美迪特

美迪特

美迪特實業是國家科技部認定的國家級高新技術企業,自成立至今,產品銷售市場分布於歐美、中亞、中東、南非等35個國家近1200多家客戶,80%的產品進入Wal-Mart(沃爾瑪)、Carrefour(家樂福)等國際知名零售商場,數千萬數碼愛好者共同見證MIDTE(美迪特)的設計與品質。 八年風雨無阻,MIDTE(美迪特)面對市場積極發展自身優勢,贏得了國內外數十家行業媒體的廣泛稱讚,獲得專利近50項。MIDTE(美迪特)秉承實用功能主義產品理念,結合時尚潮流設計風格,一如既往的產品細節設計態度,努力為消費者提供“時尚個性”的完美體驗。

基本介紹

  • 公司名稱:美迪特
  • 總部地點:北京
  • 成立時間:2003.12
  • 經營範圍:高新技術企業
品牌背景,企業名稱來由,品牌定義,產品定位,成長經歷,採訪手記,創業史,未來規劃,

品牌背景

企業名稱來由

“美麗的總是特別的”,企業名稱由此引出。美麗——是我們每一個人都嚮往的、追逐的。美麗,即好看、漂亮之意,在形式、比例、布局、風度、顏色或聲音上接近完美或理想境界,使各種感官極為愉悅人的一種感官體驗,表示對一種事物抱有好感,得到感官享受。美麗是人們對人對物的喜愛之意,是色彩世界中最鮮艷是奪目的令人心怡的無形之物,是一種對生活的品味;特別:不一般的,與眾不同的。因為美麗所以特別,因為美麗所以高貴,因為美麗所以讓人喜歡,讓人追求......

品牌定義

我們的品牌定位清晰地闡述了“什麼是MIDTE品牌”和“美迪特是如何工作的”。這個品牌定位並不是一個使命聲明或是一個商業模式,也不一定是我們的口號,而是一種發展品牌的方式和可向品牌對象提出的美迪特真正價值的正確解釋。標識採用獨具現代感的藍色,意味著專業、企業精神和科技。 “MIDTE”['midte] 是由美迪特漢字拼音“MEIDITE”簡化而成,形成獨特英語品牌特性,具有唯一性,是無與其比擬的、模仿的;將其各字母拆分又構成如下象徵性意義: M—— Mighty:有勢力的、強大的、有力的。 I—— Ininitable:無法模仿的、獨特的、無比的。 D—— Delicate:精巧的、精緻的、精密的、靈敏的。 T—— Technology:工藝的、科技的、技術的。 E—— Eagle-eyed:目光銳利的、有眼力的

產品定位

美迪特MIDTE的品牌目標是將產品和“時尚、科技、生活”的消費理念有機結合在一起,它們分表代表了美迪特MIDTE對數字家庭媒體中心未來幾年發展趨勢的理解:
時尚——引領時尚消費潮流,不斷更替流行均勢,創新時尚的產品讓人耳目一新;
科技——高科技並不神秘,它就在你身邊,正改變著我們生活的每一個細節;
生活——快樂生活,快樂享受,就這么簡單!

成長經歷

成 長 歷 程
2012年: 整合●最佳化——沉澱2012
2012年01月 美迪特跨界投資生物基因行業,成功將國家863項目《耳聾基因診斷試劑》推向市場。2012年02月 美迪特組建全新B2C事業部,將結合市場經濟的走向進行發展
2012年03月 參加德國漢諾瓦電子展,參展產品數碼筆獲得各界的高度認可,提高了在國際上的影響力。
2012年04月 參加香港電子展,四款硬碟播放器及數碼觸控筆倍受讚譽,滿載而歸。
2012年05月 公司組織團體外訓《九型人格》充分 的提高了團隊的互相協作能力
2012年07月 公司組織旅遊團赴清遠漂流、拓展,提高團隊凝聚力。
2012年08月 公司組織相關技術人員去廣州進行了為期一周的數碼專業技術培訓。
2012年09月 美迪特助推山東三月三基因技術有限公司股權交易在淄博證交所成功掛牌。
2012年10月 國慶前夕,公司開展了大型“喜迎國慶”大型文藝晚會。
2012年11月 開發新產品線:投資研發移動電源、藍牙音響等產品,並進行線上、線下整合行銷。
2012年12月 美迪特旗下公司美創奇正式更名為美創騏。
2011年: 觸控未來——跨界2011
2011年01月 美迪特發布4款全新數碼觸摸筆,為民用市場打開通道。
2011年02月 美迪特為產品線定製功能及市場定位,確定了數碼觸摸筆將以渠道市場發展為導向。
2011年03月 美迪特與廣東華南設計院達成合作意向
2011年04月 美迪特為教育行業添磚加瓦,為全新的定製版教學數碼觸摸筆制定功能
2011年05月 美迪特攜教學版數碼觸摸筆參加2011春季第六十一屆中國教育裝備展示會(普教會)。
2011年06月 美迪特數碼觸摸筆首次套用到網路教學中,為網路教學定製專用版數碼筆。
2011年07月 美迪特受邀參加北京《錄播系統技術交流會》
2011年08月 美迪特開拓新渠道市場取得成果,為客戶提供定製版數碼觸摸筆。
2011年09月 為增強企業員工的市場競爭能力與提高團隊協作意識,美迪特組織員工進行拓展訓練。
2011年10月 美創騏電子科技有限公司榮獲國家頒發的國家高新技術企業證書。
2011年11月 美迪特參加2011 深圳第十二屆高新技術成果交易會。
2010年: 美迪特與你同行——突破2010
2010年01月 舉行2010跨年晚會,主題為:享受生活·享受工作·美迪特在路上!
2010年02月 美迪特研發推出最新科技產品:數碼觸摸筆 系列。
2010年03月 美迪特攜數碼觸摸筆,參加德國CeBIT展,正式向海外市場邁進。公司CEO歐陽學君被評選為中國最具潛力十大青年企業家!
2010年04月 美迪特CEO出席《企業勇拓新興市場》論壇,《世界經理人》專訪美迪特CEO。
2010年05月 美迪特攜數碼觸摸筆系列產品正式進軍國內市場。
2010年06月 美迪特高調亮相澳大利亞CeBIT展 台灣Computex展,為海外發展開拓市場。美迪特“倡”兩會精神“獲”教育金獎,湖南長沙教育博覽會榮獲金獎!美迪特汕頭分公司成立。
2010年07月 美迪特攜數碼觸摸筆系列產品被各大數碼媒體測試、報導。
2010年08月 美迪特為數碼觸摸筆軟體做出重大升級,並在柏林 IFA 上演 “T台秀”
2010年09月 美迪特參與廣州教育裝備展。開展員工中秋生日會,構建企業美好的“家庭”氛圍。
2009年: 不拋棄不放棄——責任2009
2009年02月 美迪特(中國)有限公司在深圳成立,致力於美迪特國內品牌運營和產品銷售。
2009年03月 參加CEBIT展會,推廣公司產品的同時,了解國際市場發展趨勢,把握產品技術走向。
2009年04月 公司以新形象來自新平台參與環球資源展會,宣導以“時尚.科技.生活”為主題的品牌理念。
2009年05月 公司攜影能系列網路高清播放機產品正式進軍國內市場。
2009年06月 貫徹“以人為本”的管理理念,獎勵為企業做出突出貢獻的優秀員赴“海南三亞度假旅遊”。
2009年08月 美迪特硬碟播放器以高品質成功進入西班牙最大的數碼超市(Media Market)。
2009年09月 參加德國柏林國際消費類電子展覽會,並開展為期20天的歐洲市場需求考察調研工作。
2009年10月 堅持人才戰略發展觀並導入“學校”文化,構建“美迪特線上商學院”和“公開課程外訓”兩大系統。
2009年11月 每月組織舉行職工集體生日會,關愛員工生活,“家庭”文化深入團隊組織。
2009年12月 深圳市奔創五金配件有限公司成立,以事業部的經營模式完善產業鏈發展戰略。

2008年: 藍海戰略——擴張2008
2008年03月 美迪特受德國漢諾瓦展會總部邀請並參加展會,向全球買家展示公司革新產品。
2008年04月 參加香港環球資源展,全面展示公司最新技術成果及最新產品發布。
2008年05月 5.12地震積極發動全體員工捐款,為災區捐款64582元。
2008年06月 公司提出“垂直整合”的藍海戰略思想,通過產業鏈整合實現企業發展的主導地位。
2008年08月 制定美迪特科技園產業發展規劃綱要,科學定位主導產業,促進產業鏈聚集。
2008年11月 公司利用商業模式創新成功併購重組眾星達電子公司,實現產業鏈整合的首個戰略目標。
2008年12月 面對金融危機的負面影響,公司業績仍然保持穩步增長,業績相比同年翻一番。
  
2007年: 產品轉型——強盛2007
2007年02月 美迪特提出“HDMI一線通”概念,實現多媒體硬碟播放機採用HDMI高清信號輸出。
2007年03月 美迪特與美國億世(ESS)半導體公司成為戰略合作夥伴,以消費類數碼娛樂產品技術上展開合作。
2007年04月 首創HDMI接口硬碟播放器成為香港環球資源展會亮點,意味著HDMI接口將終結傳統的視頻接口。
2007年07月 美迪特與台灣晨星(MSTAR)半導體公司成為戰略合作關係,獲得高清數字處理技術的支持。
2007年08月 公司擴建4500多平方米新廠房,以滿足迅速增長的市場需求。
2007年09月 首次提出以“管理創新”的理念,成立SMT事業部實現首個產業鏈發展。
2007年11月 通過系列新產品的開發和拓展,成功實現產品戰略轉型屢獲國際大單。
2007年12月 實現產品創新發展突破,位居行業前三。
2006年: 發展才是硬道理——創新2006
2006年03月 移動存儲系列產品從傳統IDE接口成功過渡到高速的SATA接口。2
006年04月 公司58%開發生的產品通過直接或間接渠道進入Wal-Mart、Carrefour銷售。
2006年06月 全球首家成功研發出可以同時實現IDE/SATA接口硬碟數據交換的硬碟轉接器。
2006年08月 美迪特倡導以“數字多媒體影音”的產品創新理念,推動家庭提前進入數字時代。
2006年09月 美迪特與荷蘭電腦品牌商2L International B.V.簽定長期戰略夥伴契約。
2006年10月 參加香港環球資源展,多媒體硬碟播放機“概念”產品成為大會焦點。
2006年11月 美迪特與TOSHIBA德國公司簽定電腦周邊產品戰略夥伴契約。
2006年12月 產品自主創新取得突破性進展,成功實現公司的兩年目標規劃。
2005年: 美迪特蛻變——成長2005
2005年03月 公司首度提出“自主生產、自主開發,走創新之路”發展理念。
2005年06月 新產線、新廠房相繼落成並投產,並為未來三年發展打下了良好的基礎。
2005年07月 深圳市美創奇電子科技有限公司成立,致力於研發、生產、銷售為一體的生產型企業。
2005年08月 公司與多家半導體廠商建立戰略夥伴關係,為實現高新技術型企業的目標提供有力支持。2005年10月 攜帶多款移動存儲新產品參加上海首屆環球資源電子展,深得客戶青睞。
2005年11月 公司成功從貿易向生產轉型,實現可持續發展的重要保障。
2005年12月 為實現集團上市多元化經營,公司提出十年發展戰略規劃(二年+三年+五年)。
20004年:機遇之窗——崛起2004
2004年03月 與阿里巴巴成為簽約合作夥伴,成為業內首家利用B2B平台推廣移動硬碟盒的公司。
2004年05月 公司與18家生產廠商建立戰略聯盟,實現和諧共贏。
2004年08月 美迪特與法國數碼品牌NEO簽定長期戰略夥伴契約。
2004年10月 公司業務穩定並快速增長, 總資產額相比去年同期翻五番。
2004年12月 美迪特實業(香港)有限公司成立,面向全球市場拓展業務。
2003年:橫空出世——誕生2003
2003年10月 公司在深圳成立,回響國家鼓勵出口貿易號召,並提出"有產品就有市場"的概念。
2003年11月 成功與日本東京Akihabara的Scythe公司簽定長期戰略夥伴契約
2003年12月 公司與深圳5家生產廠商簽約產品供應戰略夥伴,產品囊括消費類、數碼類、商務類三大系列論130多個產品。

採訪手記

記者:首先祝賀您被媒體盤點為中國80後十大CEO之一,向歐陽先生表示祝賀。
歐總: 為此殊榮我感到非常榮幸。
記者:請問歐總您的成功取決於什麼?
歐總: 態度!行動源於思想,態度決定一切!
記者:行動源於思想,態度決定一切!?
歐總: 是的,記得曾經有位員工問我:“將來我能管理員工嗎?”,我回復他說:“你當然可以!”兩年之後,他仍舊在原來的工作崗位;後來又有位員工充滿信心的向我說:“將來我一定要乾到副總經理的職位!”,我仍舊期待的對他說:“你一定能行的!”如今他已經是採購部經理,當初他還是一位生產線上的操作員,今天的成就是他通過一步一個腳印踏踏實實走出來的。因此,態度比能力更重要!決定成敗最終就取決於“態度”!
記者: 如果美迪特當初被收購了,發展會有今天嗎?
歐總: 不一定,現在很多企業接受被收購,很大的原因是因為沒有確定企業在未來五年十年的發展藍圖,而美迪特在一開始時就已經規劃好走品牌企業藍海戰略,建立快速戰略反應機制,突破慣性思維,創新產品市場!
記者:當初不接受收購,僅僅是因為有了未來規劃藍圖那么簡單嗎?
歐總:比如說兩年內行業影響排名必須在前三名,五年內必須擁有美迪特的科技園,十年內必須上市等階段性實施規劃,對於美迪特來說,前兩項正在實施完成。當然如果當前如果不受全球經濟影響的話,美迪特有機會考慮在2012上市。
記者:是什麼讓你對自己的企業發展有如此信心的?
歐總: 當您問到這個問題前,曾經有很多朋友問過我類似的問題,他們問我貴司最大的優勢是什麼?我很直接的告訴他說:人!而如今美迪特管理層,有80%是在公司三年發展中,從不同的崗位中提拔起來的,他們是支潛力股,如今股市蕭條,但我對我司的這支"股"是非常有信心的,當然包括美迪特在行業內的影響,不論從技術研發還是從產品優勢來講,都具備很優越的條件。
記者: 但很多知名企業都未上市,您為什麼不這樣考慮,上市公司就在變相融姿,您之前提到謝絕收購,為何要在短短的10內計畫上市?
歐總: 您這個問題確實有些尖銳!如果美迪特在兩年前就被收購,也許與我們披荊斬棘的將領已經不復存在,美迪特的成功不在於產品,而在於人,他們是企業發展中最具創造性的人群,是開創將來一切事業的前提和保證。只有擁有富有創業激情的精英人才,我們才能擁有核心的競爭力!而一旦被收購,企業的藍圖發展會因為我本人決策權受到制約,而很難實現企業的跨越式發展,因此我並不認為當前的情況適合於被其它公司收購。
記者:受當前經濟影響,你將對企業未來的發展計畫作出哪些調整呢?
歐總:金融危機已經影響實體經濟,全球消費能力正在迅速下降,在行業逐步“洗牌”的同時,我們將首先要制定科學的人才戰略推進公司平穩過渡發展。其次,隨著企業規模的不斷發展,戰略部署也將適應新的企業架構調整並整合資源與之相適應。始終,我們深信“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我們的前景優勢是可預知的!
記者:
謝謝歐總接受我們此次的採訪,也祝願美迪特在全球的事業越來越發達。

創業史

1997-1998 做商場推銷員,送過煤氣罐,在此實現了生意經驗的原始積累
1998-1999 廣州市某皮革製品廠的生皮工序車間擔任普工, 離職前升職到皮革工藝車間擔任技術員
2000上半年 辭職後回興寧“同創電腦”學習計算機專業,專業涉及硬體維護,網路安裝和網站建設,期間協同公司技術人員完成市公安大樓110報警中心的整體網路信息設計工程
2000下半年 擁有一定電腦技術積累的他隻身來到珠海,在灣仔沙電腦城一家電腦公司擔任網路硬體工程師,主要負責企業網路的軟硬體維護
2001年03月 剛滿20的他開始平生第一次創業,在珠海成立“網訊工作室”,主要從事企業網站建設業務,最終因整體效益受限制放棄繼續經營
2001年10月 珠海創業失敗後他從珠海直接到深圳賽格電腦城應聘電腦技術員,一次偶然的機會接觸電腦DIY業務,從次正式從事電腦硬體銷售
2002年05月 開始第二次創業,1380元成立了“深圳市君為科技有限公司”,主要從事企業的電腦組裝和網路安裝業務,最終實現人生的原始資金積累,後來由於PC市場的利潤低迷,最終轉讓給朋友經營至今
2003年10月 中國加入WTO以後,他把握對外貿易機遇,抓住國家出台優惠政策和深圳本身乃世界加工廠的有利條件,整合資源渠道後成立“美迪特電子配件營業部”,主要從事產品的對外出口貿易,一年之間,業務迅速擴展到歐美,日韓等已開發國家。
2004年06月 隨著國外市場的不斷擴張,為實現全球化品牌經營戰略目標,美迪特實業(香港)有限公司正式成立,主要從事國外品牌運營和高新技術研發,為美迪特的集團化發展奠定良好基礎。
2005年03月 由於市場需求持續快速增長,數碼消費類產品成為新一輪的消費熱點,為了滿足客戶的OEM/ODM生產需求,集研發、生產、銷售為一體的製造基地在深圳成立,年產值超過3800萬美元。
2007年05月 從貿易、代工、再到設計製造到創立自有品牌,美迪特在國外品牌戰略經營的道路上,逐漸進入代工與品牌並行的高速成長模式。
2008年10月 美迪特以全業務運營戰略部署,垂直整合內外資源,全力打造“東莞美迪特科技園”,於2009年投入使用意在完善的產品供求服務體系,為實現集團化發展戰略第二階段目標提供堅強保障
2009年01月 “美迪特(中國)有限公司”成立,這將是其進一步拓展在中國業務的重要里程碑,計畫於未來五年將中國業務規模擴大至現在的三倍,並於2010年底把渠道網點增加至超過2000家。
如此可見,80後的歐陽學君以獨資創業模式,通過多次創業完成了資本和經驗的原始積累,是在特定環境中形成的。由最初的創業動機漸漸地調整創業方式,拓展多元化產業經營,通過資金籌集改造實體經營架構,不斷加強創新力度保證效益增長,最終使企業持續快速發展。這一點足足讓我們相信全新的創業模式取決於他本人的“創業態度”。

未來規劃

1、戰略部署
未來5年分兩步走,2010年集團在全國各主要中心城市實現分公司達90%覆蓋率,確保產品服務及時性;到2013年在全國各二、三級城市全面設立產品銷售服務點。
2、資本運作
美迪特將逐步通過上市、戰略性收購兼併,實現資本超常規發展,確保發展優勢保持優良水平。
3、市場規劃
通過不斷擴大業務領域,創新產品服務,增加多元化產品線,創新的盈利機制,到2013年,使集團的主要業務收入達到或超過總收入的5倍。
4、品牌定位
通過強化管理,打造核心競爭力,提高服務水平,擴大規模和市場份額,增強盈利能力,爭取在5年內,使集團躋身國內IT行業100強內。

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