應對中國

內容介紹

IT革命與物流革命使中國變成了日本的後院。進一步擴大思考視野，日本就是把世界當做自己的後院。但是，中國在規模與價格方面形成衝擊之前，日本人的價值觀並不會受到影響。

新的商業機會盡在眼前，這種趨勢不會踏步不前。猶如本書所述，所有產業與服務都在“優衣庫機”。“中國模式的轉換”就是契機。

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序章　從“價格”轉向“價值”是立於中國、世界的關鍵
熟悉中國者才能成為勝者
第1章　單靠“降低成本”不能贏得價格削減戰爭
90%的商品產自中國的專用工廠
深信價格重要的日本人
只靠壓低成本的廉價商店時代的黃昏
第2章　物流革命使一切都變了日本人應該捨棄“造物的幻想”了
導致生產製造發生變化的是“物流革命”
日本特有的生產領域才能倖存下來
第3章　日本人應該重新審視支配市場的品牌·產地崇拜
食品業者偽造產地，消費者也有責任
第4章　“後優衣庫?代”的關鍵在於選擇最佳生產地點
海外發展與進軍食品的商業風險高
假如我是優衣庫的總經理
第5章　日本流通業界更懼怕的是塔吉特而不是沃爾瑪

應對中國

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