職業化(2009年經濟管理出版社出版書籍)

職業化(2009年經濟管理出版社出版書籍)

本詞條是多義詞,共2個義項
更多義項 ▼ 收起列表 ▲

《職業化》是經濟管理出版社出版的圖書。本書主要講的是不想長篇累牘地去闡述有關人才的理論知識,而是主要以實戰為切人點,與您共同探討在新的世紀、新的競爭形勢下,如何準確定位職業化人才的評價坐標。

基本介紹

基本信息 ,作者簡介,圖書目錄,

基本信息 

職業化
ISBN: 9787509606544
開本: 16開
定價: 28.00 元

作者簡介

姜荀女士《金藍盟論壇》首席主持,她是成功的領軍人。金藍盟企業管理顧問集團公司經營總裁、高級顧問師。

圖書目錄

上篇 “能幹”是職業化的基本功
第一章 職業化的拓展力
1.1 時代的驅動
1.2 市場的選擇
1.3 標準的圈定
1.4 功底的激發
第二章 職業化的操盤力
2.1 計畫有套路
2.2 實施有歸位
2.3 檢查有跟蹤
2.4 調整有步驟
第三章 職業化的聚心力
第四章 職業化的溝通力
4.1 溝通營造和諧
4.2 求得上級支持
4.3 搞好同級配合
4.4 傾聽下級心聲
4.5 利用會議交流
第五章 職業化的洞察力
5.1 挖掘衝突根源
5.2 鑑別特殊人才
5.3 減少各種壓力
5.4 降低企業內耗
中篇 “肯乾”是職業化的硬功
第六章 領導、掌控肯千的角色
6.1 意願是支點
6.2 角色更關鍵
6.3 掌控靠水平
6.4 落地憑實力
第七章 整合、激活肯乾的能量
7.1 整合有活力
7.2 激勵有熱情
7.3 授權有幹勁
第八章 管理、把握肯千的資源
8.1 選聘企業精英
8.2 設計職業生涯
8.3 用好關鍵人才
8.4 組建接班梯隊
第九章 協作、凝聚肯乾的合力
9.1 與人為樂
9.2 與人為善
9.3 合作共享
第十章 控制、瞄準肯乾的全程
10.1 控制的要求
10.2 控制的過程
10.3 控制的實施
第十一章 儲備、積蓄肯乾的後勁
11.1 後勁在戰略
11.2 儲備看長遠
11.3 資格憑認證
11.4 留人靠把關
下篇“可靠"是職業化的內功
第十二章 職業定位在於雙向融合
12.1 可信的自我定位
12.2 可靠的選人定位
12.3 系統的考評定位
12.4 準確的職場定位
第十三章 職業心態在於真誠修煉
13.2 常懷忠誠之心
13.3 常懷敬業之心
第十四章 職業操守在於自強、自律
14.1 紀律上絕對服從
14.2 工作上顧全大局
14.3 務實上立足簡單
14.4 行動上不能拖延
第十五章 職業素質在於努力提升
15.1 提高勝任能力
15.2 積累專業素質
15.3 展示情商風範
15.4 加速創新行動
第十六章 職業團隊在於高效執行
16.1 有力執行靠人才
16.2 高效團隊靠人才
16.3 文化提升靠人才
附錄
……

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們