《激勵性薪酬福利設計與管理》是2007年9月1日人民郵電出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：激勵性薪酬福利設計與管理
- ISBN：9787115166784
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2007年9月1日
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
叢書名: 正略鈞策管理叢書
平裝: 244頁
開本: 16開
ISBN: 9787115166784
條形碼: 9787115166784
尺寸: 24 x 16.8 x 1.2 cm
重量: 399 g
內容簡介
本書系統地闡述了制定企業薪酬戰略流程各個階段的工作內容，詳細介紹了薪酬福利設計各個階段的操作流程與方法。同時，為了讓讀者對企業薪酬戰略具體工作理解得更為透徹，作者在每章都安排了比較典型的套用案例。
在內容安排上，本書遵循系統性的原則，從制訂企業薪酬戰略的高度，由工作分析開始，到工作評價、績效管理、薪酬設計、經營者激勵，再到薪酬管理，逐步深入，符合人們的思維方式，便於讀者對內容的掌握。
本書適合企業高層管理人員、人力資源管理人員以及培訓管理人員使用。
目錄
引言 企業戰略、薪酬戰略的系統思考
第一章 工作分析
第一節 工作分析的定義及流程簡介
第二節 工作分析的項目
第三節 工作分析的程式
第四節 工作分析調查方法
第五節 工作分析工具
第六節 工作說明書
第七節 工作分析套用案例
第二章 工作評價
第一節 工作評價概述
第二節 工作評價的技術設計
第三節 工作評價的方法
第四節 工作評價方案的完善
第五節 工作評價與薪酬管理的關係
第六節 工作評價套用案例
第三章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效計畫
第三節 績效輔導
第四節 績效評估與績效套用
第五節 績效薪酬
第六節 績效管理套用案例
第四章 薪酬設計
第一節 薪酬設計概述
第二節 薪酬設計的基本步驟
第三節 薪酬結構設計與定級定位
第四節 薪酬調查
第五節 薪酬成本的預算與控制
第六節 薪酬體系的實施和修正
第七節 薪酬設計實際操作——舉例
第八節 銷售人員的薪酬模型
第九節 專業技術人員的薪酬模型
第十節 薪酬設計套用案例
第五章 經營者激勵
第一節 經營者年薪制
第二節 經營者股權激勵
第三節 我國的經營者股權激勵
第四節 經營者股票期權
第五節 經營者激勵套用案例
第六章 薪酬管理
第一節 薪酬管理簡介
第二節 寬頻薪酬與寬頻薪酬設計
第三節 薪酬管理的國際比較
第四節 薪酬管理套用案例
