文中，穿插了大量的圖表和數字，使本書具有較強的可操作性。在內容的把握上，一方面注重西方的經典理論、工具的推介，同時也對中國本土的企業薪酬管理實踐進行介紹。在對薪酬制度和方法進行介紹的過程中，不只是單純地介紹有關操作技巧，還對其所依賴的制度環境、背景進行剖析，以使讀者不僅能夠知其然還要知其所以然。在體例安排上，作者力圖以親切的吻在每章的開頭以小序鋪墊，指出本章所要掌握的重點，且在章末有本章小結以引導讀者對該章內容進行回味並加強對各章節間內容的關聯性的理解。
目錄
第1章薪酬與薪酬管理概述
學習目標
1．1薪酬的內涵、構成與功能
1．2薪酬管理的內容、過程和原則
本章小結
複習思考題
第2章西方收入分配理論及各國薪酬制度比較
學習目標
2．1現代西方收入分配理論與薪酬制度的變遷
2．2西方各國公司制企業的薪酬制度比較
2．3現代企業薪酬管理制度的發展趨勢
本章小結
複習思考題
第3章中國工資制度沿革與當前企業薪酬管理問題
學習目標
3．1中國企業工資制度的演變過程
3．2當前我國企業薪酬管理中存在的問題
本章小結
複習思考題
補充閱讀關注國有企業薪酬管理失控問題
第4章戰略性的薪酬管理
學習目標
4．1企業戰略與薪酬戰略的關係
4．2薪酬戰略的設計與制定
本章小結
複習思考題
補充閱讀企業發薪方略
第5章職位薪酬體系
學習目標
5．1職位薪酬體系的特點和操作流程
5．2工作分析與職位說明書的設計
5．3職位評價
5．4薪酬結構設計
本章小結
複習思考題
案例職務分析的重要性
第6章技能薪酬體系與能力薪酬體系
學習目標
6．1技能薪酬體系
6．2能力薪酬體系
6．3寬頻薪酬
本章小結
複習思考題
案例從崗位技能工資到寬頻薪酬體系
第7章薪酬調查、評估與調控
學習目標
7．1薪酬調查
7．2薪酬預算
7．3薪酬預算與薪酬控制的參考指標
7．4非經濟報償與薪酬控制
本章小結
複習思考題
補充閱讀薪酬福利調查數據示例
第8章績效薪酬與激勵薪酬
學習目標
8．1績效薪酬
8．2激勵薪酬
本章小結
複習思考題
案例××股份有限公司股票期權激勵的試行辦法
第9章員工福利與津貼
學習目標
9．1員工福利的歷史與現狀
9．2員工福利的定義及內容
9．3福利計畫的管理
9．4津貼
本章小結
複習思考題
案例上海貝爾：福利比高薪更有效
第10章現代薪酬管理面臨的挑戰
學習目標
10．1國際薪酬
10．2高級經理人員的薪酬
10．3行銷人員的薪酬
10．4自由工作人員的薪酬
本章小結
複習思考題
案例銷售人員：拿什麼薪酬模式激勵你
第11章薪酬管理相關法規
學習目標
11．1我國的勞動法律體系
11．2有關企業薪酬政策制定的法律規定
11．3有關薪酬支付與經濟補償、賠償的法律規定
本章小結
複習思考題
案例企業辭退職工的經濟補償
主要參考文獻
