相關詞條
- 激勵(詞語)
激勵,指激發和鼓勵。它是管理過程中不可或缺的環節和活動。有效的激勵可以成為組織發展的動力保證,實現組織目標。它有自己的特性,它以組織成員的需要為基點,以需求...
- 激勵機制
激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。“激勵機制”是在組織系統中,激勵主體系統運用多種激勵手段並使之規範化和相對固定...
- 激勵(管理學術語)
激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,藉助信息溝通,來激發、引導、保持和規範組織成員的行為,以有效地實現組織及其個人...
- 有效激勵
有效激勵是指某一組織實施的能夠達到預期效果,有效提升員工隊伍凝聚力、向心力和整體戰鬥力的激勵行為。...
- 激勵理論
激勵理論是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。激勵理論是關於如何滿足人的各種需要、調動人的積極性的原則和方法的概括總結。激勵...
- 工作激勵
工作激勵是激發工作人員的責任感、主動性和工作熱情。其指導思想是使工作人員有獲得成就的機會、晉升的機會和組織認同感及更富有責任感。它可以區分為橫向激勵與縱向...
- 激勵模式
激勵模式是指波特(L.W.Porter)和勞勒(E.E.Lawler)以期望理論為基礎導出的更完備的激勵模式,較好地說明了整個激勵過程。這個激勵模式,是激勵系統一個比較恰當的...
- 薪酬激勵
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵,簡言之就是調動人的工作積極性,把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極性...
- 去激勵
去激勵是指負向激勵是指削弱人的需要和動機,降低行為的積極性的心理過程。與運動激勵既排斥又依存,二者在對立統一過程中轉化和發展。體現在運動員身上,通常由身體...
- 精神激勵
精神激勵即內在激勵,是指精神方面的無形激勵,包括向員工授權、對他們的工作績效的認可,公平、公開的晉升制度,提供學習和發展,進一步提升自己的機會,實行靈活多樣的...
- 員工激勵機制
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,EMBA、及MBA等主流商業管理教育均對員工激勵機制的建立方法有所介紹。...
- 激勵器
激勵器是一種諧波發生器,利用人的心理聲學特性,對聲音信號進行修飾和美化的聲處理設備。 通過給聲音增加高頻諧波成分等多種方法,可以改善音質、音色、提高聲音的穿透...
- 激勵(電學術語)
激勵是一種電學術語,意思是電源或信號源向電路輸入的電壓和電流起推動電路工作的作用。...
- 持續激勵
持續激勵(persistence of excitation),是一種為保證系統參數估計一致性對系統輸入、輸出信號要求的條件。...
- 激勵函式
在神經網路中,隱層和輸出層節點的輸入和輸出之間具有函式關係,這個函式稱為激勵函式。常見的激勵函式有:線性激勵函式、閾值或階躍激勵函式、S形激勵函式、雙曲正切...
- 激勵原理
激勵原理在清華大學出社出版的《個體經濟學》(英文影印版)【羅伯特·H.弗蘭克,本·S.伯南克著2007年1月第1版】中被描述為個體經濟學的七大核心原理之一。它的...
- 正激勵
正激勵特指對激勵對象的肯定、承認、讚揚、獎賞、信任等具有正面意義的激勵藝術。在激勵策略中,它與負激勵相對應。負激勵特指對激勵對象的否定、約束、冷落、批評...
- 股權激勵方案
股權激勵方案,是指通過企業員工獲得公司股權的形式,使其享有一定的經濟權利,使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而使其盡心盡力地為公司的長期...
- 長效激勵機制
所謂長效激勵機制,其實就是指激勵主體採用具有助長作用的激勵機制去最最佳化激勵客體的表現,從而有效提升激勵客體的工作績效及其組織的贏利能力的一種激勵行為。...
- 約束與激勵
《約束與激勵》是中國經濟出版社出版的一本圖書,作者是楊青山。本書主要講述了存在於現代企業當中的一種科學博弈規則:約束與激勵體系。...
- 人才激勵
所謂激勵,就是激發人的動機,使人有一股內在的動力,朝著所期望的目標前進的心理活動過程。...
- 鼓勵(漢語詞語)
“激勵”對象多是將士、學生、工人等,如激勵學生學習。“勉勵”著重於督促、勸勉,使人受到鼓勵,如勉勵子女認真工作,勉勵戰士,勉勵學生,勉勵同志,互相勉勵等。 [2...
- 勉勵
鼓勵、激勵 反義詞 打擊、批評、訓斥、藐視、貶低 英語 encourage/urge 注音 ㄇㄧㄢˇㄌㄧˋ 目錄 1 基本解釋 2 例句 3 引證詳解 4 相關名言 勉勵...
- 鼓勵鼓勵
表達了溫暖的力量,不但是蜜蜂少女們自我激勵的歌曲,也鼓勵了所有女孩們都應該專注所愛,勇敢追夢,努力跨出步伐,踏實的向前邁進。[1] ...
