打開餐巾紙

打開餐巾紙

《打開餐巾紙》是2010年07月中信出版社出版的圖書,作者是(美)丹·羅姆。

基本介紹

  • 書名:打開餐巾紙
  • 又名:《餐巾紙的背面》之實用手冊
  • 作者:(美)丹·羅姆
  • 原版名稱:UNFOLDING THE NAPKIN
  • 譯者:顏箏
  • ISBN:9787508635279
  • 類別:餐巾紙系列
  • 頁數:342
  • 定價:49.00元
  • 出版社中信出版社
  • 出版時間:2012-10-1
  • 裝幀:精裝
  • 開本:24開
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書內容:4天,每天一課,讓你完成“看-觀察-想像-展示”的完整視覺化思維旅程。你將學會6種全新的觀察世界的方式;你所遇到的所有問題都能用6種圖來解決。如果說《餐巾紙的背面》是畫圖解決難題的敲門磚,那么《打開餐巾紙》則是一份不可或缺的指南。如果你確定“自己能用畫圖來解決問題”,那么翻開本書,打開一張餐巾紙,4天之後你會驚嘆:看!我的手繪圖可以改變世界!

編輯推薦

“餐巾紙溝通力之父”丹·羅姆經典暢銷作品,開啟視覺化思維狂潮!
打開餐巾紙
《餐巾紙系列2:打開餐巾紙》教你在面對商務難題時打開“內心的眼睛”,只要會畫最簡單的圓圈、方塊和小人,就可以解決溝通中的一切難題。
《餐巾紙系列2:打開餐巾紙》告訴你,你所遇到的所有看似再複雜的難題都逃不出6種框架,只需要用6種圖就能將所有難題輕鬆解決。
開始實踐吧,幾筆簡單的手繪圖,就能讓你看待世界的方式從此煥然一新!

作者簡介

丹·羅姆 創辦DigitalRoam公司,靠著一支筆、一張餐巾紙、一塊白板之類低科技含量的設備,培訓包括高科技行業、政府機構、金融行業、媒體、廣告、零售、娛樂業、旅遊業、醫療護理等行業運用視覺化思考的工具,解決各種商務問題。 他培訓的公司包括Google、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、富國銀行、安泰人壽、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。其知名著作《餐巾紙的背面》已經由中信出版社出版

圖書目錄

導言:《餐巾紙的背面》之實用手冊
4天4課,教你遇到什麼樣的問題,該畫怎樣的圖
第一章 為什麼給《餐巾紙的背面》配實用手冊?
不可或缺的畫圖指南
4天4課
快速回顧《餐巾紙的背面》
第二章 開場白:為畫圖做好準備
災難日
老闆,你究竟想讓我們做什麼?
先在這裡停一下
語言之外,還缺點什麼?
第三章 你有多少解讀方式?
解讀方式一:不厭其煩
解讀方式二:列出要點
解讀方式三:打開地圖
解讀方式四:盯著地標走
你會選擇哪種解讀方式?
第四章 讀本書前你應該知道的
誰來讀這本書?
要學什麼?
4天,能學到什麼?
在哪裡學?
什麼時候正式開始?
怎么學?
為什麼要學這些?
你需要的是什麼?
第一天 看
打開一張餐巾紙,從畫圓圈開始,你看世界的眼光將從此不同。
第一章 用畫圖解決問題
什麼問題?
什麼樣的圖?
誰來畫圖?
4天的課程安排
第二章 不成文規則一
餐巾紙上誕生的經濟政策
第三章 開始畫第一張圖
與生俱來的基本工具
黑筆類、黃色螢光筆類、紅筆類,你是哪類人?
第四章 畫圖的方法
撲克牌的啟發
主動地看
主動地看之五大步驟
看,根本不用Excel數據表格!
餐巾紙草圖的時代
第二天 觀察
你所遇到的所有問題都逃不出這6種,那就用6種圖來解決吧!
第一章 不成文規則二
說清楚它是“什麼”
我們如何看到問題所在?
6個基本問題
無論如何我們都會贏
正面:面前的問題屬於哪一類?
6種問題類型
為什麼有的圖管用,有的圖不管用?
第二章 觀察的6種方式
“誰/什麼”
“有多少”
“在那裡”
“在什麼時候”
“怎么樣”
“為什麼”
每個問題都對應一種圖
這些圖的共同點是什麼
湯姆森集團價值百萬美元的圖表
六六法則背後的理論
第三章 相對應的6種圖
“誰/什麼”=畫像
“有多少”=數量型圖表
“在哪裡”=分布圖
“在什麼時候”=時間軸
“怎么樣”=流程圖
“為什麼”=科學變數圖
快速回顧:硬幣的兩面都能派上用場
第三天 想像
哪些圖管用,哪些不行?打開“內心的眼睛”,5種方式調整你的手繪圖。
歡迎進入第三天的學習
“內心”的眼睛
第一章 不成文規則三
SQVID
怎么打開葡萄酒瓶
第二章 與SQVID面對面:練習想像
5個問題,5種方式
想像的變速器
SQVID全程練習
再把SQVID融會貫通
SQVID還沒有學完
第三章 問題該怎樣解決?
不用柯蒂鍵盤?
什麼人?
均衡器:用觀眾的眼睛
從簡原則
回顧均衡器的設定
好了,什麼時候畫圖呢?
視覺化思考精要圖
第四天 展示
開始實踐吧,手繪圖能改變你的世界!
第一章 展示與講述
“分析癱瘓”循環的三大步驟
第二章 不成文的規則四
越修飾越糟糕
看看事情的反面
更“人性化”的圖該怎么畫?
SQVID的第三種用法
附錄:我的答案,僅供參考

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