《現代企業管理方法》是2008年9月1日電子工業出版社出版的圖書，作者是尹水甘。
基本介紹
- 書名：現代企業管理方法
- ISBN：9787121071317
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2008-9-1
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
版 次：1
頁 數：166
字 數：283000
印刷時間：2008-9-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787121071317
內容簡介
本書中等職業教育公共素質課的教學用書。本書是在職業教育發展的形勢下編寫的，突出職業性，強調套用性。
本書也適合企業管理人員培訓和職工自學。
圖書目錄
第1章 認識企業及其管理
1.1 什麼是企業
1.1.1 企業的概念
1.1.2 企業的特徵
1.1.3 企業的功能
1.1.4 企業的類型
1.1.5 企業的組織結構
1.2 什麼是管理
1.2.1 管理的概念與基本特徵
1.2.2 管理的性質、職能與目的
1.2.3 管理的基本原理
1.2.4 經典的管理理論和方法
1.3 什麼是企業管理
1.3.1 企業管理的概念
1.3.2 企業管理的系統結構
1.3.3 企業管理的基本方法
思考題
第2章 計畫工作方法
2.1 計畫管理
2.1.1 計畫的形式
2.1.2 計畫工作的基本特徵
2.1.3 計畫工作的意義
2.1.4 計畫工作的步驟
2.1.5 編制計畫的方法
2.2 預算管理
2.2.1 預算的定義
2.2.2 預算的種類
2.2.3 預算管理方法
2.3 目標管理
2.3.1 目標管理的含義
2.3.2 目標管理的程式
2.3.3 目標卡片的製作
2.3.4 目標管理的局限性
2.4 時間管理
2.4.1 時間管理的定義
2.4.2 時間管理方法
2.4.3 時間管理策略與技巧
思考題
第3章 生產管理方法
3.1 生產過程組織
3.1.1 生產與生產管理
3.1.2 生產過程的組織形式
3.1.3 生產計畫
3.2 勞動組織與勞動定額
3.2.1 勞動組織
3.2.2 勞動定額
3.3 企業庫存與設備管理
3.3.1 庫存管理
3.3.2 設備管理
3.4 5S現場管理法
3.4.1 5S現場管理法的概念
3.4.2 5s現場管理法的內容和要求
3.4.3 推行5S管理的原則
3.4.4 推行5S現場管理法的8個步驟
