基本介紹
人物經歷,語錄,
人物經歷
20年的酒店從業經驗，在全球諸多區域擔任高層管理職務。作為洲際酒店大中華區執行長，柏思遠將負責集團在大中華區的營運以及人才資源發展，並且帶領團隊進一步提升集團的系統設施建設以及酒店經營表現。此前，柏思遠曾任洲際酒店集團澳大利亞、紐西蘭及南太平洋區執行總裁，並被業界同行評選為“2008澳大利亞年度最佳酒店經營者”。
儘管無數次讀到對中國市場高速發展的描述，當美國人柏思遠（Keith Barr）真正來到中國，他還是感到震驚。“到了中國，你才知道什麼叫增長速度！”柏思遠說。
今年初，柏思遠被洲際酒店集團派往上海，擔任洲際酒店集團大中華區執行總裁，負責管理集團位於大中華區的118家酒店。
從今年起，洲際酒店集團大中華區脫離了集團亞太區總部的管理，成為一個獨立的業務體，直接向倫敦總部匯報。而更大的挑戰在於，柏思遠到任之時，全球經濟尚未擺脫危機陰霾，中國經濟復甦尚不明朗，這一切對酒店業都有直接打擊。
柏思遠有著傲人的履歷。來中國前，他擔任洲際酒店集團澳大利亞、紐西蘭及南太平洋地區執行總裁，並以其傑出的經營管理和高瞻遠矚的商業策略，被《澳大利亞酒店行業雜誌》評為“2008澳大利亞年度最佳酒店經營者”。更早前，他在北美有十幾年酒店管理經驗。但對中國市場，柏思遠仍保持了足夠的敬畏：“假如你帶著對中國既有的偏見或認知，以一種想當然的方式工作，你會犯錯誤。”
北美和澳洲，都是非常成熟的市場；而中國每一天都在改變。柏思遠認為他當前面臨的最大難題，是“提出正確的問題”，學習和思考中國市場，並作出基於事實的正確決策；而眼前的經濟危機，正好提供了一個契機，讓洲際酒店集團有時間對品牌和員工做進一步的投資，以維持和提升集團在大中華區的優勢地位。
語錄
對領導者來說，最大的挑戰是“提出正確的問題”。
——洲際酒店集團柏思遠
——洲際酒店集團柏思遠
要花時間思考，作出基於事實的正確決策。
——洲際酒店集團柏思遠
——洲際酒店集團柏思遠
對自己所做的事一定要有激情，人們喜歡為那些對自己所做的事充滿激情的人工作。
——洲際酒店集團柏思遠
——洲際酒店集團柏思遠
要會冒險。做安全的事總是最容易的，但那樣的話，就不會有大的進步。
——洲際酒店集團柏思遠
——洲際酒店集團柏思遠
要對所有方面做通盤考慮，並取得平衡，不能只關注客戶體驗，或者只關心員工，也要考慮社區影響及與行業相關的所有事情。
——洲際酒店集團柏思遠
——洲際酒店集團柏思遠
知道公司前進的方向，並帶領團隊朝這個目標前進。
——洲際酒店集團柏思遠
——洲際酒店集團柏思遠
