基本介紹
- 書名：現代企業管理
- 作者：嚴成根
- ISBN：9787811237061
- 定價：32
- 出版社：清華大學出版社、北京交通大學出版社
- 出版時間：2009年9月1日
- 開本：16開
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《現代企業管理》針對高職高專教學實際，根據高職經濟管理類專業培養目標，結合學生實際情況，以能力培養為主線，構建本教材體系。《現代企業管理》介紹了企業管理總論、企業戰略管理、企業決策與計畫、企業生產管理、企業物流與供應鏈管理、物資與設備管理、全面質量管理、人力資源管理、企業行銷管理、企業財務管理、企業信息管理等方面內容。教材特點是：內容上儘可能減少與其他教材的交叉與重疊，知識詳略得當，重點難點突出，重視學生能力培養和提高。
編輯推薦
本教材既適合作為大專院校和專業培訓教學用書，也可作為成人教育等在職人員的自學用書。
目錄
第1章 企業管理總論
1.1 企業與現代企業制度
1.1.1 企業的概念與類型
1.1.2 現代企業制度
1.1.3 管理層收購
1.2 管理的含義與職能
1.2.1 管理與企業管理的含義
1.2.2 管理的特點與必要性
1.2.3 管理的職能
1.3 管理者
1.3.1 管理者的定義與分類
1.3.2 管理者的職責和技能
1.4 管理理論的產生與發展
1.4.1 古典管理理論階段
1.4.2 現代管理理論階段
1.4.3 當代管理理論的發展
1.5 企業管理組織
1.5.1 企業管理組織的概念
1.5.2 管理組織的構成及其作用
1.5.3 現代企業管理組織設計的內容和原則
1.5.4 企業管理組織結構的形式
案例分析
本章練習題
第2章 企業戰略管理
2.1 企業戰略管理概述
2.1.1 企業戰略的概念
2.1.2 企業戰略管理及其特點
2.1.3 戰略管理的作用
2.2 企業戰略環境分析
2.2.1 企業戰略環境的含義
2.2.2 企業戰略環境分析的基本模型
2.2.3 企業外部經營環境分析
2.2.4 企業內部經營環境分析
2.3 企業戰略與管理過程
2.3.1 企業戰略的結構
2.3.2 企業總體戰略
2.3.3 競爭戰略
2.3.4 影響戰略選擇的主要因素
2.3.5 企業戰略管理的過程
案例分析
本章練習題
第3章 企業決策與計畫
3.1 企業決策概述
3.1.1 決策的定義
3.1.2 決策的分類
3.1.3 經營決策
3.2 企業經營決策的方法
3.2.1 決策方法的種類
3.2.2 確定型決策
3.2.3 風險型決策
3.2.4 不確定型決策方法
3.3 企業計畫管理概述
3.3.1 企業計畫與計畫管理
3.3.2 企業計畫的類型與內容
3.3.3 企業計畫管理的原則
3.4 企業經營計畫的編制與執行
3.4.1 企業經營計畫的內容
3.4.2 企業經營計畫指標
3.4.3 企業經營計畫的編制和執行
案例分析
本章練習題
第4章 企業生產管理
4.1 企業生產管理概述
4.1.1 企業生產管理的有關概念
4.1.2 企業生產管理的內容、目標與基本問題
4.1.3 現代生產管理與傳統生產管理的區別
4.2 生產過程組織
4.2.1 生產系統與生產管理系統
4.2.2 組織生產過程的基本要求
4.2.3 生產過程組織的基本內容
4.2.4 生產過程的組織形式
4.3 生產計畫與生產作業計畫
4.3.1 生產計畫
4.3.2 生產作業計畫
4.3.3 生產作業的控制
4.4 網路計畫技術
4.4.1 網路圖
4.4.2 網路圖時間的計算
4.4.3 網路計畫和最佳化
4.4.4 網路計畫技術的工作步驟
案例分析
本章練習題
第5章 企業物流與供應鏈管理
5.1 企業物流管理概述
5.1.1 物流和供應鏈管理
5.1.2 企業物流及其分類
5.1.3 企業物流管理
5.2 企業供應物流管理
5.2.1 供應物流的概念
5.2.2 供應物流過程
5.2.3 供應物流管理的幾個關鍵問題
5.3 企業生產物流管理
5.3.1 生產物流概述
5.3.2 生產物流管理的關鍵內容
5.3.3 典型生產物流及裝備
5.4 企業銷售物流管理
5.4.1 銷售物流的概念
5.4.2 銷售物流模式
5.4.3 銷售物流管理
5.5 企業供應鏈管理技術
5.5.1 快速反應法
5.5.2 有效客戶回響法
5.5.3 物料需求計畫法
5.5.4 配送需求計畫
案例分析
本章練習題
第6章 物資與設備管理
6.1 物資管理概述
6.1.1 物資和物資管理的基本概念
6.1.2 物資管理的任務和作用
6.1.3 物資消耗定額
6.1.4 物資儲備定額工作
6.2 物資的過程管理
6.2.1 物資供應計畫的編制
6.2.2 物資採購
6.2.3 物資庫存控制
6.2.4 倉儲管理
6.3 設備管理概述
6.3.1 設備管理
6.3.2 設備的分類
6.3.3 設備管理的內容和任務
6.3.4 設備管理水平考核指標
6.4 設備的選擇使用與維護修理
6.4.1 設備的選擇
6.4.2 設備的經濟評價
6.4.3 設備的合理使用
6.4.4 設備的維護與修理
6.4.5 設備的磨損規律
6.4.6 設備的壽命
……
第7章 質量管理
第8章 人力資源管理
第9章 企業行銷管理
第10章 企業財務管理
