老闆到底要什麼

老闆到底要什麼

《老闆到底要什麼(精華版)》主要寫給80後與90後的(一般被稱為Generation Y與Generation Z)求職者,他們的價值觀和1946—1964年出生(Baby Boomers)、1965~1980年出生(Generation ×)的老闆們有所不同。在現實中,不少80後和90後對求職感到著急和迷茫,雖願努力,卻不知從何下手。而本書的目的就是要幫助年輕的讀者更好地認識自己,更好地了解行業的趨勢,更好地了解職位的要求,找到求職的著力點,從而更好地在求職路上展示自己的才能,找到理想的工作。 《老闆到底要什麼(精華版)》重點介紹了老闆對求職者所關注的基本素質,尤其介紹了6個R與2個V,如Reasoning Skill(綜合分析能力)、Responsive(因事制宜)、Responsible(有責任心)、Relational(良好的社交意識)、Revitalize(充沛的正能量)、Rules(以戒為本)、World View(國際視野)、Vision(願景)。這些都是80後和90後求職者要努力培養的好習慣,無論寫簡歷、去面試或者在公司有長足的發展,皆取決於這些素質。 《老闆到底要什麼(精華版)》還介紹了很多實用、有幫助的求職技巧,如求職簡歷如何準備、求職信如何措詞、面試如何著裝等。不誇張地說,這是一部年輕求職者的求職“聖經”。

基本介紹

  • 書名:老闆到底要什麼
  • 又名:What do bosses want
  • 作者:林徐秀清
  • ISBN:ISBN 978-7-5177-0045-6
  • 類別:職場
  • 頁數:241
  • 定價:39.8
  • 出版社:中國發展出版社
  • 出版時間:2013年11月
  • 開本:720mm×960mm 1/16
作者簡介,目錄,

作者簡介

林徐秀清(StellaLin),美國威斯康星大學理科碩士、新加坡國立大學商學士,是宇博聯創國際諮詢(北京)有限公司、宇博衍創國際諮詢(北京)有限公司、新加坡EvolveInternational的創辦人及首席主管顧問。這三間跨國公司分別從事獵頭、企業諮詢和高管培訓等業務。
林徐秀清女士曾任新加坡職工總會高級工業關係員、日本Microtronic電子工廠人事與行政總監,以及新加坡英國標準渣打銀行人事負責人,擁有三十餘年的人力資本管理與策劃經驗。在渣打銀行任職期間,林徐秀清女士積極推動人事改革,其精心策劃的“新人培育與高管人才儲備”項目,在渣打銀行全世界各分行推行實施,並榮獲該行的全球“總裁大獎”。
林徐秀清女士擅長勞資關係、評價中心、團隊培訓等,曾任新加坡人力資源管理協會及銀行協會的幹事與特約教授,其專職為跨國企業及中國的集團公司搜尋高管人才,並從事高管培訓等工作。林徐秀清女士是美國Emergenetics與STEP的高級講師,也是著名的演說家,曾為美國格林漢克公司、華盛頓慈濟分會、中國歐美同學會、美國威斯康星大學、新加坡國立大學、北京大學及各大學府做多場演講。
林徐秀清女士致力於慈善事業,多年來義務擔任新加坡前犯人康復與改造企業(SingaporeCorporationofRehabilitativeEnterprises)執行顧問、新加坡善友輔導中心幹事等職務,現為美國威斯康星大學特約顧問、新加坡國立大學商學院北京校友會執行委員、陽光企業家精英會顧問。林徐秀清女士還是天使媽媽的愛心大使,2011年5月7日在北京音樂廳主辦個人演唱會,其全部收入捐給了天使媽媽基金。

目錄

第1章求職者為什麼慌
一、對自己不了解,缺乏願景(Vision)
二、對行業和公司不了解
三、對職業不了解
第2章對老闆所要求的素質不了解
一、綜合分析能力(ReasoningSkills)
二、因事制宜(Responsive)
三、有責任心(Responsible)
四、良好的社交意識(Relational)
五、充沛的正能量(Revitalize)
六、以戒為本(Rules)
第3章淺談大趨勢
一、網際網路一雲技術一大數據時代
二、供應鏈的競爭
三、CIO的新職責
四、國際視野(WorldView)
第4章求職篇
一、敲響潛在僱主的門
二、簡歷
三、求職信
四、面試
五、薪酬談判
六、推薦人與背景調查報告
七、如何順利通過試用期
八、找不到理想的工作怎么辦
第5章目標篇
一、多設目標
二、長期目標的重要性
三、你的目標可以衡量嗎
四、你有拓展目標嗎
五、你能輕鬆達成目標嗎
六、如果你的生命是值得的,那就記錄吧
七、嘗試用本書的日記表來提高效率和素質
八、總結
附錄
後記

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