決策者性格是決策者對現實穩定的態度和習慣化了的行為方式。是決策者的個性心理特徵之一。誠實、勇敢、大公無私、勤奮、謙虛、謹慎、自私、懶惰、軟弱、狡猾、傲慢等，都是人的性格的表現。性格是在一個人生理素質的基礎上，在社會實踐活動中逐步形成的。由於每個人所處的社會環境不同、經歷不同，他所形成的性格也不同。決策者的性格對決策者的品德、氣質、能力及領導決策方式都有著重要的影響。
為適應決策工作的需要，領導者應具備以下一些性格品質：(1)寬容大度。即在非原則問題上能忍讓，識大體，顧大局，不斤斤計較，不計前嫌，能和意見不同甚至反對過自己的人一道共事;體諒下屬，不嫉賢妒能。決策者的寬容大度，有利於建立和諧的上下級關係，調動人的積極性，同時也有利於建立自己的威信。(2)謙虛謹慎。待人接物溫和有禮、平易近人、尊重他人，特別要尊重自己所領導下的民眾，對待自己有自知之明，在成績面前不居功自傲，在缺點面前和錯誤面前不文過飾非。(3)正直誠實。公正坦率、忠誠老實、實事求是;不隱瞞自己的觀點，敢于堅持真理，不阿諛逢迎，不搞陰謀詭計，不弄虛作假。(4)自信。相信自己的能力，相信自己能夠勝任所擔負的工作;相信自己所在的集體的力量，相信集體具有實現既定目標的能力。此外，沉著冷靜、勇敢無畏、嚴肅認真、樂觀豁達等性格品質也是一位決策者所應具備的。
