老闆是怎樣煉成的-項目運營

內容簡介

《老闆是怎樣煉成的:項目運營(全新版)》介紹了:2008年開始的全球性金融危機猶如瘟疫一樣席捲全球。我國企業也受到不同程度的影響，出口下降、工人下崗、失業增高，使本已積重難返的大學生就業問題變得更加嚴峻。據國家人事部統計資料顯示：2009年全國高校畢業生超過560萬，近兩年沉積的未就業的高校畢業生約有480萬人，2009需就業的大學生高達千萬人。一邊是更多的畢業生需要就業，另一邊卻是工作崗位減少、大量員工失業的現狀。如何能在這場就業危機中殺出重圍，找到一方立足之地，成為2009年人們最關注的問題之一。

對於不能就業的人來說，只能選擇自己創業。國務院實施擴大就業的發展思路，明確強調“以創業帶動就業”，使“創業”成為備受大學以及社會關注的焦點。可是創業對於剛畢業的學生和下崗工人來說，有高達95%的失敗率。實際上10個創業者有9個都成為了烈士，撞死在刀口上。阿里巴巴總裁馬雲這樣形容：“今天市場很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，可是大部分人死在明天晚上看不到後天的太陽。”這就是目前創業的現狀。畢竟創業需要很多經驗，諸如商機判斷、項目（產品）選擇、市場分析、項目選址、資金投入、項目運營、項目包裝、行銷策劃、廣告傳播、員工激勵等，任何一個環節均存在風險。但實際上，你很難一開始就能熟練掌握和高超運用每一項過程，你需要豐富的經驗。

經驗從哪裡來，有兩種方法：一是按照自己的創業思路走，親身實踐一遍，但不排除付出慘重代價的可能；二是學習與交流，和成功創業人士分享實戰經驗，學習創業的方法，結合你自己當前的能力和資源，把能夠迴避的風險看得清清楚楚，儘可能的減少損失。創業初期是相似的，結局卻大相逕庭，有人輕輕鬆鬆賺大錢，有人勞累一生賺小錢，相似的開始，不同的結局，關鍵在於你選擇什麼樣的方法。

《老闆是怎樣煉成的:項目運營(全新版)》主要內容是：讓創業者學會運營企業，諸如如何選擇適合創業者的商業模式？如何打造出創業者賺錢的印鈔機？如何整合各方面的資源為你所用？如何攻占行業的制高點？如何打造“偷不去、買不來、拆不開、帶不走和溜不掉”的企業核心競爭力？

作者簡介

劉世忠：中國十大創業培訓師，中國廣告策劃專家，企業金牌講師，遠視界創業培訓機構董事長，多家知名出版社撰稿人。他整合多年商戰經驗，先後著成《品牌策劃實務》、《老闆是怎樣煉成的-商機發現》、《老闆是怎樣煉成的-項目包裝》、《老闆是怎樣煉成的-項目運營》、《老闆是怎樣煉成的-廣告與傳播》。劉世忠學識廣博，經驗豐富。作為培訓師，他將相聲的幽默融入陝北腔調的國語中，演講風格獨特，堪稱培訓師中的怪才，被譽為培訓界的“趙本山”，華人最權威的實戰型培訓專家“余世維”的接班人。他是中國大陸創業培訓第一人，他的書也是論實戰於談笑間，寓理論於詼諧中，蘊哲理於淺顯處。這幾本書理論聯繫實際，語言滑稽幽默，使你在勵志中點亮人生，創業中改變命運，快樂中領略創業樂趣。為滿足廣大創業者的要求，劉世忠的視頻講座VCD光碟也將隨後推出。

研究企業的市場
研究消費者
明確競爭對手
研究競爭對手
整合資源
整合資源的作用
整合資源的形式
打造企業的經營模式
成熟的商業模式
尋找企業的贏利點
攻占行業制高點
各個行業的制高點
企業如何攻占制高點
細分市場裡的制高點
打造企業的核心競爭力
打造產品優勢
打造成本優勢
打造品牌優勢
打造渠道優勢
打造附加價值優勢
打造產品的“感覺”
塑造產品的精神
塑造產品的文化
文化資源的運用
參考文獻
後記

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