矩陣結構制

矩陣機構制，也稱規劃目標結構組織，它是縱橫兩套管理系統組成的組織結構。縱向為職能系統，橫向為完成某一任務而組成的項目系統。

矩陣結構制組織形式的優點是:彈性大，可隨項目的開發與結束進行組織或解散;吸收各有關職能部門的人員一起工作，有助於激發人們的積極性和創造性，培養和發揮業務人員的工作能力，有利於互相溝通信息，協調配合。其缺點是:由於成員不固定，有臨時觀念，責任心較差；由於存在雙重領導關係，容易引起職責不清，造成管理混亂。