決策者素質是指決策者中個體主體在一定先天稟賦基礎上，經過後天的培養和實踐而形成的，能適應決策者崗位所必備的知識、能力、修養、氣質等內在要素。決策者素質是決策主體進行科學決策的基礎，是提高決策水平的基本條件。決策者素質的高低，雖然與先天的生理條件有關，但主要取決於後天的訓練和培養。
基本介紹
- 中文名：決策者素質
- 外文名：The quality of decision-makers
- 性質：管理學名詞
- 分類：果斷型、頑強型、多慮型
主要包括,條件,類型,
主要包括
主要包括決策者的知識結構、思想觀念、能力構成以及性格、毅力、興趣、愛好、氣質、風度等。決策者作為決策活動的主體和決策組織的駕馭者，其素質水平的高低和素質結構的優劣直接關係到決策的成敗。
條件
決策者的品質，水平，能力。在市場經營決策中，對決策者素質的要求主要有如下幾點：
①良好的政治品質；
②廣泛的技術技能和熟練的業務技能；
⑧較強的綜合能力；
④相應的組織能力；
⑤一定的承擔風險的膽量；
⑥既要有原則的嚴肅性，還要有策略的靈活性。
類型
從從心理特徵來分析，決策者素質類型大致可分三種：
1.果斷型
所渭果斷，就是把經過深思熟慮後的選擇迅速、明確地表達出來。它是大腦皮層的興奮迅速傳遞的結果。果斷，證明了決策者的思想高度集中，是他敏銳反應力的體現。在他的大腦機器里，對信息的吸收及消化、對經驗的綜合和運用、對未來的估計與推算，都能在瞬間完成，凝聚成一個明確的指令。果斷型決策者，往往善於選擇一個恰到好處的時機。這個良機往往稍縱即逝，而決策者只有敏銳地捕捉住它，才能克敵制勝。
果斷型的消極面就是草率從事，粗心大意。粗看，草率或魯莽也是一種果斷，其實不然，這種人的大腦興奮是建立在原有系統的分解及重新組合不充分、不完整的基礎上的。
2.頑強型
頑強型決策者的特徵是決策者能保持其決策的堅定性，也就是說他的決策具有韌性。他能正確地判斷情況，利用複雜的環境。一時的干擾挫折不會使他退縮動搖，為了實現他的決策目標，他會一再鼓起和動員他的全部心理力量和全身力量。
頑強型決策者的消極面就是我們平時所說的頑固。所謂固執己見，碰鼻子不拐彎。這種人的思路特徵往往是單路趨向，缺乏機動應變及迴旋餘地。
3.多慮型
多慮型決策者的特徵是具有深思熟慮的沉著與穩健風格。他的大腦皮層興奮是多次進行的，而且是有層次的一浪高過一浪，因而形成正確的決策。人們常說，“穩紮穩打、步步為營”。“三思而後行”等等，就是指這種決策型。這種多慮型的決策，要求決策者善於打破習慣性思路，朝人家不敢想處去想，有時就能達到“柳暗花明一村”的境地。
多慮型的消極面就是猶豫不決。這種決策者的思路儘管也是多層次地在大腦皮層中推進，但它的興奮不是漸進的，而是沒有規律的強弱變化，因而不能轉化成一個堅定的興奮中心。
