薛中行，中國股權激勵第一人、中國證監會登記結算股權激勵課題組組長、資深投資銀行專家，經邦集團董事長；畢業於復旦大學經濟學院，先後師從著名經濟學家尹伯成、張軍教授，作為“五步連貫股權激勵法”創始人，他對企業股權激勵設計、平衡積分、績效評估等有深入研究，代表性著作包括《中國式股權激勵》、《股法》。
薛中行博士也是中華文化的踐行者，世界非物質文化遺產-南無拳運動的創始人，同時出於對中國優秀古典文化的熱愛，其亦潛心鑽研《周易》二十餘載，具有現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式和文化底蘊。
基本介紹
- 中文名：薛中行
- 國籍：中國
- 職業：經邦集團董事長
- 主要成就："五步連貫股權激勵法”創始人
- 代表作品：《中國式股權激勵》
講師簡介,主攻方向,成長經歷,創立經邦,他思考,他運作,他說,他著作,《中國式股權激勵》,《股法》,股改成就,
講師簡介
薛中行---
經邦股權集團創始人-薛中行
經邦股權集團創始人-薛中行資深投資銀行專家
經邦集團董事長（經邦諮詢、慧金教育、慧邦投資、融誠控股等）
經邦股權投資管理股份有限公司董事長（下轄4支成長型基金，管理資產超過10億）
“五步連貫股權激勵法”創始人、擔任百餘家企業的首席諮詢顧問
寶鋼股份、海南航空等幾十家知名上市公司的首席股權激勵諮詢顧問
主攻方向
薛中行老師，畢業於中國著名高等學府復旦大學，在復旦大學經濟管理學院接受現代經濟學的培養，並多次應邀訪學於英美等著名高等學府。同時出於對中國優秀古典文化的熱愛，中行博士亦潛心鑽研《周易》二十餘載，具有現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式和文化底蘊。
薛老師先後師從於著名經濟學家尹伯成、張軍教授。對企業股權激勵設計，平衡積分，績效評估等有著深入的研究，並結合當代經濟社會的實際，將現代經濟和古代商道相結合後提出了“易道管理”、“股權釋兵權”、“金色降落傘”、“五行管理”、“勞者有其股”、“水文化”、“人力資源的資本化”等獨特的理念，在業界激起強烈的反響和共鳴。
成長經歷
他在復旦大學獲經濟學博士學位，在復旦經濟管理學院系統地接受了現代經濟學的培養（先後師從於著名經濟學家尹伯成教授和張軍教授），並多次應邀訪學於英美等著名高等學府。他28歲離開復旦象牙塔下海，雖屢遭挫折，然百折不撓，從一個工作室做起，到如今持有數百家非上市公司股權，20多家上市公司的股權，管理資產超過十億，被譽為“黃埔出身，打過游擊”的上海灘上新傳奇！
創立經邦
2000年，上海經邦企業管理諮詢有限公司成立，是股權激勵諮詢領域的拓荒者；
股權激勵相關書籍
股權激勵相關書籍2002年創立中國期權網（現已成為中國股權激勵諮詢領域的入口網站）；
2003公司累計客戶數量突破100家，確立在中小企業股權激勵諮詢市場的領軍地位；
2004效仿惠普案例，成功為浙江某知名企業解決元老退出難題，是國內首例成功實施的“金色降落傘”計畫；⑤
2005成功推出“五步連貫股權激勵法”品牌課程；
2007作為組長單位，承擔中國證券登記結算股權激勵管理系統的開發；
2008成立經邦資本俱樂部，創立投資公司，標誌著經邦諮詢正式涉足股權投資領域；
2009部分客戶成功登錄創業板；
2010創辦“股權激勵實戰訓練營”，現場為企業量身定製全套方案；
2011服務客戶突破一萬家；
2012年成立經邦集團，開始集團化運作。
他思考
①中國企業如何突破合作半徑，實現真正的股份制？
②中國經濟的發展趨勢和產業演變？
他運作
五支成長型基金，管轄資產超10億。
他說
①股改是一種大愛！
②很多企業看似管理的問題、執行力的問題，其實本質是一個制度問題，是一個股權問題！
③股權激勵是一個公司給奮鬥型員工的稀缺品！
④目前中國多數行業都是大行業、小公司，蘊含著極其巨大的股權整合機遇
⑤西方四百年企業史告訴我們，最終的發展方向是寡頭化！
⑥中小企業上市熱潮是未來中國最大的一次行業洗牌
⑦股散未必人聚，股散需要高超的水平，弄不好還會導致股散人散的結局！
⑧衡量一個公司管理水平的高低，就看員工自動自發自覺與否！
⑨“道法自然，無為而治”，股權就是一個讓員工為自己乾的核心制度，讓企業家解放的無為管理！
⑩一個不能落地實施的方案，不管看上去多么完美都是一堆廢紙！
他著作
《中國式股權激勵》
這是一位中國當代企業家眼裡的“身股制”，是對中國式股權激勵的深入思考和總結。薛中行老師以一種與讀者共同探秘的方式，挖掘出隱藏在山西票號的獨特智慧。
《股法》
《股法》涵蓋了當代企業家關注的股權熱點話題，如“企業控制權”、“公司合伙人制”、“股權如何分配”、“股權如何估值”、“家族傳承”等，更是將薛中行老師獨創的“五步連貫股權激勵法”闡釋得淋漓盡致。
《股法》一書語言通俗易懂，深入簡出地道出了薛中行老師在股改方面的思想理念，是一部具有劃時代意義的佳作，在當下愈演愈烈的股權風口上必將引領眾企業家思潮，夯實經邦諮詢在股權激勵領域不可撼動的領導品牌地位！
股改成就
他領導下的經邦諮詢，在管理諮詢行業已有近二十年的從業經驗，組織並成功實施過眾多著名企業公司的諮詢項目，其中包括中石化、中外運、寶鋼集團、蘇源集團、億達集團、長甲集團、交通銀行、鄞州銀行、臨淄信用社、華泰證券、泰陽證券、海南航空、漢王科技、天津電力、北侖電廠、蘇通房地產、蘇常柴、聖馬紙業、民豐特紙、江蘇交科院等，在業界具有相當知名度。早年薛老師曾經任職於上海實業、華泰證券、聯合證券等企業，具有豐富的企業管理、企業上市、重組併購，的實戰經驗；熟悉ESOP（員工持股計畫）、限制性股權、業績股票、分紅權、虛擬股權、增值權等長期激勵機制，在績效評估，平衡計分卡，薪酬體系方面有著成功的案例，先後為多家福布斯上榜企業提供諮詢。其中以克明面業、中技樁業等最為典型。
中技樁業，上海中技樁業股份有限公司成立於2005年11月，是目前國內規模最大的生產、銷售離心方樁的企業。公司成立後不久即找到經邦諮詢商談合作事宜，2007年，經邦諮詢為其量身定製了股權激勵方案並輔導其實施落地，之後企業迅速發展，企業規模不斷擴大，至2012年已有分子公司27家。公司2009年產量680.6萬米 ，根據中國混凝土與水泥製品協會的統計數據，在預製混凝土樁行業內排名第六。2010年，公司年產量 1,323.79 萬米 ，在預製混凝土樁行業內排名第三。作為行業內重要的預製混凝土樁生產企業，隨著中技樁業產品知名度的不斷提高及產能的擴大 ，預計未來公司產品的市場占有率將進一步提升。2007年到2011年，中技樁業營業收入複合增長率為92%，2011年度主營業務收入為2007年度的26倍；2007年到2011年，中技樁業淨利潤複合增長率為85%，2011年度淨利潤為2007年度的22倍。
