林鳳輝

林鳳輝

林鳳輝,1970年出生於湖南株洲,1995年畢業於上海同濟大學醫學院。現任深圳市樂有家控股集團董事長、深圳市萬順通資產管理有限公司董事長、深圳市家家順物聯科技有限公司董事長。

基本介紹

  • 中文名:林鳳輝
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 出生日期:1970年
  • 畢業院校:上海同濟大學醫學院
  • 主要成就:樂有家控股集團董事長
  • 性別:男
個人經歷,行業貢獻,處事風格,

個人經歷

1970年,林鳳輝出生於湖南省株洲市茶陵縣一個偏僻的小山村,小時候家裡非常貧困,但懂事的林鳳輝非常刻苦,學習成績一直都是位列前茅,常任學校的學生骨幹。
1990年7月,林鳳輝以優異的成績考入了上海同濟大學醫學院,成為村中人人稱讚的“狀元”,滿懷志向的林鳳輝平生第一次進入了大上海。
1992年,在林鳳輝積極倡導及努力下,他所在的學院成立了“勤工儉學實踐部”,林鳳輝帶頭通過介紹其他貧困生做家教、打工、複印、抄信封、打字等中介服務經營,不僅為許多生活困難的同學創造了可觀的收入,同時,也為自己解決了學費問題。
1992年,林鳳輝開始涉足證券市場,對證券投資產生了非常濃厚的興趣,他利用課餘時間,潛心鑽研,開始了自己的投資理財生涯。大學畢業時,他不但解決了自己的學費問題,而且通過勤工儉學和股市增值有了十幾萬元的存款。
1995年,林鳳輝以優異的表現入選了“黨的跨世紀幹部人才計畫”,被列為重點培養對象。但他放棄了這一留上海任醫院院長助理的機會,遠赴新疆大漠邊陲烏魯木齊鐵路中心醫院當上了一名醫生。
1996年,醫院派林鳳輝到北京深造。在北京進修深造的日子裡,林鳳輝仍然保持大學時期對證券的愛好熱情及鑽研精神,白天學習深造,晚上則在“股海”中暢遊。每天晚上,分析股市行情,選擇投資股票,進行投資決策分析,時常研究到凌晨2-3點。通過刻苦學習及分析,林鳳輝對股市的研究技術日趨成熟,並日見成效。
1996年至1997年間,短短兩年時間,林鳳輝就在股市創收了近千萬元。
1998年,林鳳輝棄醫從商,專心理財投資,開設了多個理財工作室,讓很多客戶從幾萬元起步成為了擁有幾十萬、幾百萬的“富翁”。
1998年到2001年期間,林鳳輝最高代理資金達五億多元。事業並非一直一帆風順, 2001年,雖然在準確把握市場的情況下,逆勢為客戶成功創利幾千萬,但由於部分代理業務承諾回報率過高(最低年收益20%),卻給自己帶來幾百萬的損失。但林鳳輝信守承諾,寧可損失自身利益也要確保兌現對客戶的承諾(最低年收益20%)。
2000年,擁有億萬身家的林鳳輝來深創業,除繼續開設理財室外,還大手筆投資房地產。
2002年,林鳳輝獨自創辦了深圳市林創輝實業發展有限公司(後更名為創輝租售房地產顧問有限公司),並在彩田開設了第一家分行。
2004年,林鳳輝經過一系列的市場調研、專業分析,非常看好深圳的地產市場前景,於是在同年7、8月份開始大規模擴張,9月進駐深圳寶安就創下6家分行同日開業的記錄;至2005年,創輝租售收購老牌地產中介新永基的8家分行,並迅速發展至120家地鋪,成為深圳規模最大的地產中介公司。林鳳輝締造的創輝租售以“快速”和“強勢”在深圳三級市場發展進程中創造了神話。
截止2007年底,林鳳輝倡導的低成本擴張策略讓創輝租售迅速遍布全國,短短3年多時間創輝租售從一家分行發展到1850家分行,成為了全國最大的房地產經紀機構。創輝租售優秀的文化體系、創新的信息化全國連鎖新模式、超前的房地產經紀人合作制等大力推動了中國房地產三級市場的發展,打破了經紀行業的市場格局,在行業內創造了一個又一個發展奇蹟。
林鳳輝
2007底~2008年,由於全球金融風暴和信貸政策收緊,加上不實言論的攻擊,將創輝租售推向了輿論的風口浪尖。在這場風波中,創輝租售直接損失5個多億,門店僅剩60多家,但在公司危難之際,林鳳輝面向社會公眾公開承諾100%負責任,並毫不猶豫用個人財產和私人借貸來的錢不斷幫助創輝租售解決遺留問題,並成立專門的債權債務小組,高度負責任地解決了創輝租售的所有遺留問題。
2008年,林鳳輝為了保住平台,更為了無數在困境中依然追隨自己、不離不棄的員工,他再度創業創辦了家家順。二次創業並不是一帆風順,但林鳳輝始終堅持,專注事業,經常通宵達旦,全身心撲在工作上。創業時,很多業主非常認可林鳳輝,主動提出減免店鋪租金,幫助家家順保留門店。市場低谷期,很多同行都在關鋪裁員,林鳳輝前瞻性的逆勢開鋪,低谷投資,為樂有家未來的快速發展積累了資本。
林鳳輝
2010年,林鳳輝成立深圳市萬順通資產管理有限公司,並擔任董事長,專業從事資本市場高端財富管理,專注於提供資產委託管理、投資理財、投資顧問等服務。
2012年,林鳳輝前瞻性的布局移動網際網路,為員工免費發放iPhone5福利手機,並免費補貼電話費,截止到2016年,已為員工累計發放9000多部包括iPhone6s、華為mate7等在內的高端智慧型手機。
林鳳輝
2013年,林鳳輝結合公司發展特點,超前地推出房地產經紀行業首屈一指的運營模式E2E模式,以用戶體驗為導向,實現“中心調度+及時服務”,引領行業之先。
2015年,林鳳輝在資本市場運籌帷幄,有了一定的資本積累。他常倡導員工要懂得感恩,他也身體力行並建立機制,每年過年,他都會安排兄弟給村里超過60歲的老人發紅包。
截止2016年3月,林鳳輝帶領樂有家強勢進駐東莞、惠州、廣州、佛山、中山、江門、珠海、肇慶等城市,目前樂有家在珠三角已經有1600多家連鎖直營門店,2萬多名從業人員,是全國頗具規模的優秀房地產經紀機構。
林鳳輝
2017年7月,深圳市家家順控股集團更名,統一使用樂有家品牌,林鳳輝發布4個3、5個1戰略。

行業貢獻

1、高瞻遠矚,銳意進取,創造企業發展奇蹟
自創立樂有家以來,林鳳輝開拓創新、持續變革,帶領樂有家一次次抓住發展的機遇,彎道超車。2009年,林鳳輝把握市場先機,於行業內率先提出業務一體化1.0版模式,啟動房地產經紀二三級聯動。憑藉著超強的執行力,3年時間樂有家即成為華南地區超大的新房分銷商,締造行業傳奇。當前,樂有家已成為深圳網點多、全國頗具規模的優秀房地產經紀機構之一。林鳳輝提出“有家的地方就有樂有家”的發展願景,以超前的戰略目光帶領樂有家展翅翱翔。
林鳳輝
 
2、力倡真誠,規範行業秩序,營造健康經營環境
林鳳輝在樂有家創立時即確立“誠為本,順為先,進為上,退為術”的核心企業文化,率先在全行業倡導以“真、誠”為核心的服務理念,強調企業對客戶、對員工都應該真、誠,用真誠贏得信賴。超前地推出“樂有家房源網真房源,假一賠百”及給客戶提供保障的“五大順心承諾、三大安心保障”。堅決維護消費者權益,不吃差價,不做ABC單,杜絕一切損害客戶利益的行為。在林鳳輝的領導下,樂有家的真誠獲得廣泛認可,連年獲得 “深圳市房地產經紀行業誠信發展貢獻獎”、“值得信賴的房地產經紀品牌”等榮譽。
林鳳輝

  
3、心繫員工,勇擔責任,致力於提升房地產經紀人的社會地位
2008年,林鳳輝首創房地產經紀行業利潤分紅體系,為員工提供零成本零風險創業平台,充分激發和調動員工工作積極性,是現代公眾公司合伙人機制的雛形。
2009年,林鳳輝提出“員工富公司富,員工強公司強”的薪酬理念,構建業內富有競爭力的薪酬福利體系,每年不斷加薪並推出包括仁傑獎、創新獎、授課獎、信息獎、榮譽獎等獎項在內的多項福利。林鳳輝一直在努力,希望讓員工都能成為有房、有車、有素質、有涵養、有尊嚴的“五有新人”。
林鳳輝
2012年,林鳳輝提出職能人員薪酬“三年翻一倍,五年翻兩倍”的超前規劃,並於2015年超額提前完成。至此,樂有家成為房地產經紀行業中薪酬高、福利好的公司,且連續兩年蟬聯年度最佳僱主。

  
4、注重人才培養,提升行業從業人員素質
林鳳輝特別注重人才培養,從樂有家成立之初就開始引進和培養應屆優秀大學畢業生、研究生,每年為人才工程投入超過500萬元的招聘專項經費,與各大高校和人才市場建立長期的合作關係,致力於儲備全國化發展所需的各類人才。
2013年,一向重視培養自己的幹部的林鳳輝斥資千萬精心打造了集群英匯、多媒體功能廳、智慧碰撞室、講師室等於一體的樂有家學院。目前樂有家學院有1000多個日常培訓基地,3000多位培訓講師、上千門種類豐富的課程,並自主研發了“線上學院”平台和“隨手考APP”,線上線下一體化的培訓體系為各層級提供豐富的培訓資源,幫助員工快速提升個人綜合素質。
林鳳輝
2013年,組建了行業首支純大學生團隊——樂有家總部第一實驗基地,旨在改善行業從業人員素質結構,為消費者提供更高品質的服務。目前,樂有家在深圳、廣州兩地已經有3個規模達2000多人的純大學生團隊,成為行業創舉。

處事風格

儒者風範,文化經商:林鳳輝與中國主流文化向來推崇的儒者形象頗為接近,溫文爾雅、淡定從容、閱歷豐富,言辭間流露著眾人難以企及的智慧。自樂有家成立以來,林鳳輝就定下了“三不一隱”的規矩:不對外應酬、不接受任何採訪、不親自領獎,過安靜、樸實的隱士生活。這樣的選擇讓他有更多的時間思考公司戰略和未來發展方向,更好地打造樂有家的“公眾公司”平台和一支職業經理人團隊。鮮有應酬、喜歡閱讀的作息習慣將其儒者氣質烘襯得更為爐火純青。公司獨特的企業文化將年輕的團隊凝聚在一起,這份沉甸甸的文化成果同樣是林鳳輝個人唯物的價值觀念、豐富的專業知識、優秀的管理才華與良好的人格魅力的體現,因對人性有了客觀而深刻的剖析處處閃爍著理性的光芒。
林鳳輝
林鳳輝
豁達樂觀,積極進取:2008年創輝租售的風波讓林鳳輝損失了巨大的個人財產,但他給員工展現的始終是積極樂觀的一面,他表示創輝租售風波是他一輩子難以磨滅的經歷,不以埋怨、怨恨的心態對待往事,應該吸取創輝租售的教訓,總結經驗,用寬容、感恩的心態去擁抱美好未來。
知恩感恩:感恩是林鳳輝人生的重要信條之一,他常講,不懂得感恩的人不可能有長遠發展。樂有家從創立之初,“感恩”即成為企業文化之一。林鳳輝倡導員工感恩父母、感恩家人、感恩同事、感恩客戶、業主等,盡己所能主動了解、充分順應、滿足超越人的合理期望。
勤儉節約,以身作則:林鳳輝以生活中看得見的節儉演繹實在的幸福。作為身價不菲的企業界“大腕兒”,林董卻以身體力行的節儉來詮釋幸福:穿樸素的衣服,專題會上吃十幾元的快餐便當、從不追求衣飾品牌,以一種近乎“苦行僧”的簡樸、樂觀、豁達生活方式在對己克制方面作出表率。
堅持學習,專注事業:林鳳輝常說:“思想的高度決定人生的高度,學習的程度決定發展的程度,行動的速度決定成功的速度”。林鳳輝堅持學以致用和自主創新,他把全部的精力投入到了事業中,除睡覺以外90%的時間都花在工作上,就是這種對事業超乎想像的執著追求,打造了一個超級樂有家王國。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們